浅谈建筑施工企业强化财务管理提高经济效益

刘开仙

（贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司，贵州 贵阳550000）

一、引言

众所周知，建筑公司绝大部分是自己承担其业务和工程的收益和亏损，因此，一个建筑公司的经营状况十分重要，一旦公司长期处于亏损的状态，就会面临破产和消失的危险。总而言之，建筑施工公司应该以提高其经济效益为主要目的，其主要的方法就是结合市场及公司的实际情况，不断的完善和提高公司的财务管理。建筑公司只有强化了财务管理，有了足够的资金支持，在面对任何外界的冲击时仍然可以在市场中稳定自己的地位。

二、建筑施工企业如何强化财务管理提高经济效益

（一）加强财务管理信息化的应用

1.加强财务管理信息化的原因。信息化时代的当下，不管是居民的生活还是公司的管理，都需要充分利用信息以及网络等工具，否则，任何管理都是跟不上时代和市场要求的，也无法起到真正的作用，其形式也只是流于表面。前面我们已经强调过对于建筑施工公司而言，为了保证公司的地位和稳定性，需要保证和提升其经济效益。而提升其经济效益又需要完善财务管理。要想完善和加强财务管理首先要注意的就是充分加强现代信息化技术在其中的运用，进而让一些企业的财务管理可以统一管理。公司不断壮大的时候，其领导层不仅要注重公司的技术、创新性、人才引进等，还需要做好公司财务管理的现代化、信息化。随着企业的业务和经营范围涉及的范围不断扩大，人力和物力资源的流动是十分迅速的，如果财务管理的相关模式没有随着变化而变化，没有实现信息化，不仅容易使整体的财务管理工作效率低下，还很容易埋下潜在的风险，使公司具体的财务情况不够透明公开，同时对监督方面也有很大的干扰，进而加大了财务工作中的操作风险和道德风险。

2.加强财务管理信息化的措施。应对上述情况，首先，建筑施工企业要建立一个完备的团队，以促进财务管理信息化的成立。其次，建筑施工企业应该完善财务管理的财务专用服务器、防火墙、VPN网关等硬件设备。通过完善公司内部财务信息的机房建设，更新相关的先进服务器、应用合适的财务软件、改善一些网络设施等设备，进而让建筑施工公司的财务管理可以更加有效和统一化，并且为财务监管做好准备工作。例如，建筑施工企业可以充分利用互联网这个工具，完善和建立起网络平台，在平台上分布一些管理措施和制度等等，同时，通过网络平台，不同地区的公司可以通过远程对其他分公司做出财务的管理和监督，了解和掌握公司的总体资金情况，做到心中有数，提高公司财务的透明度，进而减少财务上的风险。

3.财务管理信息化的作用。一旦建筑施工企业强化了财务管理信息化，可以让公司通过网络平台将所有公司的资料、政策以及财务工作的具体程序等等作出统一和公开，对旗下的子公司等做好统一和集中的财务管理，让总部也可以对不同区域的公司进行实时的管理和监督，同时，公司领导和高层也可以结合公开透明的信息和资料，分析研究公司的情况和发展前景，及时抓住外界的机会和条件，作出及时的统筹工作，这些措施都有利于企业管理工作的开展、有助于促进公司的发展。此外，公司还可以引进先进的财务管理系统。例如，sap系统涵盖了财务、管理等多个方面，其稳定性以及适用性都较高，引进了先进的管理理念以及可以做到事前控制。在企业工作中，采用OA流程，可以大大提高工作效率。OA系统首先可以达到共享资源，实现知识管理，使企业内的先进经验和知识得到快速的共享利用；其次可以达到规范流程的作用，使办公流程规范、可控，实现办公流程的自动化，提高工作效率；最后，可以达到推动执行的目的，有利于及时的监督、指导和沟通，形成反馈机制，及时发现问题、解决问题。

