企业文化在人力资源管理中的应用

文强

摘 要：企业文化一直是企业发展过程中十分重要的部分，企业文化为企业的各个方面提供了良好的指导作用，在人力资源管理中企业文化也能够对人力资源管理进行正确的指导、科学的甄选、有效的控制，提升企业用人准确性和用人的水平，提高员工的责任感。本文将对企业文化在人力资源管理中的应用进行分析。

关键词：企业文化；人力资源管理；应用

企业文化和人力资源管理可以促进彼此的发展和进步，进而促进企业的发展和进步，将企业文化应用于人力资源管理能够提高人力资源管理的质量。企业文化与人力资源管理是可以相互作用的，一方面企业文化能够对人力资源进行管理和约束，另一方面人力资源的管理能够反作用于企业文化。企业文化能够为人力资源管理提供指导，企业可以根据自身的企业文化进行人力资源的选择和筛选，根据企业文化进行人员的组织培训，训练出符合企业要求和企业文化的优秀员工。人力资源管理能够对企业文化产生反作用，通过对人力资源进行管理，能够丰富企业文化，并且强化企业文化，让企业文化焕发新的光彩。

一、企业文化对企业人力资源管理的重要性

1企业文化能够提升人力资源管理的效率

企业文化能够能显著提高人力资源管理的效率。企业文化是企业内部优秀的思想文化，往往具有先进行和指导性等特点，通过将企业文化应用于人力资源管理可以提高人力资源管理的效率。企业文化能够引导人力资源进行有组织有计划的培训，并且在培训过程中不提升企业员工对于企业的认同感，增加了员工之间的凝聚力和集体荣誉感。通过强化对人力资源管理过程的规划，提高对员工的思想教育，显著的提高了人力资源管理的效率。

2、企业文化能够为人力资源管理提供指导

企业文化是企业内部优秀思想和意识的汇总，能够为人力资源管理提供更有效的指导。人力资源管理过程中需要一个管理方向，培养适合企业发展的人才是人力资源管理的最主要作用。企业文化往往代表着企业的发展方向，能够为人力资源管理通过更科学有效的指导。按照企业文化进行人力资源的培养，能提高人力资源与企业的协同性，改善企业员工对企业的认识和了解，能够更好的发挥人力资源对企业发展的促进作用。

3、企业文化能够帮助补充人力资源管理

企业文化能够帮助补充人力资源管理的相关内容。人力资源管理过程中需要对员工进行一系列教育和管理，企业文化能够为人力资源管理提供更加可靠的支持，补充人力资源管理当中所欠缺的思想方面的内容。企业文化包含着企业发展最为优秀且先进的思想内容，通过为企业员工灌输这种思想内容，能够有效的改善企业员工的思想道德水平和综合素养水平，创造全面发展的高素质人才。人力资源管理过程中将企业文化融入到管理过程中，能够通过对员工进行思想教育，不断更新员工对企业的认知，提高员工对企业的认同感，发挥人力资源管理的优势作用。

二、企业文化在人力资源管理的应用

1、企业需要结合企业文化进行用人选择。人力资源管理中人员的招聘是人力资源管理的第一步也是最重要的一部分，通过对人才进行招聘和筛选，挑选出符合企业需求的人员参与到企业建设当中，能够推动企业的进步和发展。企业可以根据企业文化进行用人选择，在企业文化指导下进行的员工招聘活动能够为企业选择出最适合自身发展的员工，找到与企业观念相符的员工。企业文化与企业的发展目标和发展动向息息相关，根据企业文化进行人才的招聘更容易找到志同道合的员工以及合作伙伴，从而加快企业发展的步伐。根据企业文化进行人才的甄选能够找到符合企业经营理念和企业价值观念的员工，节约了企业后续对人才进行相关培训的成本，并且有利于保证员工对企业有丰富的认同感。由于企业文化具有多样性，在进行人才招聘过程中，人力资源管理人员需要注意结合企业发展方向和发展目标的选择新人。

2、学会将企业文化融入到人力资源的培训。人力资源管理中人员的培训和教育也是管理重要内容，通过强化对员工的培訓和教育，能够提高员工的业务能力以及基本素养，将企业文化应用于人力资源培训当中能够更好的加强员工对企业的认可，同时培养优秀的人力资源。强化企业文化对企业员工的教育需要坚持以人为本的核心，将企业文化中最关键最优秀的企业文化精神融入到人员培训当中去，让企业员工感受到企业文化的重要性和企业文化发挥的作用。让企业文化融入到人力资源培训当中，培养出更符合企业发展目标的人才。在将企业文化融入到人力资源培训中时，企业要格外注意企业文化融入的方式，尽量选择潜移默化的融入方式，避免强塞硬填式的宣传企业文化，导致反作用。

3、让企业文化作为企业人力资源管理的指导。除了让企业文化融入到企业内部员工培训工作当中，让企业文化作为人力资源管理的指导，为人力资源管理提供方向，让人力资源管理向着企业所希望的方向发展，推动企业的发展和变革。企业文化作为企业人力资源管理的指导内容，需要让企业员工充分了解到企业文化在企业中的重要性，将企业文化时刻镌刻在企业发展过程中的重要位置上，通过企业文化的指导提升企业员工的凝聚力和荣誉感。通过企业文化的所表述的企业经营理念以及企业发展理念，展现优秀的企业文化，增加员工对企业文化的认同感，达到通过企业文化引领人力资源管理的目的。

4、充分发挥企业文化与人力资源的相互作用。由于企业文化与人力资源管理是相互作用的两种资源，因此在企业发展过程中可以通过发挥企业文化与人力资源的相互作用，推动企业更好更快的发展。实现企业文化和人力资源的相互作用，需要建立优秀的企业文化，需要更好的进行人力资源管理。将企业经营过程中最优秀最正能量最能调动人心的文化作为企业的文化，通过优秀企业文化的宣传和塑造，营造良好的企业氛围，并使用这种优秀的企业文化作为人力资源管理方面的指导意见。培育更好的人力资源，将企业文化作为人力资源管理的指导，并培育出更好的人力资源。人力资源的培养需要注意专业知识和品质素养的综合培育，全面保证人才的质量，并通过优秀的人才进行先进的企业文化塑造。如在企业发展中，可能以吃苦耐劳作为初始的企业文化，随着企业的发展和进步，企业文化理念可能转变为创新认真等更加符合企业发展的文化。通过企业文化和人力资源的有效互作用，能够更好的提高企业的发展水平。

结束语：

企业文化是企业发展中十分重要的内容，优秀的企业文化有利于塑造良好的企业形象，营造积极向上的工作氛围，能够对企业发展起促进作用。企业文化在人力资源管理中也发挥着重要的作用，通过企业文化对人力资源管理的指导，能够保证人力资源管理的先进行和正确性，促进企业发展。在将企业文化融入人力资源管理的过程中，企业需要充分发挥企业文化的优越性以及企业文化的指导作用，并注意企业文化与人力资源管理相互作用的效果，全面促进人力资源管理发展，进而提升企业的全面快速发展。

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