试分析如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

2018-07-06 07:21曾佑春
商情 2018年23期
关键词:工程管理房屋建筑施工质量

曾佑春

【摘要】目前,随着我国综合国力的增强,面对的机遇越来越多,我国各行各业因此得到了迅速且有效的发展,尤其是在我国提出进一步加大城市化建设之后,我国人民的生活环境与以前相比简直是天壤之别。在此条件下,我国的建筑行业也呈现出蒸蒸日上的局面,现在甚至已经成为我国经济发展及建设过程中的中流砥柱,而房屋建筑及其相关的产业也自然而然的成为了建筑行业中的重要组成部分。本文参考借鉴了有关方面的资料,找出了房屋建筑工程管理與施工质量方面存在的问题,并提出了相对应的解决措施。希望大家能够仔细分析并引以为鉴。

【关键词】房屋建筑 工程管理 施工质量 问题 措施

前言:工程管理是保证房屋建筑质量的理论依据,其既能为顺利开展工程建设提供可靠保障,又能够起到节约资金的作用。目前,房屋建筑工程整体水平的高低不单单受到本行业的瞩目,不同领域的其他行业也在时刻关注。因此,相关单位一定要严格重视施工的质量,可以通过采取某些措施,例如构建工程质量管理系统。其目的也是为了保证我国建筑行业能够稳定的发展下去。

一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性

(一)有利于促进建筑业健康持续发展

一个建筑企业如果想在如此繁多的公司中脱颖而出的话,那么就要做到从自身出发,从企业内部寻找问题,并在建筑工程中尽可能完善的做好管理工作,以此来保证房屋建筑工程的整体水平。除此之外,还应当根据实际要求进行工作,例如某些工程可能要求限时限量,那我们就一定要严格遵守要求;在工程进行管理的过程中,一定要做到严格的把关,仔细检查每个细节,绝不放过每一处错误。从建筑行业角度,相关企业所具有的规范化制度和工程管理,在某些特定的条件,特定的情况下也会对建筑企业产生积极影响,而且可以为建筑市场的井然有序提供重要的保障。

(二)有利于确保房屋建筑使用安全

房屋建筑工程的整体水平不仅关系着人们的人身及财产安全,严重的可能会对社会的稳定性造成影响。再者,由于房屋建筑工程是属于公共利益项目的一种,所以相关单位有着更重大的责任,要付出比平时更大的努力。要知道,公共利益高于个人利益,这时候不能因为个人的疏忽而对公共利益产生损害。一定要明确肩上所承担的重任,真正做到对国家以及人民负责。

二、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

(一)影响因素多,质量管理难度大

房屋建筑工程质量的高低受各方面的影响。人为,自然,建筑材料,这些都可能影响工程质量。在房屋建筑工程的实施过程中,建筑工程的质量管理难度是非常大的。其原因包括由施工工艺不同,材料、机械设备地质状况以及气候条件可能满足不了要求。加之工程项目缺乏安全可靠的生产工艺和质量检测技术,致使工程项目质量参差不齐,存在极大的变动性。

(二)房屋建筑工程施工质量管理力度不足

人才市场相关方面的工人,尤其是房屋建筑领域,人才可以说是凤毛麟角,可遇不可求。根本原因无非就是他们中大多数人没有受到专业的培训,因而缺乏相应的技能,从企业长远的打算来看,也就起不到太大的作用。这样的人员走到工作岗位上,一旦发生问题,他们可能都不知所措,因为他们所学的知识无法让他们应对这类问题。

(三)材料质量管理不到位

建筑工程规模的日益扩大带来的另一影响就是建筑材料需求量的增多。在竞争的前提下,为了能够获取更多的利润,许多商家大都采取以次充好的恶劣行径,其导致的直接后果是使建筑材料的质量下降,导致了建筑工程质量的下降。有关方面的工作人员对质量问题没有引起足够的重视,不会进行严格排查,最终致使建筑工程因为材料质量不合格而出现不可挽回的损失。

三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

(一)加强工程安全管理

在企业管理中安全管理是一项非常重要的流程,它甚至关系着一个企业的生死存亡。有时候,安全管理是否合理有效会影响一个企业的名誉,甚至是命运。如果这个企业规模庞大,社会地位举足轻重,那么甚至还会对国家以及集体财产产生严重影响。一个企业不能进行合理的安全管理,短期可能会因为机器或者流程出现生产效率底下,产品成本增加等问题,长期则可能会导致企业效益日益低下,内部矛盾激化,最终导致企业的分崩离析。所以,在任何情况下,我们都应该保持十万分警惕,做好充足的安全措施,并经常对员工进行安全教育,真正做到预防为主,安全第一。

(二)提高施工人员的综合素质

就建筑工程而言,其涉及的领域广之又广,因此其管理工作也涉及到各个领域。工程管理的工作环节非常复杂,这里要谈的是提升工作人员的整体素质,其实这也是确保工程管理正常进行的一项重要措施,两者相辅相成,互为因果。一个企业的正常经营归根结底离不开人,而在一个企业中用的大多数都是工作人员。因此,工作人员各方面的状态都影响着企业。所谓的综合素质就是员工都具有的一种固有体现。一个企业要想发展,要想有所提升,就必须提高员工的综合素质。这就需要企业对员工进行必要的技能培训以及专业知识的传授。例如,可以不定时的开展工程质量问题交流讨论会等有关活动,这在提高工作人员的技术能力,帮助其树立正确的工作理念等方面有着重要帮助。

总结:通过以上对工程建设的讨论和研究,我们可以得知:能否对房屋建筑工程的进行合理有效的管理,是保障建筑产品质量的关键。鉴于此,有关企业单位在实际工作过程中,如果出现问题,一定要引起足够的重视。一定要进行仔细的研究和分析,并根据实际情况,得出最有效的解决措施。发现问题,解决问题,从而最终实现提升工程管理的整体水平,创造出更加优质可靠的工程。

参考文献:

[1]刘大伟.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代装饰(理论),2016(11).

[2]杨劲.建筑工程管理的影响因素及策略探讨[J].四川水泥,2016(12).

[3]赵凌.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].科学家,2016(16).

[4]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品,2016(2).

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