电网企业综合能源服务公司运营模式研究

栗源

电网企业综合能源服务公司组委当下新兴产业模式，节能服务在人才、技术、资源等方面的需求量大，要求高，技术性强，但由于自身发展、经营、管理等方面经验相对薄弱，使得企业在节能服务方面依旧存在较大的问题。本文主要针对当下电网企业节能服务产业结构进行套研究与分析，以便进一步提升该产业的节能服务理论与实践。

一、节能服务概述

通常情况下，节能服务概念的出现主要目的是为了更好的为市场发展提供服务，以满足和提升在能源与资源在消费者中的利用效率，进而达到节能减排的目的。综合能源服务公司则是以为消费者提供专业技术诊断和节能项目的整体规划，如项目设计、融资、管理等，但其最终目的则是盈利。节能服务诞生与美国，发展于德国、加拿大等国家；而在我国发展却相对较晚。自1997年节能服务项目引进到“十一五”规划提出关于节能服务相关政策的颁布，节能服务产业才真正的迎来发展的黄金时期。

二、我国节能服务产业的基本状况

就当下我国节能服务产业的发展而言，主要呈现出以下几个特点：首先，节能服务企业规模小，对大中型市场主体结构的依赖性强；其次，一般规模的节能服务企业项目参与量多，但技术、管理与运营则相对落后；另外，技能服务企业的节能服务里理论与实践经验相对滞后，服务质量有待进一步提升，图1为节能服务企业的市场结构图。

但近年来，随着政府引导力度的支持，我国节能服务产业的发展也逐渐走向了市场化，同时大量民间资源的引入也大大的带动了市场的快速发展。就数量而言，民间资本也逐渐成为当下电网企业节能服务的重要组成部分之一，据相关资料统计2016年底，民间资本已超过我国节能服务市场的90%，与此同时，大量外国企业的参与也使得我国当下的节能服务结构更加的完整。

三、电网企业综合能源服务公司定位分析

随着我国电网市场的逐渐扩大与健全，电网企业节能服务不仅需要良好的资源与能源支撑，同时也需要更大的内部组织架构。就资源与能源而言，我国资源与能源相对稳定，能很大程度的满足市场发展需求，同时大量的人力、物力、财力也为市场发展提供良好的生产运营基础。内在动力而言，电网企业发展节能服务，在一定程度上能实现电网的资源互补，促进电网企业的综合服务能力的提升，进而更大的满足市场发展；同时电网企业还能大量未节能服务企业提供先进的技术，进而推动电网企业综合能源服務公司的迈向更大的市场；同时由于我国节能市场结构的不断调整与节能减排的加快推进以及电力需求量的增加，使得节能服务必须随自身发展进行调整与改进。

从客户需求角度而言，节能服务已经摆脱了传统的单一服务模式，节能服务的综合性发展越来越受到市场经济欢迎和客户的信赖；横纵向发展同步日趋明显。其中纵向包括节能服务运行设计、项目运营、机械采购到人员培训、能效检测等后期运维服务也逐步完善起来。

而从整体状况而言，电网企业综合能源服务公司的发展过程中，无论是从结构特征，发展方向，还是市场需求都从传统结构中突破出来，以更积极、主动、自信的方式走向市场，如新能源和智能电网技术的普及与运用都更为全面。同时综合性服务也是未来节能服务市场发展的重要方向标；而根据市场需求我们还可以看出，节能服务在努力推进企业与企业、行业与行业之间的合作共赢，资源共享模式也逐渐明显起来。

四、电网企业综合能源服务公司组成架构分析

在电网企业综合能源服务公司的发展过程中，由于企业组织架构与资源发展的灵活性与市场运作的便利性，使得节能服务企业在发展的过程中，能更好的吸收市场资源，如人力、财力和物力；而另一方面而言，由于时代发展的需求，节能服务无论是在开拓市场还是具体的业务运作方面均不会受到太多组织架构与政策制约。

但从另一个角度而言，如果要想真正的做好电网企业综合能源服务公司，就必须对下设子公司实施100%的控股，只有这样，才能更好的实现企业营销与市场战略的协调性发展，进而实现电科院、基层供电公司与市场三者之间的有机融合，如图2所示。

而在100%控股的情况下，电网企业节能服务企业要想实现获取市场与整合优势资源，就必须更好的实现电网企业营销部组建与指导，然营销部门真正的掌握电力市场的真正耗能信息和信用信息，进而获取更加准确、科学、合理最佳渠道；与此同时电网企业综合能源服务公司的成功运作还离不开电网企业的综合资源这种强大的后盾。因此，营销部门还应积极的协调各方资源，以便更好的实现电网企业综合能源服务公司的综合效益。在技术方面，必须积极法会电科院等相关单位的技术优势；而在工程实施与市场开拓方面，电网企业综合能源服务公司还应积极协调各级单位，如基层、县级单位等。

五、电网企业综合能源服务公司业务模式分析

就当下我国电网企业综合能源服务公司的发展而言，由于规模与业务的限制，使得综合能源服务公司在系统建设、风险管理、核心技术等方面都存在较大的问题。因此，节能公司必须根据自身发展情况与市场需求结合起来，对自身发展与市场需求进行分析与定位，继而实现新能源、新技术与新机遇的相互转换，积极与电网企业建立战略合作，以便实现最终的市场经济发展。

首先，能源和信息对拓展节能服务的重要保障：只有通过有效的资源整体，才能推进信息、管理、节能技术的不断向前发展，继而为客户提供更加全面的服务；其次，融合智能电网：随着国家政策的支持与信息技术的发展，电网智能化发展越来越受到各个阶层的重视，如智能小区、微网技术等，这对于未来实现节能服务是极其有效的借鉴作用。其三，改造内部节能项目：在当下提倡节能减排的环境下，电网企业综合能源服务公司如果想更好的参与市场竞争，还必须积极的履行其自身的社会职责，积极推动自身节能服务，发挥企业的节能服务优势，降低企业投资成本；而从长远发展而言，这对提升企业的市场竞争力与自身发展是极其有利的。

六、结语

综上所述，随着我国社会与经济的发展，电网企业综合能源服务公司的发展也逐渐发挥这自身的社会功能。但就长远而言，依旧还有很长的路需要走；因此，电网企业综合能源服务公司要想真正的做大做强，就必须抓住当下的发展机会，利用新政策、新技术、新环境、新能源，进而实现企业的社会价值。