对建筑工程施工技术管理的探析

许志勇

摘 要：在企业的各项工程项目中，建筑工程施工技术的管理是企业施工中不可缺少的一部分，提升建筑工程施工技术的管理水平具有重要的意义，它有利于提高建筑施工工程的质量，保障建筑工程施工安全以及降低施工工程的成本。本文就提升建筑工程施工技术的管理水平的必要性和意义以及提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施与方法进行探讨。

关键词：提升；建筑工程施工；管理水平；方法与措施

前言； 目前，在国内外市场竞争日益加剧、形势日益严峻的情况下，建筑企业之间的行业竞争越来越激烈，建筑施工企业在各项目的管理中依然有很多问题，这将会影响到建筑施工工程的质量以及施工的进度，造成巨大的经济损失，因此提升建筑工程施工技术的管理水平已迫在眉睫，提升建筑工程施工技术的管理水平对于保证建筑施工工程的质量、建筑工程施工安全以及降低施工工程的成本具有重要的意义。

一、提升建筑工程施工技术的管理水平的必要性和意义

1.在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下，作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要，在市场竞争不断激烈的情况下，建筑行业的竞争也同样激烈，建筑企业要想在这样激烈的竞争下站稳脚跟，就必须提升建筑工程施工技术的管理水平，运用科学准确的方法对建筑工程施工技术进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度，造成较为严重的经济损失。因此，提升建筑工程施工技术的管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然要求。

2.建筑工程中施工技术管理的重要作用

2.1建筑工程施工技术管理与经济效益密切相关

在实际建设中，施工技术管理人员的主要工作责任包含：考察与评价建筑工程质量，判断工程中是否存在事故隐患，将容易产生问题的工程部分找出并通知有关部门进行治理。因此，对于施工单位来说，合理有效的施工技术管理可以使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而创造良好的经济效益。

2.2建筑施工技术管理是防止工程问题与事故产生的有效对策

在建筑工程施工的过程中，进行施工技术管理的主要目的包括两点，其一是为了保证建筑工程与客户的要求一致；其二是在遵守合同规

定、按照期限保质保量竣工的基础条件下，以实现对工程问题和事故的合理有效控制，所以，建筑工程施工技术管理是对施工过程中的全部环节的管理。在建筑工程的施工过程中，施工技术管理人员既要对工程施工状况进行进展性的预测，又要找出事故隐患，对比较严重的事故隐患进行重点研究，并采取有效的解决对策，从而减少事故的发生率。

二、建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1建筑工程施工技术管理制度不完善

施工企业没有建立起相应的技术管理部门，缺乏专业的技术人员，不能及时地对某些施工技术问题进行解决，导致施工技术的管理责任不能有效落实。建筑工程的施工技术管理还涉及到安全管理制度不善，导致施工现场的安全管理不能有效实施。由于缺乏专业人员对现场施工人员进行技术交底，导致经常出现操作人员违规操作的现象，影响了建筑工程施工的安全性以及施工质量。

2.2建筑工程施工技术管理体系不健全

在建筑工程施工过程中，由总包方负责建筑工程施工技术的全局管理，由各个分包公司负责对各自区域施工技术的详细管理，这种模式就需要建筑工程在施工过程中，各个分包商的积极交流和协同配合，避免建筑工程分包部分出现衔接不上的情况。但是在实际的施工过

程中，由于建筑工程施工技术管理体系不健全，各个分包商经常是自成一体，使总包方的施工技术管理难以实施，经常会出现施工原料差异、原料堆放混乱的现象，影响了建筑工程的整体质量，使建筑工程不能及时完工，对建筑施工企业的经济效益造成极大影响。

2.3对建筑资源的管理不够严格

我国很多的施工单位对建筑资源的管理力度不足，仅仅是对施工技术进行了规划，并没有对建筑资源进行严格的管理，导致部分建筑材料的质量根本达不到建筑工程的设计标准，影响了建筑工程相关施工技术的实施。在建筑工程施工之前，很多施工单位并没有对施工图纸进行会审，也没有对建筑工程的施工人员进行技术交底，导致了工程图纸的设计缺陷无法被发现，在工程施工的过程中也容易出现施工技术错误，影响了建筑工程的整体质量。

3建筑工程施工技术管理优化对策

三、完善建筑工程施工技术管理体系

3.1对于我国建筑工程施工技术管理体系，要分配专业的施工技术管理人员和设置专门的管理部门，通过专门的管理部门对施工技术管理工作进行筹划、分配与调节，并要求各个部门严格进行施工，各尽其责，同时也要对各个部门的施工状况进行监督，为各个施工部门间进行信息传递。然后，就是在建立施工技术管理部门的基础条件下，达到完善审核流程的目的。在审核流程中，最重要的审核就是对施工图纸的审核。施工人员务必要对施工图纸进行透彻的了解，并要对建筑工程的性质、特点等有非常明确的认识，才可以遵守施工期限保质保量的竣工。

3.2竣工阶段 验收客观，检验真实。竣工阶段的主要工作是对建筑工程实施的一个收尾，对建筑工程的施工质量进行专业的检验检测和质量的等级评定，这一阶段十分重要。在此过程中，一方面要按照合同的要求进行工程验收；另一方面，要对实际的工程质量进行评定，以确定是否合格达标，这就要求验收过程要客观，检验要真实。

3.3强化建筑工程质量管理工作

在建筑工程中，施工质量的目标管理是将施工合同的质量条款作为关键依据的。在建筑工程的质量管理中，关键是对施工工艺、机械设备和原材料等进行全方位的管理。在施工中，必须按照图纸进行方方面面的把控，同时严格对预制构件、预埋件和原材料进行审核，检测是

否产生设计变更和严格签认手续办理，及时对工程质量进行检测，要求特别注意的是对容易产生质量事故的部位和隐蔽工程的检测，从而确保建筑工程的施工质量。

结束语

房屋建造是一项复杂的工程项目，管理者的工作千丝万缕，想要优化管理，要理清思路，从头做起，本文结合建筑施工中的实际问题，综合人员管理、技术管理等各个方面，提出建筑施工技术管理优化措施。 确保工程施工工期不被延误，质量成本得以成功控制，必须要将技术管理与工程实践相结合，加强施工技术管理，必须强化系统、全方位的管理，促进新技术的深入运用，从而保证施工技术管理水平的提升。

参考文献：

[1]浅谈建筑工程中地基处理技术[J]. 李春雷.江苏科技信息. 2014（18）

[2]建筑工程施工中地基处理技术要點分析[J]. 何俊颉.门窗. 2018（02）