文/罗萍
张鸿林
“炫富”“飙车”“游手好闲”这些标签很容易和“二代”眼镜人联系在一起,事实上,尽管生活优裕,但二代们也确实承受了人们难以想象的压力,压力来源于父辈及家族。因为父辈的创业是非常艰苦的,他们都希望自己辛苦打下的江山能更巩固,更壮大,于是对二代们寄予了更高的期望。第10届中国眼镜行业青年领袖峰会的“新天鸿·才俊Talk秀”之所以能够在与会代表们中收获很高的口碑,就是因为它道出了年轻的第二代眼镜人的心声,每个演讲嘉宾的经历都让代表感同身受。或许这些二代眼镜人在外人眼中,他们有比常人更高的起点、有父辈搭建的平台,他们应该生活得更开心和惬意。但是,那或许是别人眼里的风光,在接班过程中,他们遇到的烦恼也不少。
本届青年领袖峰会承办方,河南宝视达集团董事长张鸿林作为长辈,也想说一说自己的心里话。
记者:剧透一下,新天鸿·才俊Talk秀环节中的真心话大冒险,让嘉宾说说自己的梦想,结果8位演讲嘉宾中,没有一位的梦想是跟着父辈做眼镜,这个问题您怎么看?
张鸿林:我曾看过一份《福布斯》中文版发布的“中国现代家族企业调查报告”,上海交大对182家中国杰出家族企业的“接班”问题调研显示,只有18%的企业家第二代主动接班,有多达82%的“接班人”不愿意、非主动接班。我估计眼镜行业的二代们也没有几个人愿意主动接班,因为每个人都有自己的梦想。如果在接班和自主创业之间进行选择,我相信,大多数的镜二代更愿意根据自己的兴趣选择创业,但是为了实现父辈的目标,他们放弃了自己的梦想,在这一点上,我们也应该感谢孩子们,谢谢他们放弃了自己的梦想来成就我们。或许这对他们来说有点残酷,但是谁的人生没有委屈,如果他们有一天能够明白“企业过去是我的,今天是我们的,未来是他们的”,或许就能体谅父辈现在的强势与霸道。
记者:是否可以认为你觉得子承父业是理所当然的?
张鸿林:子承父业符合中国的传统文化,也是目前众多中国家族企业的传承方式。说得俗一点,现在就是一个“拼爹”的时代,如果真让孩子们自主创业,无非也要先“拼爹”,拼不过了就是“坑爹”,最后甚至是“批爹”。接班是他们的责任也是义务,不管做什么,最终是为社会创造价值,并实现人生的自我价值,子承父业不失为一条创造价值的捷径。
记者:我们看到也了解到,其实眼镜行业的大多数老板对自己的孩子要求都非常严格甚至苛刻,您对您的两个儿子也很严厉,您这样的做出发点是什么?
张鸿林:我们这一代人,在创业的时候,文化低、没有资金、没有社会资源,一切都是靠自己辛苦打拼。起初我们的梦想很简单,就是挣到钱,保证家人衣食无忧,让孩子们有更好的生活条件,不再承受我们受过的苦。我们之所以努力打拼,就是为他们的将来打下物质基础,为他们未来的事业挣下资本。从这个意义上说,我们更像是他们的“奴隶”,而不是高高在上、蛮不讲理的父母。现在有时候想想也有些心酸,在他们年幼的时候,我们这一辈人大都忙于生意而错过了他们成长的重要时期,忽略了与他们沟通的温情时刻,没有用自己的言传身教影响到他们。
在企业的构建过程中,我们对自身也有了更高的要求,望子成龙、望女成凤更是潜藏在我们内心深处的最大愿望。因此,作为一名父亲,我认为对他们的要求有多严厉,就是对他们寄予了多高的期望。
记者:作为父辈,您想对他们说些什么呢?
张鸿林:我们经历过创业难,到了现在发现守业更难。在那个无知者无畏的年代,我们拼的是吃苦耐劳和精明能干,但今天面对千变万化的市场形势,守业也是一个值得深思的话题,怎么样让企业传承下去,怎么样让二代们对这个朝阳行业感兴趣,让他们能对这个大健康行业有所贡献和担当。
今年我50岁了,再用三年的时间,把产业链打造好之后我就应该退居二线了,想想真是岁月不饶人,如果我像他们一样拥有青春,我在眼镜行业拼上这一生都值了。我们这一代人对眼镜行业有感情,也有期待,这是我们的信念。这个信念就像一颗种子,种在心中生根发芽,永远不会枯萎。我很高兴在我实现梦想的道路上有两个儿子一起同行,因为这个行业需要、也值得几代人为之奋斗和努力。
记住:上帝给你们关上一扇门的时候,也给你们打开了一扇窗。