浅析建筑工程项目管理的质量控制

周玮哲

摘要：建筑工程项目管理与质量控制，在建筑工程企业发展中具有关键性地位，只有不断提高建筑工程质量才能在激烈的市场竞争中处于有利地位。而工程施工决定着工程质量，与建筑企业的健康发展密切相关，本文主要研究了我国当前建筑工程项目质量管理的主要表现，指出了建筑项目不同阶段的质量管理工作，提出了建筑项目管理的主要策略，希望有利于提高建筑工程质量。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；工程质量；监理

建筑工程项目质量指的是依据国家法律法规、技术要求、设计文件、建筑工程合同，保证建筑工程项目质量的过程，主要指的是建筑工程不同阶段的质量。

一、建筑工程项目质量特点

（一）因素众多

大量因素均会影响建筑工程项目质量，如项目决策、工程设计、施工原料、施工机械、施工工艺、施工方案、操作方法、引进技术、管理制度、施工人员素质等，同时当地气候变化、地理因素、地区资源等也对项目质量具有较大的影响。

（二）质量不易于控制

建筑工程项目施工不具备清晰的操作程序，而且大多是在露天情况下施工，工作条件恶劣，稍有不慎极易出现质量问题。

（三）质量涉及环节多

建筑工程项目施工要求各个部门相互配合、连续进行，不管哪一个步骤出现了问题均会导致整体建筑工程项目质量不达标，进一步引发质量问题。

（四）隐蔽工程众多

在建筑工程项目施工过程中，如果不能保证上一个工序的施工质量，极易在进行下一个工序的施工时掩盖其施工问题，影响建筑工程项目竣工后的验收，因此，要随时做好施工质量的检验工作并强调工序管理，防止验收过程中依据经验来判断。

（五）質量控制的重要性

提高建筑工程项目质量不但可以帮助施工企业获得较高的经济收益，而且还会产生巨大的社会反响，在保障人民群众的生命安全中具有重要作用。

二、建立项目质量管理体系

建立完善的管理体系能有效提高建筑项目施工质量，建筑工程项目也需建立完善的质量管理体系，主要指的是在满足建筑工程项目质量要求与质量目标的基础上建立的制度，主要涉及策划工作、控制工作等，只有建立完善的质量管理体系才能保证项目施工过程的安全性与稳定性，有利于引进先进技术提高业主的满意度。

三、建筑工程项目不同阶段的质量管理

建筑工程项目施工要进行全程监督，建筑工程需要投入大规模资金，如果出现质量问题，业主则要追偿，会给建筑工程施工企业带来不可限量的经济损失。所以建筑项目要加强质量监督，可以依据建筑工程质量定期拨付工程款，建立合理的工程款支付机制，以提高建筑工程质量。

（一）决策阶段

项目可行性研究指的是各种技术研究技术方面、经济方面、社会因素、环境因素等诸多方面，预测建筑工程项目将带来的经济收益情况、社会效益情况、环境效益情况，从而明确开展项目建设的意义，提出建筑工程项目质量标准，制订最为合理的建设方案。这在建筑工程项目质量管理中具有重要作用，建筑工程项目设计质量要满足技术要求、依据一定的流程进行，保证施工费用、施工资料、施工技术、施工环境的合理配置，使设计项目达到业主的满意。

（二）设计阶段

建筑工程项目设计是落实项目决策的主要阶段，也是控制建筑工程项目质量的关键环节，工程施工要完全依据设计方案进行，应考虑引入的技术因素、工艺手段、经济效益、施工设备、工程结构等各种因素，不但与建筑工程项目的后期使用密切相关，还关系到人民群众的生命安全。

建设工程项目设计质量指的是依据技术要求、操作流程，实现工程投入、施工资源、施工技术、施工环境的合理配置，保证项目设计达到业主的满意。

（三）施工阶段

建筑工程项目施工质量控制主要分为事前、事中、事后三个环节。事前主要指的是施工前准备阶段的质量问题，主要涉及准备工作时期与施工质量有关的各种因素的质量问题。事中主要指的是施工过程中影响施工质量的各种因素引发的质量问题，在控制施工质量中具有核心性地位。事后主要是指完成施工任务后与质量有关的各种因素的质量问题。

（四）验收阶段

建筑工程竣工质量验收是最后评定项目施工质量的环节，是审核工程质量是否满足设计要求的关键步骤。建筑工程质量顺利通过验收即可进入运行时期，对建筑项目具有重大影响，是衡量建筑工程项目质量的主要阶段。

四、提高建筑工程项目质量的措施

（一）监理单位要发挥应有的作用

监理工作在建筑工程施工中应该发挥应有的作用，监理单位听从施工单位的指挥则收不到较好的效果。监理公司接受建设部门的委托，具有管理建筑工程质量的主要职责，自然要服从业主的管理。但监理公司还需严格依据国家法律法规、设计文件、施工合同进行监督，其工作具有较强的独立性，应该本着对社会与人民负责的态度进行监督。所以，监理人员要切实在建筑工程质量管理中发挥重要作用。提高监理工作人员的工作能力，监理单位需严格管理，保证监理工作人员不断学习不断提高，可以有效提高监理工作水平。但当前监理公司存在的主要问题是，工作人员只了解工程设计知识，却不具备实际施工经验，因此及时引进懂设计、掌握丰富施工经验的人才才能提高监理质量。

（二）欢迎社会监督

在建筑工程施工过程中，还要鼓励社会各界对其监督，及时举报建筑工程质量问题。要求建筑工程质量管理者必须有一定的信用，建立完善的工程质量诚信系统，提高建筑企业诚信意识，才能不断提高建筑工程质量。

五、结语

总之，在建筑工程项目建设过程中，要严格依据管理流程进行规范化管理，抓好各项检测手段的落实工作，做到不断提高建筑工程项目质量，建筑工程项目管理才能收到较好的效果。

参考文献：

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