《支点》记者 林楠 实习生 陈宇晴
从零售本质出发,一切能够提升用户购物体验、提高企业运营效率的手段,都能称为新零售。
新零售无疑是零售业的新宠。
业绩不好的想要通过它改善业绩,业绩好的想要通过它继续领跑。
就拿湖北的4家零售上市公司来说,鄂武商A、中百集团、武汉中商和汉商集团均表示,要加大在新零售领域的投入。
新零售究竟是什么?
最初,比较主流的观点认为,新零售是以企业互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
随着对新零售进行探索的企业越来越多,这个观点“升级”了:从零售本质出发,一切能够提升用户购物体验、提高企业运营效率的手段,都能称为新零售。
中百集团便是“升级版新零售”观点的认同者。作为湖北知名的零售业上市公司,解析其在新零售方面的种种作为,可窥得其在新零售方面的探索。
新型便利店是中百集团新零售的版块之一。
早在上世纪90年代末,外资品牌便利店已进入内地市场。中百集团则从本世纪初起,开出了几十家好邦便利店。“那时的便利店只能说是社区超市的 ‘缩小版’。”中百集团旗下武汉中百便利店有限公司总经理万慧岚对《支点》记者说,“在经营上并无很大特色,比如售卖的都是超市可以买到的常温商品”。
为了升级便利店,2016年,中百集团和全球便利店知名品牌罗森合作,共同推出了以售卖寿司、饭团、面包和甜点等鲜食为特色的中百罗森便利店。装修风格简约而不简单,店内增加了休闲区。同时,选址以更加接近、深入渗透消费者的各个场景为战略,布局在他们上班路上的地铁站、工作的写字楼、居住的社区、休闲的商业区……
“现在的便利店不单是可以买商品的地方,更多的是陪伴消费者的心灵驿站。”万慧岚这样解释中百罗森便利店的内涵。她透露,目前中百罗森便利店已有200余家,单店日均销售额为1万多元。
事实上,中百罗森便利店只是中百集团新型便利店的诸多种类之一。采用无人售货新技术的便利店,中百集团正在加快布局。今年1月8日,中百集团在武汉东湖绿道开了首家好邦e购自助贩卖便利店,这家店由中百集团采购的多个无人智能售货机组成。
消费者购买商品时,通过微信或支付宝扫描无人智能售货机的二维码后,首次使用时开通小额免密功能并授权,便可打开柜门选择心仪的商品,若不喜欢或发现质量问题可放回重新选购,之后关上柜门,系统便会自动结算扣款。
在中百仓储,消费者使用自助购功能在无人收银区付款。
此外,中百集团也在利用RFID无线射频和电子价签技术,开设另一种无人便利店。同样是年初,中百集团在中百仓储关山城市广场店外,开了一家面积约22平米的e百购无人便利微超。
消费者首次进店购物时,需要用微信扫描入口处的二维码注册,注册成功后再次扫描二维码,店门便会自动打开。将所购商品放在商品识别处,感应器感应识别后,系统自动生成付款二维码,消费者扫码付款完成结算后便可出门。
《支点》记者了解到,还有4家好邦e购自助贩卖便利店即将开业。一旦条件成熟,e百购无人便利微超将会增加布点。
“线上线下一体化发展也是新零售的重要组成部分。”中百集团旗下中百仓储超市有限公司(以下简称中百仓储)总经理张俊对《支点》记者说,“我们以前做线下业务,现在正在大力推行线上业务,最终目的是希望O2O融合发展,给消费者提供更好的服务”。
5月8日,在中百集团旗下中百便民超市公司(以下简称中百超市)邻里生鲜青年城店O2O后台操作区,记者看到几位身着盒马鲜生工作服的配送员正在窗口等待,中百超市员工则在拣货。一位员工动作娴熟地装好4盒4个装苹果、2条黄瓜和一盒青椒后,将手提袋递给了对接的配送员,该配送员接过东西麻利地跨上电动车绝尘而去。
