通信工程项目管理加监理模式的研究

潘国伟 李建明

【摘要】如今我国社会经济发展越来越快，同时社会中的各项分工也都在朝着明确与专业化的方向发展，通信工程项目管理和监理面临着严重的考验与挑战，通信工程的全面发展都需要工程项目管理加监理的支持。本文主要侧重于通信工程项目的开发，并通过对通信工程项目管理和监督模式的一个简单的分析，指出在通信工程项目中存在的问题，并就建设管理和监督中的应用进行全面的讨论方式。

【关键词】通信工程；项目管理；监理模式

一、通信工程项目管理加监理模式的基本内容

（一）通信工程项目管理加监理概述

通信工程监理工程师与业主和承包商之间存在差距。监理工程师是两个独立的，但业主和承包商以及监理工程师并不是绝对等同的。监理工程师的主要任务是控制通信工程质量和施工进度，并在同一时间控制建设资金和费用，尽可能降低成本。目前，我国通信工程建设主要有三种实施方式，即项目业主责任制、项目监督制和项目建设招标制。项目管理企业的工程师需要对咨询和成本等方面有深入的了解，以便更好地分析和研究通信工程，促进项目计划的实施，为项目管理的完善提供理论和技术基础质量。

（二）通信工程监理的一般组织形式

目前我国通信工程监理机构是项目管理制度和项目责任制并存。在项目责任制中，项目组负责整个通信项目的监督工作，项目完成后，项目组就会解散。项目监督模式主要是董事责任制。通信工程监理机构的建立需要立足于通信工程本身的基本情况，在认真了解通信工程特点的前提下，与项目管理监督机构建立合作关系。整个过程涉及的单位不仅有业主，还有监管部门和承建单位。因此，通信工程总工程师需要在此过程中发挥宏观调控的作用，以促进每个监理工程师的配置优化。

二、通信工程项目管理加监理模式问题分析

（一）工程项目管理与建设监理的问题

由于通信工程项目建设中使用的程序和技术的复杂性，有必要具备丰富的专业知识和技能来管理和监督通信工程项目。因此，与通信工程项目管理和监督相关的管理企业就像一夜之间涌现。但是，工程项目管理企业的商业模式是基于自己的模式，他们自己的项目管理和施工监督存在许多不足，他们没有跟上时代的步伐，跟上时代的发展，阻碍了行业的稳定发展。

（二）建設单位管理工程项目的问题

在这个阶段，通信工程项目的建设和发展过程中仍然存在很多争议，也就是说，项目建设单位负责管理项目的建设。从专业分工的角度来看，通信工程项目管理模式的发展已成为必然趋势。但是，从市场经济发展的角度来看，中国通信工程项目开发的所有者具有较强的管理能力，可以单独负责通信工程项目。但是，施工单位管理的通信工程项目与其自身的业务管理模式之间应该没有显著差距。

三、通信工程项目管理加监理模式的具体应用

从施工监理任务和方法，项目进度控制管理的角度分析通信工程项目管理和监督的应用模式，中国通信工程项目管理和监督的应用水平得到进一步提高。

（一）工程进度控制管理的任务和方法

负责控制通信项目的建设进度，通信工程管理公司需要确保通信工程项目在规定的期限内完成，不会延误交付。在这个过程中，需要合理的规划、控制和协调。具体而言，首先，有必要以协助雇主制定合适的控制计划。通信工程监督部门曾多次参加工程项目，具有丰富的经验，并拥有专业的知识。因此，当业主制定计划时，它可以提供帮助以确保计划的可行性。在总体进度控制计划和分阶段控制计划中，需要安排涉及所有通信工程项目的所有活动。

（二）施工准备阶段的监理任务和方法

在施工准备阶段做监督任务要注意方法。具体而言，在沟通项目的准备阶段，需要执行的监督任务包括以下几项：制定合理的“监督计划”，制定相关人员实施项目监督的具体规则。目的是理顺监督程序，明确分工。检查通信项目开始所需的各种文件，及时处理文件不合格的问题。审查承包商所涉技术人员的基本素质水平和数量。

（三）组织协调管理

项目的组织协调管理主要分为内部协调和系统外协调管理。内部协调管理是项目业主，监督和承包商的协调管理。该系统的外部协调主要是政府部门、金融组织、媒体和社会团体的协调。因此，在项目的组织协调管理中，要坚持国家法律法规和项目具体规定的原则，坚持协调和控制目标的原则，协调组织和管理各部门的各种关系。

四、结语

综上所述，在目前信息化时代的浪潮中，提高通信工程项目的管理效率以及监理工作的顺利实施都是非常重要的。项目管理结合监理模式能够极大促进通信工程项目的整体质量和效率，也是未来需要进行不断研讨的领域之一。国内通信工程项目管理结合工程监理模式的开展还在慢慢发展的过程中，因此需要大力加强宣传力度，监理企业能够引领行业发展，才能快速促进通信工程项目的进一步完善。

参考文献

[1]兰银华.通信工程建设中的安全管理及有效措施探讨[J].工程技术研究，2017（06）：166～167.

[2]俞薇，高庆.实现通信工程建设项目中的进度管理刍议[J].工程技术研究，2017（06）：171～172.

作者简介：潘国伟（1988.09—），男，汉族，江苏江阴人，本科，助理工程师，研究方向：通信工程监理；李建明（1985.12—），男，汉族，江苏泰州人，专科，助理工程师，研究方向：通信工程监理。