强化房屋建筑造价预算管理的重要意义及相关举措探讨

高珊珊

【摘 要】在房屋建筑工程建设过程中，造价预算管理是关键性环节之一。通过有效实施造价预算管理，可将房屋建筑工程造价控制在预期范围内，保证房屋建筑工程项目经济效益达到目标要求。基于此，本文对房屋建筑造价预算管理进行了综合性阐述，并提出了相关完善举措，以供参考。

【关键词】房屋建筑；工程造价；预算管理

一、引言

通常情况下，房屋建筑工程项目规模较大，涉及范围较广，会投入大量资金。同时，项目实施周期相对较长。基于上述特点，房屋建筑工程项目在具体实施过程中会受到多重因素影响，给项目造价管理带来了一定困难，很有可能造成实际造价超出预算。这不仅会影响项目实际经济效益产出，还会对项目建设进度、工程质量产生影响。因此，在房屋建筑工程项目实施过程中，要重视并强化造价预算管理。通过实施合理、有效的造价预算管理，将实际造价控制在预算目标范围内，保证房屋建筑项目顺利实施。

二、房屋建筑超预算相关因素分析

房屋建筑工程项目涉及范围十分广泛，存在很多因素会对预算管理产生影响，导致实际造价超出预算：

1.预算管理范围过于狭隘

部分房屋建筑工程项目实施过程中，尽管采取了一定的预算控制及成本控制措施，但主要是针对于施工阶段，在设计阶段存在一定缺失。虽然房屋建筑工程项目施工成本在整体成本当中占比较大，但预算管理是一项全过程的工作，需要根据项目各阶段的特点采取差异性的控制手段，才能保证预算管理的成效性。相关研究表明，设计阶段占项目总投入比例较低（不超过5%），但对项目整体造价的影响超过70%。也就是说，设计阶段的预算管理工作对于项目整体预算控制具有重要意义，需要引起重视。

2.工程变更会对造价预算产生影响

对于房屋建筑工程项目而言，出现工程变更是无法避免的。一旦发生工程变更不仅会对项目进度产生影响，还可能带来设计变更，会让原造价预算与实际造价产生一定偏差。在部分房屋建筑工程项目管理过程中，由于对工程变更不够重视，缺乏针对性的手段控制、管理，进一步加大了原造价预算与实际造价之间的偏离度，影响了整体造价管理工作质量。

3.施工现场管理不够规范

房屋建筑工程项目施工阶段是材料、设备消耗量最大的阶段，并且需要充足的人力资源作为支持。在实际施工过程中，人力、物力、财力要素均处于动态变化当中，会给造价预算管理带来较大的难度。然而，部分项目施工现场管理并未事先制定标准化的管理流程，管理工作较为粗放，存在施工不规范的情况。为了简便化操作，却忽视了工程质量控制。一旦出现质量风险，很有可能导致造价预算失控，将会产生巨大的经济损失。

三、强化房屋建筑造价预算管理的重要意义

房屋建筑造价预算管理是房屋建筑工程项目建设管理工作的重要内容之一，也是房建工程项目投资不可或缺的投资参考依据。实施科学、合理的房屋造价预算管理意味着能够将项目各项费用均纳入预算当中，并将各项目分支预算控制在目标范围内，也能预留一定空间，避免预算超支。也就是说，对房屋建筑造价预算管理强化，意味着能够将工程中涉及的具体成本及抽象成本，如人工费用、材料费用、能源支出等均控制在合理范围内，尽最大程度节约工程成本，变相提升项目经济效益及利润。总体上来看，对房屋建筑造价预算管理进行强化，能够有效控制施工期间各环节所耗费的资金，保证资金合理、高效利用，即能够通过最少的资源，创造出最大的效益。

