“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探讨

党 荣

随着传统产业与互联网产业之间的相互渗透，各大企业均在进行“互联网+”新探索与新尝试，面对企业竞争压力较大的今天，传统企业财务管理创新尤为重要，通过财务手段优化企业结构，对企业生产经营加以管理，是完善企业改革创新的关键措施。

一、当前企业财务管理现状

（一）企业信息化发展速度较低

我国目前产业融合的速度较快，对企业管理的要求较高，加之“互联网+”理念受到全国上下的重视，其发展速度极快。在这一背景下，企业纷纷进行信息化变革，以提高自身在互联网时代的竞争力。但是，当前应用互联网平台转型的企业较多，而真正获得产业融合与互联网协同发展的企业却很少，众多中小型企业信息化发展的程度与速度较低，难以与大型网络企业相抗衡，从而导致市场呈现出不均衡的状态。另外，从财务管理角度而言，大部分企业进行信息化发展，其主要目的是为了加强企业经济收益，降低企业经营成本，而上述目的在财务管理之中体现的较少。因此，企业往往对财务管理信息化建设较为忽视，一般仅仅采用最为初级的财务信息化管理，也就是会计电算化。而在产业融合程度不断深化的今天，财务数据是否符合产业融合的实际要求成为重要影响因素，对企业内部管理效果造成一定影响。

（二）企业财务管理人才缺失

财务管理工作对从业人员知识与能力要求较高，因此，在当前“互联网+”产业融合背景下，企业财务管理工作难度有所提升，其管理侧重方向也有所变化，不仅需要对企业财务收支及资金往来加以管理，同时还需要针对企业内部生产、原料、技术、设备、市场、人员、产品等诸多方面加以综合性的管理。然而当前大部分企业并没有充分发挥出财务管理工作的上述功能，财务管理仍然保持传统的工作模式，其主要原因在于财务管理人才队伍尚未建立，企业内部缺乏专业性、综合性、符合产业融合标准的财务管理人员。另外，财务管理是企业日常管理工作的中心，随着“互联网+”产业融合进程的加快，各个企业均认识到财务管理的重要性，财务管理人才市场竞争压力较大，部分企业岗位设置存在不合理现象，造成其就业竞争力较低，难以吸引高水平、高素质的企业财务管理专业人才。

（三）企业财务管理有效性不足

在“互联网+”时代背景下，企业财务管理水平成为其竞争力的影响要素之一，传统企业中财务管理所提供的信息数据类型单一、准确性低，致使且有财务管理难以为企业提供相应的数据信息支持，同时因企业财务管理机制不健全，企业在市场竞争中极易出现决策性错误，从而影响了企业的生产与发展。

二、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新措施

（一）建设企业财务管理信息系统

当前亟需交流财务管理信息系统，从而对企业整体加以财务管理与控制，提升财务管理在企业中的影响，维持企业的稳定。财务管理部分在信息系统平台之中，不用直接参与到企业其他部门日常工作中，通过信息系统可直接调取相应的信息，从而避免人员之间相互沟通而产生信息偏差，促使企业财务管理信息更具准确性和客观性。同时，通过信息平台实施企业财务管理，使企业财务管理流程得以极大的简化，在一定程度上节约了企业财务管理成本。财务管理人员可通过信息平台对一段时间内企业财务数据进行计算分析，进而得出企业现阶段财务情况，结合企业发展速度与市场情况，分析未来一段时间的企业财务风险，并提出相应的优化措施，对企业发展起到了积极影响。

（二）加强企业财务管理非结构转变

“互联网+”时代背景下，数据成为各项工作目标达成的基础，这一特征在企业财务管理中尤甚，企业财务管理工作应突破传统结构性的束缚，将企业产业融合相关信息数据收集并加以分析，与企业实际财务信息进行对比，从而获取“互联网+”产业融合背景下的财务分析结果，对企业与所处产业的数据信息进行评估，最终形成全面性、复合性的企业发展报告。在上述过程之中，传统财务管理所涉及的范围较小，因此，企业需针对当前“互联网+”产业融合的相关要求加以研究，通过创新手段实施财务管理非结构的转变，加强对企业财务管理工作的研究与学习，引入企业财务管理及决策相关人才，进而转变财务管理新思路，实现企业可持续发展的最终目标。

（三）智能化系统实施财务预算管理

“互联网+”构建智能化预算系统，通过该系统对企业以往财务情况、市场供求情况进行动态化分析，从而实时预测企业下一年度预算数据，并依据企业实际需求生成相应的报告。采用智能化预算系统进行预测，其准确性和实效性更强，能够从企业生产经营管理各个层面进行预算管理，其实效性水平较高。另外，财务预算智能化系统能够对企业未来所遭遇的突发事件进行智能化预测，并与近期财务数据相互结合，根据其结果智能化制作相应的财务管理流程与环节，确保财务预算的效果。在执行财务运算的过程之中，智能系统对企业实时财务报告进行监测，并生成动态化报表，能够及时调整企业财务预算情况，有效提高企业财务预算的科学性。

（四）通过数据化流程创新财务管理

在传统企业财务管理之中，财务部门将企业日常财务情况加以记录，形成不同形式的财务报表，财务报表可供企业管理人员及决策者参考，成为企业未来一段时间生产经营管理的数据支持。但是，传统企业财务管理部门难以实时获得企业外部信息，尤其是产业领域中市场相关信息，企业各项财务报表仅仅针对企业内部进行分析和研究，其针对性与合理性不足，难以提到数据支持的实际作用。为了改变这一现状，在当前“互联网+”产业融合背景之下，促使企业财务信息处理采用互联网模式，财务管理部门也能够通过互联网实时获取相应的外部信息，有效提升了企业财务分析结果的质量。另外，在产业融合的过程中，企业极易受到外部环境的影响，采用互联网财务信息处理模式，实施数据化流程创新企业财务管理工作，使企业内部资金、信息、原料、产品、人员等方面的管理更为优化，从而完善企业日常管理，提高企业在产业融合中的核心竞争力。

结束语

综上所述，“互联网+”是当前企业发展的主要方向，“互联网+”理念的深入落实也促进了我国产业融合发展进程，因此，在当前时代背景下，企业为了谋求发展，不断优化其内部管理手段与内容，财务管理作为企业日常管理中的重点，对企业未来发展起到了不容小觑的影响。企业应以当前“互联网+”产业融合特点，结合企业实际生产经营管理情况，创新企业财务管理工作方式，以谋求更大的发展。

[1]胡琳.互联网+产业融合背景下企业财务管理创新研究[J].经贸实践,2017(15).

[2]李霞.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].现代经济信息,2017(17).