论国有企业行政管理的重要性及创新思路

李克伟

【摘要】新的历史时期，国有企业的发展，机遇与挑战并存，在市场经济条件下，各经营者之间的竞争会越来越激烈，国有企业若想焕发更强的生机与活力，就必须做好行政管理控制工作。在国有企业管理工作开展运行过程中，行政管理不止是必要环节，而且是重要环节。国有企业行政管理的功能应做到与时俱进，在新时期下进行必要的创新与调整，由此发挥最具理想的适宜，从而保证国有企业健康、有序、快速发展。

【关键词】行政管理；与时俱进；改革创新；依法治国

一、新时期下国有企业行政管理的重要性

行政管理工作在国有企业运行过程中发挥了重要作用，具体体现如下。

（一）有利于国有企业的健康、可持续发展

改革开放以来，国有企业摆脱了传统的管理模式，建立了完善的市场经济条件下的行政管理模式，从而爆发出了令人惊叹的生机和活力，成为了我国经济机制下的中流砥柱，掌握住了国家经济命脉，保证了社会主义发展方向不动摇，与时俱进的国有企业行政方式，保证了国有企业的发展获得了巨大成就。

（二）有利于国有企业改革创新、实现科学技术是第一生产力

只有改革创新，切实发挥科学技术是第一生产力的功效，才能促使企业具备更大的发展空间，上述目标的实现，必须以行政管理为依托，通过完善的行政管理手段，加强改革创新理念建立、制度扶持、推广应用、奖惩手段等，加快科技向生产力的转变。

（三）有利于国有企业解决发展过程中面临的困境

国有企业在任何时期的发展都不可能是一帆风顺的，发展过程中会出现各种困境，如管理机构改革、职工转型与再就业、资产优化配置等，都需要通过行政管理来具体操作实现。

二、新时期国有企业行政管理的创新思路

新时期，国有企业行政管理工作的创新思路，应着重集中于以下几点。

（一）建立市场经济体制行政管理模式

新时期，国有企业行政管理工作的创新，应重点从行政管理机制方面着手，切实改变行政管理理念和思想，促使相应行政管理工作的落实能够顺畅。排除国有企业传统管理模式，从而进一步明确国有企业行政管理的内容与目标，做到与企业的实际发展状况相结合，制定有国有企业特色的行政管理机制。由此需要负责任、懂专业的管理人员，深入企业进行考察调研，将管理工作与企业经营、效益、效率相匹配，从而促进国有企业健康发展。

（二）强化依法治企行政管理思想

十九大报告中，习近平总书记提出了依法治国的理念，作为国有企业，我们也要把依法治企观念落实到实处。国有企业行政管理工作，要紧紧围绕依法治企展开，从而完善管理规章制度、加强思想学习、端正管理态度，做到有法可依、有法必依。新形势下，国有企业行政管理工作只有严格依法，才能坐的端，走得正，才能使广大的职工心服口服，服从管理，心往一处拧，力向一处使。

（三）重视现代信息化行政管理手段

国有企业行政管理工作。应充分适应于当前社会企业发展的基本需求，尤其是能够实现高效性和协调性处理。随着科学技术的突飞猛进，电子化，信息化手段已经逐渐普及，能够综合运用各类信息化技术已经成为新时期行政管理工作的基础性要求，作为一名行政管理者，应以现代管理模式逐步替代传统行政管理手段，促使其能够具备更强实效性。

（四）树立以人为本管理理念

知识经济时代，知识必将在行政管理中占据非常重要的地位。只有人，才可以对知识进行理解、掌握和驾驭，并且可以对行政管理进行创新和改革，并且人的价值观和思维模式在时代的发展中，都会不断发生巨大的变化、逐渐开始追求自主性和个性化，从而实现自我理想和价值，这就要求我们的行政管理工作，要重视人的作用，切实最大限度的调动个人的主动性和积极性，切实做到行政管理工作“以人为本”。

（五）加强有效的行政管理监督

要想提升国有企业的行政管理水平，确保各项制度得到有效的落实，就必须建立长久有效的国有企业行政管理监督机制。加强对国有企业行政管理人员的监督，促进国有企业行政管理人员改进自身的管理方式，不断提升管理水平。此外，还要加强对国有企业职工的监督，保障国有企业的管理制度得到有效的执行和落实，建立完善国有企业行政管理人才保障储备机制，优化配置国有企业的行政管理人才资源，确保国有企业管理体系的不断进步和发展，适应新时期发展的需求。

三、结束语

综上所述，在新时期，国有企业机遇与挑战并存，当今，不少国有企业的行政管理工作與创新理念比较薄弱，已经成为制约国有企业发展的瓶颈，国有企业必须要建立现代化的行政管理意识，新时代市场经济条件下，企业之间的竞争，不仅仅是人才的竞争、技术的竞争、战略的竞争，同时也是行政管理工作的竞争，国有企业只有重视行政管理的基础架构作用，把构建完善的企业行政管理体系作为企业发展的重要一部分，变革传统的管理思维模式，创新管理方法，逐步提高企业行政管理水平的提升，做到与时俱进，才能提升企业在市场经济体制下的影响力与竞争力。

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