（二）制定适合建筑施工企业的财务管理制度

加强建筑施工企业的财务管理，离不开一个完善的制度。有了一个明确以及完善的制度才可以让企业在之后的管理工作中有一个明确的方向。如今，财务管理中有一个重要部分——目标管理。目标管理，简单来说就是通过对员工实行一定的鼓励政策以及管理，让企业整体的氛围较为和谐，使整个企业的宗旨比较确定，进而使得企业之后的财务管理和工程开展都有统一的原点和方向，这样有利于企业的考核制度。目标管理一旦应用得当，可以大大优化建筑施工企业的财务管理情况。对此，在具体操作中，公司首先要充分研究和分析当下的市场信息、相关的政策以及企业内部的具体情况，然后再来确定公司的财务目标，最后以此目标来开展具体的管理工作。与此同时，在财务管理制度的制定中还需要注意一个方面：对企业固定资产进行定期核查，并且做好时间、数目、损坏情况等方面的记录。只有落实好了这一核查工作，才可以加强公司内部财务部门和其他相关部门的联系和交流，进而减少企业资产的损害，提高公司整体的经济效益。

同时，公司在财务管理制度上也应该明确抵扣发票的条件以及付款的条件。增值税专用发票开票方与付款方不一致，可以抵扣，但存在接受虚开增值税专用发票的风险。受票方纳税人在符合下述情形下，获得增值税专用发票，可以作为增值税扣税凭证抵扣进项税额。第一，纳税人向受票方纳税人销售了货物，或者提供了增值税应税劳务、应税服务；第二、纳税人向受票方纳税人收取了所销售货物、所提供应税劳务或者应税服务的款项，或者取得了索取销售款项的凭据；第三、纳税人按规定向受票方纳税人开具的增值税专用发票相关内容，与所销售货物、所提供应税劳务或者应税服务相符，且该增值税专用发票是纳税人合法取得、并以自己名义开具的。付款时，必要的材料和证明一样也不能少，一定要确保签订项目时具有法律效应的订单合同仍处在有效期，结算单数据条理清晰，发票齐全，除此之外支付时还要注意规避风险。纳税人处在支付的末端环节，支付公司本身的风险处理不当将导致双方产生损失，只有对资金流向、业务流程全监控，才能规避风险。

（三）完善建筑施工企业采购管理

为了加强建筑施工企业的财务管理，通过分析一些工作流程，可以看出对采购环节的管理是一大重点。首先，公司的财务部应该对采购过程中的合同进行认真的核查，并且留下资料，其次，公司应该加强采购部门的管理工作，对整个采购环节进行仔细的核查，在购买的材料到位时，应该根据相关资料和具体条例，对材料的数量、型号等具体信息进行核对，在核对无误时，应该做好购买材料的入库单，并且交给财务和采购部门。一旦在核对过程中发现问题，应该及时和负责人员取得联系，并得到及时的解决，在处理过程中应该做好记录工作和得到负责人的签名，以确保之后财务部门进行公司账单的核查工作，确保公司财务明细的清晰明确，进而提高公司财务管理。

（四）加强建筑施工企业财务管理人员培训

对于每一个公司而言，人才都是公司发展和创新的重点。同样，为了加强建筑施工企业的财务管理，主要员工的专业能力和专业技能是核心之一。对此，公司应该不断的培养和引进许多专业性财务管理人才，形成一个强大的财务管理团队。在这个团队中，应该不仅只有领导人才，还需要有有基础的财务人员和会计人才。公司除了要注重这些人才的专业素养，还需要注重培养他们的职业道德，毕竟财务管理中存在着很大的道德风险。

为了提高财务管理相关员工的能力和素质，建筑施工企业除了在招聘时要严格把控，在员工进入公司后，也要长期对员工进行专业培训和职业道德的教育，并且在工作过程中，可以对员工实施轮岗制，进而让员工可以进行全面的发展以及间接实施监督工作。

三、结语

建筑施工企业财务情况在一定程度上决定了这个公司的发展情况甚至生死存亡，所以其财务管理为整个公司管理的核心部分之一。强化公司的财务管理要结合具体情况从制度管理、信息化管理、人才管理、采购管理等方面来进行加强，只有财务管理得到了加强，公司的经济效益才可以得到显著的提高。