《支点》记者了解到,这项业务上线时间并不长。4月24日,中百超市与淘宝合作,在中百超市邻里生鲜青年城店开通淘鲜达服务。也就是说,该店周围3公里以内的消费者,可以通过淘宝淘鲜达入口购物,购买蔬菜、水果、粮油、零食和日用品等,在线购物后,盒马鲜生配送员最快1小时可以将货品送达。
“目前来自淘鲜达的日均订单约500单,给线下门店带来了一定增量。”中百超市邻里生鲜负责人郭鹏飞告诉《支点》记者,“开通这项服务的目的也是为了让消费者购物更加方便,比如大家下班时在手机上一点,到家收货就可以做饭,不用在下班途中辛苦地买菜提回家”。
开通了类似O2O业务的还有中百仓储门店。早在去年底,中百仓储与多点生活(中国)网络科技有限公司(以下简称多点)合作,首批在中百仓储沌口金凯店、常青路店、吴家山店等5家门店,实现了通过多点APP线上下单,中百仓储线下和第三方物流合作两小时送达的服务。售卖商品种类也是以蔬菜、水果、粮油、零食和日用品等为主,日均订单为200多单。
张俊透露,截至目前,中百仓储已有80多家门店开通了O2O业务,未来还将在更多门店上线该业务。《支点》记者同时获悉,第二批中百超市淘鲜达门店将十店齐开,会于不久后上线。
按照中百集团的设想,未来的O2O业务将覆盖所有业态,包括仓储、超市、便利店等。这一战略正在加快推进中。万慧岚表示,中百罗森便利店也正在与饿了么和美团试点合作,并上线了外卖业务。
去年,中百集团的线上交易额为1750万元。张俊预测,今年这一数字应该能达到1.5亿元。
利用各项新技术让购物体验更好,是中百集团新零售的另一个探索。
5月11日,《支点》记者在中百仓储沿港路购物广场无人收银区看到,不少消费者正在排队自助结账。30多岁的敖女士和82岁的李婆婆各选了一台机器,从购物篮里一件件地拿出商品在机器上扫描,全部扫描完成后,屏幕上生成了一个付款二维码,她们各自拿出手机扫码完成了付款,全程不到两分钟。李婆婆告诉记者,以前遇到自助收银机,都要靠超市员工帮自己操作,但现在手机用多了,已经学会自助付款。
这项“自助购”功能也是与多点合作打造,于今年3月15日上线,目前在少数几家中百仓储门店试点。和多点合作的无人收银技术,还有于去年底上线的“自由购”功能。消费者在门店购物时,可以打开多点APP,边逛边用手机扫码商品并完成支付,到达无人收银区的闸口处时,将付款时生成的二维码对准实体验证机上轻轻一扫,机器自动核实无误后便可离开,付款流程更加个性和自由化,已有130多家中百仓储类门店上线了该功能。
和O2O业态一样,中百集团希望无人收银技术也能应用到所有业态中。在与多点合作的前一个月,中百罗森便利店也与火星兔子合作,在少数几家门店上线了无人收银功能。张俊还表示,中百集团即将引入“刷脸支付”功能,并计划将之推向全部业态。这项功能上线后,消费者如果能提前将支付功能和人脸识别绑定,以后出门购物连手机都不需要带,直接通过机器刷脸便可完成自助收银。
《支点》记者注意到,不论是哪种探索,中百集团都采取和多方合作的方式。张俊解释说,同各具优势的企业合作,是希望能最大限度地将新零售的效应发挥出来,提升获利能力。
从中百集团今年第一季度的财报来看,成效已经初显。一季度营业收入和营业总成本分别为43.5亿元和43.2亿元,前者同比增长了1.2%,后者同比下降了1.8%。
张俊坦言,中百集团对新零售的探索还处于初期阶段,效应需要一段时间才能体现出来。“新零售的探索方式会不断变化,我们需要持续注意发展趋势并相应布局。”张俊说:“从这个意义上来说,零售没有新旧之分,只有不断提升用户购物体验和企业运营效率,才是制胜之道。”