高大模板施工在房屋建筑工程管理中的问题及对策

张瑶

（中山市雅建房地产发展有限公司 广东中山 528463）

引言

现阶段，受惠于我国建筑行业的快速发展，房屋建筑产品的安全性、长寿性越来越受到社会各界的高度关注。据此，房屋建筑企业相关人员必须对高大模板施工这一工序环节的安全性、稳定性和效率性做出管理支持。所以，我们有必要对高大模板施工在房屋建筑工程管理中的问题及对策进行分析。

1 高大模板施工在房屋建筑工程管理中的问题所在

1.1 高大模板施工工作过程方面的问题

实际施工过程是最易发生高大模板施工问题的一大方面（如图1）。例如，在高大模板结构搭建之前，若相关施工人员并未细致、具体地研究了解施工方案，而是依据主观经验进行施工处理，将很可能导致高大模板施工产品与实际环境、建筑结构要求相违背，不但会影响到施工的质量，还会造成返工、设计方案修改等问题，进而导致施工工期的延长，增加高大模板施工的投入成本。此外，若施工人员并未秉持起严格、积极的工作态度，也会使实际施工成果的各局部参数与设计标准存在出入，对整体模板的结构稳定性造成影响，甚至会造成高大模板支撑体系的垮塌，为人员、设备的施工安全埋下巨大隐患[1]。

1.2 高大模板施工要素管理方面的问题

任何一项建筑施工工程要想保证其整体质量，就必须要建立起实际性、科学化的管理制度。但从当先来看，由于高大模板施工所涉及到的设备、技术、工种较多，有很大一部分房屋建筑企业管理人员在施工管理制度的设计实施上很难达到尽善尽美，例如只重视机械设备的使用，而疏于对机械设备的维修养护、缺乏良好的责任分工意识，导致不同施工管理岗位存在权责冲突等。这样以来，施工环节中的人员、设备、技术等要素的运行规范性将很难得到保证，最终使得施工团队的整体工作质量参差不齐、设备材料的应用调度趋于混乱，最终更导致高大模板施工产品质量的整体下降。

图1 高大模板的实际施工搭建

2 高大模板施工在房屋建筑工程管理中问题的可行应对策略

2.1 建立科学完善的高大模板施工管理机制

常言道：“没有规矩，难以成方圆”，房屋建筑工程企业要想保证各施工环节的规范化、理想化发展，就必须建立起高质量、全面性的管理机制，进而对整体施工过程实施出有效地监督管理。具体来讲：

（1）应建立起一定的人员激励制度。房屋建筑工程具有施工周期长、人员数量多的特点，使得其施工质量在很大程度上决定于人员的工作态度。据此，为了端正施工人员的工作态度、调动施工人员的工作热情，企业管理者可构建出一定的正向、反向激励制度。简而言之，即对提出应用性施工建议、施工标准达成度高的团队或个人，发放一定的奖金、名誉奖状或物质奖励，以此表彰和鼓励其高水平的工作理念，并为所有施工人员梳理出有效的榜样形象，营造出“创先争优”的良性竞争氛围；对藐视施工规范、工作态度消极的团队或个人，施加扣除奖金、警告批评等惩罚手段，以此及时纠正人员错误的工作情绪，并以一儆百，对全体施工人员做出震慑。这样以来，能有效实现由个人至团队、又环节到整体的施工质量提升，为高大模板施工的高效完成夯实基础[2]。

（2）应建立起有效的设备管理制度。除了人员以外，塔吊、平板振动器、手提电钻、空压泵、台式电锯、汽车泵等各类机械设备的质量也会对高大模板施工的最终效果产生很大影响。据此，房屋建筑企业必须要设置出专职的岗位或团队，对施工区域内的各类设备运行情况进行巡视检查，以防止设备高负荷运行、设备空转等负面操作问题发生。同时，相关人员还应建立起有效的设备故障处理机制，在发现设备存在零部件磨损、线路绝缘层老化、结构局部过热、启闭失灵等故障问题时，第一时间分析出故障产生的运行负荷过高、应用技术老旧、零部件表面粗糙等原因，并作出相应的零部件更换、设备更换、人工降温、润滑处理等有效应对措施。

2.2 重视高大模板施工人员的责任管理

（1）房屋建筑企业应做好施工管理者的责任分化工作，如表1。

表1 施工管理人员的责任分工

这样以来，一方面有助于进一步提高高大模板各施工人员的工作质量，确保各项施工任务的良好落实；另一方面，也有助于高大模板施工问题的追责管理，避免施工风险的进一步扩大。

（2）房屋建筑企业还应做好基层施工人员的工种及数量管理，为高大模板施工活动的专业人员需求做出满足，如表2。

表2 施工劳动力的相关安排

2.3 加强高大模板施工过程中的安全管理

总的来讲，高大模板施工过程中安全管理主要可分为两个方面，即人员设备安全管理和产品质量安全管理。针对这一点，房屋建筑企业管理者首先应组织人员进行安全风险教育，要求人员按规范应用设备、全程佩戴安全防护工具等以此提高全体施工人员在工作中的安全操作意识和自我防护意识；其后，还应对高大模板施工区域内整体的安全性做出优化保障，例如在大型设备周围悬挂安全警示牌、在人员活动区域设置安全施工标语等（如图2），以此构建出良好的安全工作氛围；最后，还应加强对施工过程的产品质量检测，设置出严格的施工标准。例如，在进行底模拆除工作时，应对不同跨度模板的抗压强度值做出规定，如模板跨度在≤2m、2～8m、＞8m三个施工尺寸时，应保证其抗压强度值分别≥50%、≥75%、≥100%。只有做到这一点，才能及时发现存在风险隐患的高大模板支撑体系缺陷问题，并做好施工设计图纸与实际施工产品的参数比对工作，进而有效保证高大模板施工整体的合理性[3]。

图2 安全施工标语

3 总结

总而言之，加强对高大模板施工环节的管理力度，是提升房屋建筑产品质量、提升施工整体效率及安全性的必要手段。由本文分析可知，通过分析当前高大模板施工工作中存在的风险问题，明确设备、人员、技术、责任管理等多方面施工要素的重要性，同时制定出科学、合理的施工管理制度，能有效提升高大模板结构的整体施工效果，最终实现房屋建筑产品质量的显著提升。

[1]王亚煌.探讨建筑高大模板工程施工技术及质量控制[J].江西建材，2017（20）：58～59.

[2]田冀勇.浅谈高大模板工程施工技术[A].吉林省土木建筑学会.吉林省土木建筑学会2013年学术年会论文集[C].吉林省土木建筑学会，2013：3.

[3]付修华，刘化冰，黄世红.建设工程高（大）模板施工安全性分析[J].安全与环境工程，2007（01）：111～114.