我国石油企业劳资纠纷现状及管理对策

田林燕

摘要：一直以来，石油就是我国的支柱性产业之一，而石油企业劳资纠纷管理工作也直接关系到我国的民生大计，做好石油企业劳资纠纷管理工作，有助于我国社会主义和谐社会构建。文章就通过对我国石油企业劳资纠纷现状及管理对策进行分析，为我国石油企业劳资纠纷处理提供一定指导。

关键词：石油企业；劳资纠纷现状；管理对策

随着我国社会经济的发展，我国社会主义法制建设也在逐渐完善，劳资纠纷管理对我国社会经济的发展程度有着一定影响作用，因此要做好石油企业劳资纠纷的处理工作。下文就对我国石油企业劳资纠纷现状及管理对策进行分析，为我国石油企业的进一步发展提供一定理论依据。

一、我国石油企业劳资纠纷现状

就目前情况来看，我国正处于经济加速转型的关键时期，国内各种劳资纠纷呈现出明显上升的趋势，企业侵犯雇员合法权利事件频发。就《中国劳动统计年鉴》统计的数据显示，国内劳资纠纷还是以非公有制企业劳资纠纷为主，在全部的劳资纠纷诉讼案件中，劳动者多是案件申诉方，用人单位也基本上以败诉为主。单从用人单位类型来说，《企业劳动争议处理条例》实施以来，国有企业劳资纠纷数量有下降趋势，非公有制企业劳资纠纷数量则有快速上升的趋势。非公有制企业劳资纠纷多表现在私营企业、合资企业、乡镇企业、个体户等侵犯劳动者权益引发的劳资纠纷事件，纠纷多是因企业、个体户等出现了违反劳动法律法规的行为，未能按照劳动合同履行、克扣人员工资、拖欠工资、以及未缴纳社会保险等等。发生劳资纠纷之后，劳动者多使用集体停工罢工、上访等方式进行处理，表明劳动者的法律意识进行不断提升，通过法律的手段进行有效维权。现阶段，我国石油企业劳资纠纷企业的类型以及数量都会不断增多，劳资纠纷内容也在变多，还有人身伤亡赔偿纠纷以及来自纠纷引发的群体性事件也在不断增多，劳资纠纷会带来十分严重的后果，劳资纠纷主要表现在单一企业、单一劳动者、单一企业、几个劳动者等相互之间的纠纷，我国劳资纠纷的主要表现形式就是单一企业同几十个、上百个劳动者之间的纠纷，若是政府与企业不能进行妥善的处理，就会引发比较严重的群体性事件，继而带来较为严重的后果，劳动者为了保证自身利益，会采取许多措施，或恰当、或不理智，有时候，在劳资纠纷的处理中没有照顾到劳动者的情绪，造成恶性群体事件出现，给政府与人民带来很大负面影响。

二、我国石油企业劳资纠纷的管理对策

（一）增强企业劳动法律宣传力度

我国石油企业劳资纠纷的管理，需要做好劳動法律的宣传工作，给我国石油劳资纠纷的处理提供法律依靠。其实，在我国劳动纠纷处理上并不是无法可依，像《劳动法》、《劳动合同法》都是保护劳动者正当权利的法律武器，只是有些多劳动者在自身知识水平的限制下，缺乏法律意识，遇到劳动纠纷时也没有想到利用法律武器来保护自身权益，这样说来，政府、企业、相关社会组织要加强劳动法律的宣传力度，通过电视、广播、网络等宣传工具，进一步弘扬法律精神，帮助劳动者树立法律意识。还有，石油企业相关部门要增强自身法律宣传意识，确保石油企业也能知法懂法，不能做出违反劳动法相关规定的事情，侵犯劳动者的合法权益。在有条件的情况下，石油企业可以进行劳动法相关法规的学习活动，明晰违反法律的后果，使得石油企业不会做出侵犯劳动者合法权益的事情，这样一来就能在源头上很好地降低劳资纠纷的发生可能。通过加强宣传法律法规，帮助规范劳资双方的行为，促使各自能意识到自身权力与义务，一旦遇到纠纷能选择正当法律途径，利用法律手段来进行劳资纠纷问题的解决。

（二）增强石油企业的劳资纠纷制度的建设

尽管我国已经有了相关法律来进行劳资双方行为的规范，但是还是缺乏相关制度建设，特别是与石油企业相适应的劳资纠纷制度，增强石油企业的制度建设，有助于缓和石油企业劳资关系，降低劳资纠纷的发生可能。若是有劳资纠纷出现也能通过劳资纠纷制度进行妥善处理。具体来说，石油企业要建立出完善的工会制度，充分保证石油工人的权益，而且要在实际工作中充分发挥出工会的作用，对工会进行有效支持与引导，通过工会的有效监督与调节，缓和劳动者与企业间的矛盾，使得劳动者合法权益得到保护，实现企业与劳动者的共同进步与发展。还有，政府有关部门也可以积极组织建设劳资协调组织，在一旦有劳动者与企业产生矛盾，就可以利用这一机制进行有效沟通与调解。石油企业可以建立一定劳资协调组织机制，使得劳动者与企业代表能在第三方引导实现有效沟通，使用理性对话有效解决矛盾，这样能让劳动者有效维护自身权益，也能堂企业在第三方组织影响下，主动约束自身行为。因此建立出完善的劳资协调组织机制是十分必要的 。

（三）增强对石油企业的管理工作

对石油企业的管理工作主要包括是三个方面，首先是加强资金流转监督力度，有关国家要建立出专业性法律条款，对非公有制企业资金流转进行有效管理，掌握非公有制企业的实际资金情况。便于政府发现公有制企业的资金流转异常情况，一旦发现异常情况能及时采取有效措施进行资金流失的控制，以免员工拿不到该得的工资。其次是加强企业的合同管理工作，合同管理重点内容是要求企业将劳动合同转送至劳动保障部门，劳动保障部门进行鉴定审核之后，纠正劳动合同的问题，对合同修改进行指证，确保劳动合同的合法性。最后是加强劳动保障的监察工作。对于石油企业来说，企业发生劳资纠纷的可能性还是比较大的，要加强劳动保障监察部门的档案管理与监督工作，进行定期、不定期的抽查与检查工作，还要检查石油企业的执行劳动法律法规与政策状况，对劳动合同的签订、工资发放、社保等情况进行重点检查，确保企业的不合法行为能及时得到纠正，在必要的情况下可以给予企业一定处罚，以起到警示作用。

总结：

我国石油企业劳资纠纷管理对策，需要企业结合自身情况，进行具体问题的具体分析，借助政府部门以及社会力量，加强相关法律的宣传，增强相关制度机制建设，尽可能避免我国石油企业劳资纠纷事件的发生，就算有发生也要进行合法、合理地处理，保证劳动者着合法权益的同时，也要顾及石油企业的综合效益。

参考文献：

[1]梅亚.我国企业劳资纠纷现状及管理对策[J].企业改革与管理，2017（21）：78+83.

[2]梁赟.中国企业劳资纠纷现状及管理对策探索[J].产业与科技论坛，2015，14（16）：30-31.