在人員职业发展上,华为今年将持续进行破格提拔,对于不敢淘汰和降级不合格员工的主官,要坚持每年10%的末位淘汰,人才是公司发展的原动力。
□近日,在《任总关于人力资源管理纲要2.0修订与研讨的讲话纪要》里任正非表示,华为今年强调物质回报的理念是多劳多得,多劳多得是理念,分享机制是手段。
通信产业报2018年11期
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