浅谈人力资源管理在企业中的地位与作用

邱春节 张雅婕

摘要：伴随着国内市场经济开放程度的不断深化，国内的市场竞争也变得日趋白热化。企业如果想在这样的市场环境下生存与发展，最为重要的就是要具备良好的人力资源管理机制。一个企业只有具备良好的人力资源管理水平，才能够确保企业有一支强大、稳定的可持续发展团队，在减少企业人才流动的同时，为企业的发展和扩大打下坚实的基础。文中对于当前企业内人才资源管理的重要地位进行了简要论述，并针对人力资源管理在企业中的重要作用，给出了一些看法，以供参考、借鉴。

关键词：人力资源管理；企业；作用

引言：

对于企业而言，人力、物力、以及财力资源是企业实现可持续发展的重要组成部分，三者缺一不可，而其中以人力资源最为重要。随着科技的进步与发展，也使得在新时期的市场环境下，企业从传统的物质资源为主的竞争开始转季人才资源的竞争。企业只有掌握了人才资源，才能够为企业的发展提供重要的生产力，确保企业的可持续发展。而人力资源管理部门作为人才管理的重要部门，应当要肩负起为企业发现人才、培养人才以及留住人才的责任。但是由于我国在人才管理方面的起步较晚，许多企业的人力资源管理部门在进行人才管理过程当中，存在诸多问题，导致企业的人才管理工作无法顺利进行。那么要采取一些什么样的方式，来提高企业人力资源管理工作的效率和质量，为企业培养出更多优秀的复合型人才，就成为当前亟待解决的难题。

1 人力资源管理在企业运营当中的重要地位

人力资源（human resources），通俗地说就是企业在适应市场发展的过程当中，企业内的所有员工，以及管理人员都是人力资源的组成部分。企业内的员工依据自身对体力和智力的分配和调动，通过定时、定点完成企业管理层所下达的相关任务。由此可见，企业在发展过程当中所获得的所有成功，都是由企内的每一个成员一点一滴的努力和辛苦汇集而成的。所以能够给企业的发展以及保障企业正常运营的关键，就是具备扎实的理论基础以及专业技能的人。国外人力资源研究专家认为‘人是加快社会发展，提高知识进步的重要动力，无论是在知识的运用以及企业的管理都是在‘以人为本理论指导下完成的，所以在企业内的所有资源当中，人力资源可以说是所有资源当中最为重要的。只有将企业的人力资源培养与管理工作放在企业发展的首位，这样才能够让企业顺利发展。

2 人力资源管理在企业运营中的重要作用

2.1 人才对于人力资源管理具有推动性作用

企业若是具备科学、完善的的人力资源管理机制，那么就可以依据企业的具体现状来对现有的物质资源，以及工作人员进行合理地调配，以保障企业内能够达到一个最佳的平衡状态。除此之外，企业通过对人力资源的合理规划后，能够企业内所有人员优势与不足进行互补，这对于强化企业的整体实力具有为重要的促进作用。依据市场发展的规律可以看出，所有企业的成功与发展，都必须要建立在具备大量优秀人才，以及專业、科学的人才管理机制的基础上。所以人力资源管理对于企业的发展而言，非常具有存在的必要。

2.2 实现人力资源管理的有序性作用

企业在发展的过程当中，必然会经历各种困难和窘境，为了能够让企业在市场中占有一席之地，就应当要依据企业自身的发展现状，来对未来进行合理地规划。而人力资源作为企业发展过程中的重要组成，人力资源管理工作的好坏，就和产品的推广以及企业的日常经营一样，对于企业发展规划的制定和完成具有极大的影响，并且具备明显的战略意图。企业只有通过对人力资源进行正确地规划，才能够为企业的稳定、高速发展保驾护航。

2.3 人力资源对于企业管理具有价值性作用

企业内所有员工共同创造的价值，是整个公司运营成功的核心因素，而这也给企业的发展带来了丰厚的利润空间。由此可以看出人力资源管理工作，对于企业运营有着重要的价值性作用。通过科学、高效的企业员工管理机制，可以将企业所具备的资源进行最优化分配，确保企业的人力与财力成本得到有效地控制，不会出现浪费的情况，在实现企业利润空间扩大的同时，有效减少企业发展过程中的成本投入。例如说在企业当中可以通过推行人员技能培养和提高的方式，并以此来减少企业工作人员的数量和时间，来帮助企业带来更加丰厚的利润。当前国内物质资源的数量正逐渐减少，所以企业也失去了资源竞争上的优势，而企业通过对人力资源的管控就能够解决这个问题。

2.4 人力资源管理工作中具有明显的稀缺性

企业通过对人力资源的管控，就能够确保企业内的所有具备高新技术人才，在各自的岗位上发挥出自身最大的价值和潜力，而且还可以帮助企业扩大宣传和知名度，并以此来吸收更多的优秀人才。当企业进入到一个发展速度缓慢的阶段时，很大一部分的原因就是由于高素质的人才稀缺所引起的，除此之外还有可能就是受到其他公司的高薪吸引而跳槽的问题。企业内具有高新技能人才的数量不足时，就会导致企业采取各种方式（包括合法与不合法的方式）来吸引、挖掘人才，导致整个人才市场中的技术人员分配平衡被打破。所以企业的人力资源部门在进行技术型人才培养的过程当中，就应当要由内而外地进行，这样才能够防止出现人力资源管理出现稀缺特性。

2.5 人力资源管理当中具有明显的不可替代性

企业的发展离不开人力资源的支持，但是和其他企业内的资源相比较后可以看出，人力资源有着独特的性质。人力资源可以对企业的发展，以及当企业面临困境的时候，起到重要的决定性和转折性作用，这也使得人力资源的核心地位被企业内的所有成员所认可。按照现阶段企业发展的情况可以了解到，在有限的时间范围内，通过对企业内的其他资源来替换人力资源，或许能够取得一定的成效，可是当企业人力资源被全面替换之后，那么出现的情景就是整个企业的秩序混乱无比，管理工作无法下达并被正确地执行，并会伴有激烈的权力争夺。就以京东无人超市来作为例子，虽然所采用的是技术指控方式，可是在技术开发环节仍然离不开人力资源的支持，因此人力资源管理工作具有明显的不可替代性特点。

3 结语：

综上所述，人力资源管理在企业中，具有极为重要的地位和作用。在新时期经济高速发展的环境下，企业应当要结合当前市场的结构，做好人才的吸引以及人力资源的管理工作，这样才能够全面性地提高人才的工作积极性，为企业的稳定发展做好充分的准备。

参考文献

[1]张燕；；浅谈人力资源中社会保险的重要性[J]；东方企业文化；2017年12期

[2]张琳；；浅析人力资源管理中的激励机制[J]；经营管理者；2018年08期

（作者单位：三峡大学）