四、落实房屋建筑造价预算管理的有效举措

1.加强施工图预算控制

施工图预算是房屋建筑工程项目设计阶段控制造价预算的关键环节，也是固定资产投资计划编制、调整的重要依据。同时，施工图预算也是进行建筑工程预算包干的重要依据。通过发承包双方协商，可在施工图预算的基础上增加一定系数，作为施工承包商一次性包干费用。在施工预算图编制过程中，需要结合工程实际情况筛选合适的方法，常见的方法包括实物法与单价法。实物法主要是根据施工图纸对分项工程量进行计算，再套用对应的预算材料、设备定额以及人工用量。上述要素分别与各自实际单价相乘，以获得单位工程设备费用、人工费用及材料费用，再进行汇总求和，获得直接工程费用。在此基础上，根据有关规定对其他各项费用进行计算，最终获得单位工程施工图预算的工程造价。单价法主要是借助预先编制好的估价表对施工图预算进行编制。该方法结合分项工程量及对应单价，可获得材料、人工、机械、税金、施工图预算基价等。但在单价套用过程中，要保证分项工程量规格、名称以及计量单位均与预算定额或单位估价表一致。若发现施工图纸设计与定额单价特征不符，需结合定额应用说明进行调整，或对定额基价进行换算。在施工图预算控制过程中，还要充分落实相关审查工作，包括土方工程量、砖石工程量、混凝土工程量、设备工程量、安装工程量等，为合同价确认及控制奠定基础。

2.预算管理中充分融入BIM技术

将BIM技术与房屋建筑造价预算管理充分结合，能够降低预算人员的整体工作量，对于提升项目效益具有积极的意义。在BIM技术应用过程中，借助BIM的信息集成数据库，能够结合项目时间进度来筹划预算支出、材料资源计划等。BIM模型与工程成本、进度相结合，可快速获得各分项工程的工程量，甚至可以细化出各时点工程预算成本，有利于实现项目资源配置优化。同时，利用BIM技术能够将房建项目涉及的各类集成数据以电子文档的形式存储、调用。在预算管理过程中，便可结合实际需求快速生成各类预算、报表等，能够获得准确、可靠的报价，实现预算精细化管理。另外，BIM还集成了虚拟建设、可视化等功能，能够为预算管理者进行方案比对提供决策参考。BIM数据库涵盖了大量项目信息数据，可快速调用类似项目的经验预算数据，即可获得项目估算资金。利用3D模型圖审，即便出现工程变更，也能够快速进行调整修复，相应的预算也会随之调整，整个过程快捷简便，有效降低了工程返工的工程量及费用。

3.重視施工现场管理

施工现场管理是控制造价预算及项目成本的关键点。根据分项工程特点及内容，对施工管理人员、工程监理人员进行合理调度。要求所有施工人员严格遵守施工准则，保证现场施工规范化实施。各部门间也要加强协调，共同维护施工现场秩序。每日施工前，都需要明确具体施工计划。施工管理人员结合施工计划来安排相关工作，由监理人员进行监督。一旦发现不规范施工行为，要及时制止，避免出现不必要的经济损失，保证工程质量达到要求。另外，要重点加强施工现场技术监督管理。由专人对施工员进行技术指导，按规范操作工程器械，保证施工安全性。

4.落实造价预算编制

造价预算编制工作实施前，要做足准备工作。相关工作人员要对房屋建筑工程勘察报告、设计图以及地形测量等资料进行全面收集、整合，对具体设计方案、施工方案进行充分研究。在此基础上，明确现行取费标准、预算定额，制定出统一化的工程量计算规则。在充分了解房建工程项目施工组织特点的前提下，再进行合理的造价预算编制。为了进一步提升预算编制的准确性，要求相关工作人员对设计图纸进行反复核验、研究，准确计算工程量，避免出现漏记、重复计算以及错套的情况。另外，要充分把握施工设备及建筑材料性能、规格、类型等，以便实施合理的差价调整，进一步提升预算编制的精度。

五、结语

房屋建筑造价预算管理是一项精细化、系统化的工作。为进一步强化预算管理效能，在相关工作实施过程中应该充分应用先进技术，加强施工图预算控制、施工现场管理以及造价预算编制等，保证造价预算的准确性与合理性，防止预算超支，确保整个工程项目获得可观的经济效益。

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