本刊记者赵莹
以一项小小的发明为原点,延展出一个大大的圆。这个圆内,异彩纷呈——绿色厨房、垃圾站除味、公厕革命……朱黎从无到有,带领着江苏朗逸环保科技有限公司,在中国环保产业发展的历程中,写出了独一无二的故事。
不了解朱黎的人,以为她性格强势。因为她常滔滔不绝地说着想法,自带气场。有心人才能注意到,她的表达源于天然的激情。而推动激情的,是双鱼座朱黎的浪漫想象力。这注定了,她热爱开拓性的事业。
幼年朱黎,和许多女孩一样,热衷收集小物件。不同的是,她把收集来的圆珠笔分门别类,安插在硬纸板上,做成精致展板。她爱读史书,读人物传记,能令人惊讶地把自己的家族故事完整道来。在苏州第十中学就读时,她又爱上了做黑板报,爱上了梳理一个个阶段校园生活的感觉……
朱黎喜欢逻辑与条理,喜欢在别人看来的乱麻中,准确找到端头,流畅地拉扯出一整条线,最终构成蓝图。
这也就解释了,为何2008年一个小插曲,会引发朱黎的兴趣,促使她“一根筋”地探索下去,并描画出后面那么多故事。
当年,受全球经济状况扰动,朱黎和丈夫的外贸生意大受影响,便转行开饭店。而跟着餐饮生意一起“升温”的,还有火灾几率。油烟管道里,慢慢堆积了油脂颗粒,一点火星吸入,便能引燃。管道散热差,烈日烘烤时,也可能自行诱发火灾。
面对行业难题,怎么办?朱黎听说在天津当老师的舅舅搞了个发明,叫光分解强氧化去油烟技术。她觉得有意思,安上了这个看似“日光灯”的设备。
一个月下来,烟道干干净净,朱黎大为叹服。能不能把小设备做成大行当?朱黎夫妻俩在2011年创办了朗逸,虽然业务量支撑不起一个企业,但认定此事有意义,他们依然坚持。
直到2013年年底,巧事再次上门。广东环卫系统一个领导在朱黎的店里吃饭,赞叹说:“一点闻不到下面厨房飘出的油烟味。”对方说,他分管垃圾清洁工作,垃圾站恶臭扰民是一大问题,这个除油烟的设备可能管用。他邀朱黎去广州越秀区试点。
朱黎去的那个垃圾中转站,位于一处高档小区旁边。大量垃圾在这里压缩打包,恶臭四溢,小区居民们投诉不断。这天,小区里几位大妈遛弯过来,垃圾站怎没味道了?她们好奇地探看,嘿,几个环卫工人做完了活儿,在垃圾站小屋里打扑克呢。要知道,此前工人们戴着口罩,捂得严严实实,在屋里也待不住,如今在里面吃午饭也香喷喷。
见设备如此有效,朱黎相当振奋。从油烟净化,到异味处理,她终于寻到了这团“乱麻”的端头。
朱黎沉下心摸索,发现更多线索。《恶臭污染物排放标准》自从1993年以来就没再修订。不是标准设定太完美,而是现实中存在好多不确定性。比如气味容易弥漫,难以收集起来测定。即便勉强去测,臭味中有3000多种成分,且随时变动,使得浓度等级难定。所以,技术再发达,现今的环境卫生监测,还是要依靠嗅辨员。
处理臭味的手段更五花八门。有的地方用抽气法,120平方米的垃圾站,得装上价值100多万元的设备;有的喷香水、喷药水,前者白费钱,后者会残留有毒物质……
乱局中打出一条通道,是朱黎所长。
觉察到舅舅那个小发明的价值之初,一直不喜理科的朱黎,全心潜入新世界。小发明背后,是什么原理?她追根溯源,了解到是1972年日本人研究出来的“光催化”。
知道了名称,她兴奋地去某大学,找光电学专家求证。对方连连摇头:“我研究了这么多年紫外线,光能化解油烟?闻所未闻。”碰壁后,她反而来了精神,决定把懂行的人从茫茫人海“挖”出来。她百度有“光催化”关键词的QQ群,真找到三个。进到第三个,里面一批清华、南大的人,都是涉及相关研究的。她激动不已,终于找到了组织——全国光催化专业委员会。
