如何运用预算管理实现医院财务管理创新

薛素香

摘 要：在医院的财务管理工作当中，预算管理是其中一项非常重要的组成部分，通过预算管理工作的有效落实，可以为医院财务管理工作的科学性与合理性提供良好的保障。随着我国医疗体制的不断完善，医院要想在未来实现更加稳定的发展，需要在目前财务管理基础上进行有效的创新。本文主要针对如何运用预算管理实现医院财务管理创新的相关措施进行了分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

关键词：预算管理 医院 财务管理 创新

医院预算管理是对各项经济活动以及投资活动的财务收支进行准确的预算，从而为医院经营目标的实现提供良好的基础保障，通过医院内部控制选择的最佳方案在实际工作中得到全面落实。随着我国医疗体制的不断完善，对于医院的财务管理质量提出了更高的要求，需要相关人员加强对财务的监督力度，保证预算管理的全面落实。

一、预算管理在医院财务管理应用的重要作用

（一）保证财务管理的有效实施

医院在开展财务管理工作的时候，其中最主要的内容就是对医院的各项财务进行准确的预算，同时这也是预算管理的重要内容。将预算管理运用到医院的财务管理当中，可以保证财务工作得到全面的落实，是财务管理得到顺利开展的重要基础条件。随着我国医疗水平的不断提升，要想制定出完善的财务管理制度，首先应该实现对预算管理制度的有效制定，通过对预算管理工作的全面落实，可以对医院的财务工作起到非常重要的监督与管理作用，使财务管理可以实现更加高校的运转。

（二）有效提升医院的经济效益

将预算管理应用到医院的财务管理工作中，可以让医院内部的工作人员进一步了解医院的各项经济收入状况，让管理人员可以对医院的收支出状况引起高度的重视。在此基础上，可以实现对医院各项资源的合理配置，避免各种资源浪费现象的发生，从而可以不断提升医院的经济效益，使医院在未来可以实现更加长远的发展。

二、运用预算管理实现医院财务管理的有效创新

（一）发挥预算作用，加强基础管理工作

医院在全面落实预算管理的过程中，首先应该将基础管理作为预算工作开展的前提条件，通过对医院科室、医疗安全以及人力资源的有效管理，从而保证各项基础工作的有效开展，从更多方面实现对医疗服务费用的合理控制，加快医院资金的使用效率，为医院各项指标以及发展目标的制定提供良好的参考数据，实现对目前预算编制内容的不断优化和完善。

（二）发挥预算作用，建立完善的财务管理体系

首先，因为医院预算管理在整体上属于一种规范性的系统，应该制定一套完善的管理制度体系来起到一定的支撑作用，使医院在经营过程中可以按照具体的规范要求合理进行。这就需要医院对目前的设计情况以及发展目标进行全面的了解，在此基础上制定出符合医院自身发展的医疗经营活动，最终可以形成一套多方面的预算管理制度体系。其次，医院应该保证预算管理可以得到全面的实行，通过预算管理可以保证医院实现更加高效的运转，同时还能实现对医院员工职权的明确划分，使每个职工可以在自己的工作岗位上严格落实自身的职责。最后，在医院预算管理开展的基础上，将管理制度进行严格的落实，使医院内部的预算控制力度得到不断的提升，医院部门在对各项医疗活动进行开展过程中，一定要严格围绕预算管理基础上来开展，对预算的执行情况进行有效的监督。

（三）加强对预算管理人员的培训力度

要想保证医院预算管理工作的全面实施，医院还应该加强对管理人员水平的培训力度，通过培训可以对相关的理论知识进行全面的掌握，同时还能在思想上树立正确的预算管理意识。医院内部应该加大对预算管理资金的投入力度，可以结合实际情况制定出相应的奖惩制度，通过奖惩制度的有效落实可以对职工的行为起到一定的激励和约束作用，使每个职工可以严格按照预算管理体系中的相關要求对各项经济活动进行有效的管理，将预算管理的约束作用充分发挥出来，从而为医院经济效益的安全性提供良好的保障。

三、结束语

综上所述，在保证预算管理工作可以合理进行的基础上，才能为财务管理工作的有序开展提供良好的基础保障。随着我国医疗体制的不断改革，医院也应该实现对财务管理工作的不 优化和完善，对预算管理的基础工作引起足够的重视，结合实际情况制定出完善的预算管理制度，使预算管理工作的作用可以得到充分的发挥，不断可以保证财务管理工作的有序开展，同时也能促进医院在未来实现更具稳定的发展。

参考文献：

[1]陆晴.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].企业改革与管理，2015.

[2]赵玉华.新形势下医院财务管理办法分析[J].中国卫生产业，2015.