新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路分析

孙涛

【摘要】我国企业在改革开放以来，内部在进行着一系列的变革，尤其在企业的政工工作建设方面，投入了较大的人力、物力、财力，促进了企业的干部队伍建设。以企业文化为基点来促进和引领企业的政工工作，使得落实企业的政工工作与深化企业文化得以双向发展，这已经成为新时期企业内部管理的重要任务。在此，文章通过论述两项工作的概况，提出改善和创新措施，加大建设力度，促进企业长效发展。

【关键词】企业；政工；创新；队伍

一、导言

国有企业健康持续发展离不开企业文化带来的生机。政治活动的开展，有力地保障了企业的团结和向心力，为企业的稳定经营和管理提供了坚实的基础。因此，企业要顺应时代变革要求和规律，对企业政工工作予以创新，以此促进现代企业文化的深入建设，实现两者结合，为企业的可持续发展提供坚强的政治和思想基础。

二、企业政工工作概述

政工工作指的是政治思想工作，是企业内专门的行政部门、团委、党组织等相关的党务人员在党的领导和教育下从事企业党员、干部及职工群众的思想政治教育工作。它的核心内容指的是思想政治教育理论的宣传、教育等。在新常态下，随着党建工作的全面实施，企业改革的进一步深化，政工工作也被赋予了新的内容，不仅包括党性教育，也包括企业经济、文化、职工素质建设以及遵纪守法等各个环节，营造了和谐的劳动关系，缓解了职企利益矛盾，也促进了职工群众的个性化发展，这不仅体现了企业自身发展的需求，也体现了以人为本发展原则的贯彻和落实，确保企业发展战略与国家发展战略的同一性，在思想和行为上保持了高度的一致性，为企业的持续发展指明了正确的方向。

三、新时期企业政工干部人群的基本情况

（一）企业管理者对于政工干部的能力认识程度不足

企业中高层管理者没有正视政工干部的地位，无法有效评判他们的劳动能力和实际工作情况，进而导致政工人员的重要作用被削弱。很多企业的领导者认为，政工工作可有可无，并没有说一定要设置特殊的岗位，更有甚者，企业会随意减弱政工干部的队伍力量，降低干部的薪资待遇，导致企业员工没有高度的责任心和荣誉感，工作散漫，不利于公司的工作氛围营造。企业管理者对政工干部没有足够的认知度，就会降低政工干部工作的积极性，无法凝聚整个公司员工的向心力。

（二）政工干部队伍缺乏人才

在大多数情况下，企业政工干部选拔主要的途径是内部晋升，这样就缺乏一定的专业性，政工干部队伍的整体素质也有待进一步提升。政工干部队伍建设缺乏专业高素质人才，此外，干部队伍的年龄偏大，人口老龄化。企业的政工干部，不仅仅没有对口的学历专业，普遍表现为文化程度不高，没有一定的思想政治理论基础，仅仅依靠现有的经验对员工进行思政教育，存在一定的局限性。对于企业而言，没有组织专业的政工培训，政工人员的理论知识相对匮乏，在日常的工作中，政工干部并没有表现出对思想政治工作浓厚的兴趣，思想觉悟偏低，政治道德素养偏差，需要企业高度重视，改变现有的状况。

（三）企业政工干部队伍结构不合理

企业没有对政工工作予以高度重视还表现在企业政工干部队伍结构的不合理。出于公司的人力成本考虑，企业会将一些资历较老或者马上要退休的干部安排在政工部门的相关岗位上，在某种程度上能够解决目前政工队伍的人员配置问题，但是老龄化偏多的企业政工团队必定无法迎合时代的发展。比如新媒体的运用、热门话题所引申的干部队伍思想建设都会相对滞后，无法在全新的环境下达到企业政工工作的基本要求。另一方面，专业对口的思想政治专业毕业的大学生，他们能力强，思想新潮前卫，但是他们更加愿意去企业的运营或者销售部门工作，以此提升自己的工作素养和能力。对于政工部门，很难吸引高素质的专业人才，从而导致企业的政工工作无法储备新生力量，更没有新鲜的血液注人，导致企业的后劲发展力量不足。

四、新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路

（一）加大重视

企业在开展工作的过程中，始终要在思想认识上保持一致，增大企业文化和政工工作的渗透力度，增强企业全员的正确认识，营造良好的企业文化氛围，以此提高企业的管理水平。同时充分发挥企业文化的桥梁连接作用，做到“四个坚持”，深入贯彻以人為本的管理理念，以“围绕中心，服务大局”为原则树立服务意识、责任意识和奉献意识，实现两者共存共生，促进企业的可持续发展。

（二）加强对国企政工工作在方法上的创新

科学技术多次带来了人类的进步和发展，改变了人们的生活和价值观。国企政工工作面对的国企中的员工，面对的是人，所以在这个工作的过程中，必须兼顾科技的发展与创新，特别是在当今社会，信息技术的更新速度非常快，为了提高人员的接受度，有必要通过信息技术相关手段提高国有企业政治工作的工作效率，不断提高工作质量，政治工作只有拥有丰富工作内容，才能促进了对大量企业员工的认同公司的发展，最终促进公司的可持续发展。

（三）为政工干部的成长创造有利环境

企业政工干部队伍建设的不合理性限制了企业政工队伍的发展，对企业的业绩经营也会造成很多不良影响，需要高度重视，扭转现阶段的不利局面。例如可以利用企业内部网站，打造网络学习基地，开展思想政治工作，让员工利用下班的时间浏览网络信息，资源，为企业的政工工作奠定良好的基础。此外，需要注重整合政工的工作资源，确保资源的可利用性，让员工从多元化的角度了解企业的发展，进而更好地为企业服务。政工干部被称为灵魂的工程师，他们的工作都是潜移默化的影响企业，采取的很多政策可能不会立马见效，这就需要营造有利于企业发展的工作环境，正确评价政工干部的价值。

五、结束语

综上所述，如果要实现国有企业政治教育工作的创新，就必须进行企业文化的开发和创新。这也是对当代企业发展提出新要求，也是给国企的政治思想教育工作提出的要求。加大政工工作开展的力度，强化企业职工群众的思想政治教育，从制度、人文建设方面综合起来，形成发展合力，确保企业管理工作的有效性和科学性，为企业的发展保驾护航。

参考文献：

[1]方圆.利用企业文化引领企业政工工作创新[J].办公室业务，2018（06）：32

[2]谢黄祯.新形势下电力企业政工工作的创新研究[J].经贸实践，2018（05）：237-238

[3]李霞.新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路分析[J].现代国企研究，2018（02）：229+233

[4]尹相智.企业文化的国企政工工作创新举措探微[J].现代国企研究，2018（02）：254-255