几年钻研下来,中学化学曾考试不及格的朱黎,得过2016年国际发明展览会金奖,是全国光催化专业委员会委员、国家环境光催化工程技术研究中心特聘研究员……还被上海工程技术大学聘为客座教授。
认准环境异味处理这条路后,虽然局面复杂,朱黎还是不慌不忙定了一个路线。臭味中虽成分繁多,但她分析后发现,十多种成分占比超过一半。这其中,又数氨气、硫化氢等数得着的几种,分量最重。那么,重点击破就好了。
清晰了思路,核心材料研发在2014年上半年就完成了。产品不但能除味,还可以杀菌。但真正大量向市场推出,还要到2016年。问题卡在了朱黎不曾预料之处。
这个过程中,朱黎花了2000多万元“学费”。做科技企业烧钱,融资又困难,朱黎不后悔。塞翁失马焉知非福,2015年,困境中,朗逸落户昆山高新技术开发区,从此找到沃土。朱黎本人,也在四处突围中,磨炼了工匠品质——潜心、专注、细腻。
为了把设备做成中央空调的样子,朱黎的研发团队前后报废了200多台设备。试用单位不断反应“死机频繁”。琢磨了快2年,朱黎大悟:设备在洁净的实验室里制造、试运行,垃圾站却常年潮湿,日晒雨淋,环境恶劣。脱离实际,就容易头脑简单。朱黎赶紧重新设计线路板,困惑迎刃而解。
还有一个小创意,挺有意思。试用单位开始都夸设备好用,可过不了半年,效果急剧下降。哪个环节出状况了?朱黎调研许久,发现是日子久了,灰尘、昆虫排泄物之类,会把设备里的核心“灯管”覆盖,影响催化材料发挥作用。她就制作了一个能转的过滤网,卷纸一样装在设备里,一天自动“行走”1米,保证了“灯管”内环境的清洁。
朱黎的思维系统好似一张“蜘蛛网”。每时每刻,都有信息落到网的某个角落,落得再轻,都会牵动朱黎的思绪,导出一连串想法。这些想法跳跃、碰撞,最终组合出一个完整的思路网。
所以,她不仅善于说,更善于听和看。一场会议下来,不少人觉得无聊。朱黎却注意到哪个人发言中提到一个事,可能对推动自家企业有用;哪个人表露了一点想法,可能有机会成为合作伙伴。当下用不上的线索,她也会记下,指不定哪天就用上了。
她之前去日本,考察公共厕所的清洁打扫和管理。发现那些马桶看着老旧,用起来却十分顺畅。朱黎好奇追问,才知道,日本人维护洁具十分到位,时常检查、修理,马桶边被碰坏一个小角,也立刻补好。所以,一个设备用上20年也和新的一样好用。朱黎领悟:自己不一定卖产品,还可以发展设备租用,并派员工定期上门保养。
奋斗到今天,朗逸集研发、生产、销售于一体。多个产品获得国家发明专利,对氨的分解能力远超该领域“先行军”日本。产品在上海、广州等二十多个城市的几百座垃圾中转站、公厕落脚。公司获得“国家高新技术企业”等荣誉,还与全国光学仪器工程技术研究中心、浙大、南大等,联手成立了“博士交流工作站”“光电环保检测技术研究中心”等。
名气大了,找上门的机会多了,该怎么走下一步,又时刻考验着朱黎。这不仅需要敏锐洞察的观察力,更需要果决判断的选择力。
举个例子。今年年初,东方卫视曝光:上海地铁二氧化碳、细菌超标严重,直接影响15万地铁工作人员,以及每天150万的流动人员。地铁空气净化一下备受关注,让朱黎有机会介入与中车集团的合作。与此同时,像新疆油田所排废气的治理,医院的环境净化等等领域,朗逸都能大有可为。
然而,朱黎早看准了一个重点方向——2015年、2017年,习近平总书记两次对“厕所革命”作出重要指示。厕所问题不是小事,它是重要的文明窗口,也是基本的民生问题,朱黎想为此尽一份力,从她最关心的学校、乡村起步。
谈到此,朱黎臂膀一挥,豪气地说:“我乐于做‘厕所女王’。”在她眼中闪烁的亮光里,另一片新大陆的图景似乎正徐徐展开。