由传统人事管理向现代人力资源管理转变

欧阳梅兰 湖南省有色地质勘查局二一七队

引言：传统人事管理属于战术性管理的一种，属于静态化的人事管理模式，其管理核心在于如何控制成本，优化效率。而现代人力资源管理在内容上、理念上更加丰富，是一种更加人性化、制度化的管理模式，其主要目的在于调动员工的积极性，并通过发挥员工主观能动性的方法，为单位、部门谋取长远的效益，具有一定的长效机制。

一、传统人事管理弊端

传统人事管理具有很大的弊端，在管理目标、管理模式上，已经无法满足单位的发展需要。另外，传统管理模式以“事”为核心，缺乏人性化的管理模式，导致员工积极性不足，无法激发员工的内在潜能。与此同时，传统人事管理在组织、功能上均存在不完善因素，缺乏信息化、激励机制的管理，在效率上存在明显的弊端，甚至缺乏文化与精神的管理模式，导致组织管理缺乏凝聚力，降低了市场的竞争力[1]。

二、推动传统人事管理向现代化转变策略

（一）树立战略管理理念

在传统人事管理模式转变过程中，必须要合理规避传统管理模式中的弊端，使人事管理工作能够与单位发展目标相契合，能够充分调动员工的积极性，实现人力资源的合理优化。此外，管理部门必须对理念进行创新，使其能够满足现代企业发展的需要。首先，在现阶段管理中，将人力资源作为组织发展的第一资源，并通过建立独立管理部门的方式，科学的支配劳动力，实现对企业资本的优化。其次，在战略性人力资源管理中，要树立独立的战略性职能，提高员工对自身的认识，能够跟随单位战略发展目标，发掘自身的潜力，能够为组织创造更多的经济价值与社会价值。最后，在理念创新中，需要强化员工的权益保护意识，形成现代化的管理理念，能够将部门效益与自身发展相结合。所以，树立现代化的管理理念，是推动现代化管理模式转变的基础。

（二）科学进行人才定位

传统人事管理以“事”为核心，要求员工按照相关制度、相关条例等完成任务，在此过程中，严重忽视了人的主观能动性，导致员工潜力被埋没。基于现代化的人力资源管理，需要坚持个性化的管理目标，能够实现人尽其用的管理目标。因此，在现代人力资源管理中，必须对员工进行精准的定位，了解不同员工的特长、爱好等，能够采取具有针对性的管理措施，充分调动员工的积极性。此外，在具体管理工作中，管理人员需要仔细聆听员工的需求，与员工进行沟通，了解员工的生活状况与心理情况。例如，某事业单位为了规避传统人事管理的弊端，应用现代化的人力资源管理模式，在转变过程中，该部门通过设置“信箱”的方式，认真聆听员工的心声，找到人力资源管理中存在的问题，进而推动现代化人才管理的深化[2]。

（三）重视部门结构优化

传统人事管理的任务在于招聘、培训、分配劳动关系等。在组织结构上存在一定的滞后性，在具体管理工作中，在开展每项工作时，均需要向上级部门进行工作汇报，定期将人事管理的情况、内容等进行汇报。基于此，有关部门必须对组织结构进行重组，将人力资源管理作为独立的部门存在，并由部门经理对其进行管理，赋予人力资源管理部门相应的责任与权力，将优化组织部门资源配置，促进人力资源管理优化作为最终管理目标，为组织带来巨大的经济效益。例如，某事业单位在对组织结构进行了优化重组，将人力资源管理作为企业高层管理的一部分，并对各部门职能、结构进行了重组，设立了人力资源管理部门与人力资源监督部门，实现了各部门职能的协调，促进了现代化人力资源管理模式的建立。

（四）强化企业信息化管理

传统人事管理通过人工记录、人工考核的方式进行管理，具有很强的主观色彩。在管理模式转变过程中，各部门需要强化信息化管理模式的建立，在人力资源管理中应用信息系统，保障管理的科学性、有序性。例如，某单位在推动现代化化人力资源管理模式过程中。建立了独立的信息系统，并将员工信息、档案等纳入到信息系统之中。在信息化管理中，定期对员工进行绩效考核，并在系统中对员工的信息进行输入。此外，在信息化管理中，以电子档案的形式对员工信息进行阅览，有效的提高了人力资源管理的效率。信息化管理是现代人力资源管理模式的重要体现，在管理效率、管理质量上均具有一定的优势。基于此，有关部门需要强化信息技术的应用，推进传统人事管理向现代化的转变。

（五）重视精神文化构建

现代人力资源管理重视员工主观能动性的发挥，强调员工的工作环境，重视员工的工作积极性提升。基于此，单位需要重视精神文化的构建，重视部门凝聚力、向心力的提升，使员工能够在愉快、轻松的环境之中工作。例如，某单位在人力资源管理中，树立了标准性的企业文化，并制定了相应的工作口号，为员工树立了良好的精神向导。此外，公司重视精神文化的宣传，定期开展文艺活动，并正式员工的福利提升。每当节假日时期，部门均会开展假日主题娱乐活动，并组织员工抽奖，对表现良好员工颁发奖状，提升员工的工作积极性。

结论：总而言之，现代人力资源管理在模式上、理念上均具有明显的不同，与传统单一的管理模式而言，其元素更加的丰富，能够展现一个企业良好的活力，对于提高企业的凝聚力，实现企业资源的合理优化具有重要价值。所以，有关部门需要采取科学的措施，推动传统人事管理向现代化的转变，实现人力资源管理的效益提升。