年销逆势增长24.7%，这家动保企业在年会上又透露哪些信息？

■ 《当代水产》 本刊编辑部 文/图 [ 微信公众号：tsfish ]

2017年12月9～13日，天津德邦生物科技股份有限公司（下称“德邦生物”）在天津宝坻瑞皇台酒店举办年会，来自德邦生物近110名员工汇聚一堂，对2017年度总结以及对2018年的年度任务目标做好基础准备。德邦生物总经理黄兵、技术总监杨松、市场总监袁进洪、营销总监任建勤共同出席年会。

据悉，德邦生物创建于2005年，从当初几个员工发展到现在100多个员工，从当年年销售额几万元，发展到现在年销售额数千万元，在全国拥有52个专卖店和1,000多个经销网点，市场延伸至全国各省份。

德邦生物在2008年投资1,000万元按照兽药GMP要求，建成了符合GMP标准的现代化厂房，并于2009年首次通过了GMP认证，2013年投资3,000万元在天津塑料制品工业园征地30亩，新建一条预混合饲料、两条饲料添加剂、及五条水质改良剂生产车间及配套仓库、办公楼，可生产的剂型有兽药粉剂、散剂、预混剂、液体消毒剂、液体杀虫剂、固体消毒剂、固体杀虫剂、维生素预混合饲料、饲料添加剂、水质改良剂等。

如今，德邦生物是中国兽药协会会员、中国品牌兽药服务联盟成员、中国水产学会会员、中国渔药协会会员、天津动物保健品协会理事、天津科技型中小企业、天津市高新技术企业、天津市专利试点企业、国家级高新技术企业，2017年上半年被评为中国水产动保十大企业，下半年德邦生物在天津完成了股份制改造，明年在天津滨海0TC挂牌上市。2017年德邦生物的销售额比上一年增长了24.7%。

天津德邦年会现场

2017年，水产动保行业面临着严峻的经济形势和市场萎缩、恶性竞争，特别是今年全国上下环保大运动、大环境下，各种原材料不断上涨等挑战，而德邦生物依然稳固发展，德邦生物总经理黄兵认为，这主要得益于其在对内继续深化和完善企业内部改革，强化质理管理，增强企业核心竟争力，对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

“2018年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。德邦生物也制定了来年的销售目标，在今年销售额基础上明年要增长30%以上的销量。”对于未来一年的发展，黄兵信心满满。

总经理黄兵介绍，德邦生物每年都会如期举办年会，是其企业文化的一部分，而此次年会的规模较往年更大，“今年市场环境不是很好，各方面环保压力，安全生产大检查的压力也都很大，但是我们公司仍然能砥砺前行，实现了公司销量提高24.7%的骄人成绩，这与我们全公司上下员工共同努力是分不开的。”

谈及连年举办年会的初衷，黄兵介绍认为有三点：一是举办年会主要是对过去的一年公司的成绩进行总结，表彰优秀员工，感谢他们对公司的奉献，让员工有成就感和归属感。同时展望未来，激励大家共同努力，对公司未来的发展充满信心，来年创造更好的业绩。

二是年会的举办有助于加深员工和企业的之间感情，让员工与企业共同成长，共同分享成功的快乐。在年会活动过程中增进员工之间的沟通和交流，增强员工之间的团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气，进而提高他们的业务能力，提高公司的工作效率，使公司业绩稳步提升。

三是德邦生物对于人才的发展与培训非常重视， 希望通过这次年会活动，让员工得到休息，从平常规规矩矩的上班生活中走出来，给他们一个舞台，让他们充分展示自己的个人魅力，施展自己的才华，增进同事之间的友谊。