试述新时期形势下建筑管理中的创新思维（二）

李玉霞

摘 要：近些年，随着我国经济的不断发展，人们的物质文化水平不断地提升，对居住环境有着更高地要求，这样就使得建筑工程得到前所未有的发展。我国建筑行业的竞争也日趋激励，行业内的发展也是进行不断地管理创新，不断地改变传统的管理模式，使得建筑行业快速地发展。多年来工程管理模式需要在时代发展中不断地创新，创新不仅从管理模式上出发，还需要加强人才创新、体制创新，注重多元化措施的引入，才能使得建筑行业快速发展。本文针对新时期下建筑管理中的创新思维运用，注重创新才能推陈出新，才能符合时代发展的潮流趋势，促进创新思维的引入，使得建筑管理更加地高效。

关键词：新时期；建筑管理；创新思维

1 引言

21世纪创新不仅对世界至关重要，还对国家的繁荣昌盛起到不可忽视的作用，国家要想实现可持续性的发展，必须注重提升创新能力，通过创新才能拓展相关知识，从而提升国家的综合国力。创新对于建筑工程来说也是较为重要，能够帮助管理更加地高效，特别是建筑工程涉及到的相关内容较多，很多管理方面的内容需要落实到实处，才能使得制度更好地落实，另外创新能够引领全新的思维，注重事业国家发展地需要，摒弃传统的旧式模式，排除不合理的管理方式，才能提升建筑管理的效率。

2 建筑工程管理与质量控制的必要性

建筑工程施工过程中会运用到一些专业技术，能够使得相关技术更好地运用到实践，但是有些技术在具体的实施过程中会出现一些异常，这样就会导致工程的整体质量受到影响，整体的工程效率低下，才能使得工程难以保证相关内容。管理中建筑工程质量至关重要，技术性的难题仍然需要创新思维，通过创新才能使得技术落实到实处，实践中只有不断优化建筑施工技术管理以及其质量管理，有效确保建筑工程能够长期使用。

质量是建筑工程项目的生命，如果质量方面的内容没有得到很好地控制，将会影响到整体工程的使用功能及质量安全，特别是后续交工后，会存在一系列的质量问题，进而对建筑使用者的人身财产安全造成一定的影响，出现质量问题也会影响到相关建筑的安全，严重时还会使得相关建筑出现破损，造成安全事故的同时造成大量的浪费，对建筑工程实施创新思维，才能提升企业的工程管理水平。

3 我国建筑工程管理现状

3.1 建筑工程管理重视度不够

建筑管理人员没有高度重视质量问题，很多管理内容没有得到有效地落实，影响了建筑工程的质量，工程管理上要注重相关管理的合理性，注重把握好影响建筑工程质量的重要因素，但是实践中很多管理模式和重视程度不够，很多质量问题没有给予高度的关注，特别是管理人员往往会因为节省相关成本，出现偷工减料的现象。

另外，基层管理人员虽然实践经验较多，但是理论知识缺乏，很多知识体系内容缺乏系统化的实际运用，大多数的知识内容仅仅是总结前人的经验，只注重长辈的经验积累，没有形成系统化的管理思维，导致相关技术难以得到有效地落实，很多管理人员没有注重技术指导方面的内容，条件方面注重相关专业知识的深入，目前的建筑行业管理氛围淡薄，没有发挥出管理的积极引导作用。

3.2 管理模式落后，管理机制不完善

传统的建筑行业管理模式较为落后，很多机制内容缺乏一定的落实，没有新的模式给予有效地辅助，特别是一些创新思维更是难以有效地落实。就目前的建筑行业的管理模式来看，工程管理模式落后于社会主义经济需要，技术方面的内容还是落后于先进的发达国家，导致建筑工程难以实现科学化的管理，使得建筑工程效率低下，使得工程质量标准令人堪忧。管理机制的不完善也会影响到建筑工程的质量，特别是实践中很多建筑工程管理部门，更是缺乏一定的内部机制完善，使得管理效率落后，使得建筑工程管理机制并不完善，发挥不出建筑工程管理机构的有效作用。

4 新时期形势下建筑管理中的创新思维

4.1 管理理念上的改变与创新

建筑工程管理要做好相关观念的改变，注重创新思维能力的提升，只有打破传统的逻辑思维能力，才能认识到创新的重要性。企业要注重创新思维的运用，注重改变传统的管理模式，大胆的进行制度创新，才能使得工程建设效率得到提升。建筑企业要在思想上转变观念，紧跟时代潮流发展的趋势，注重相关技术的全面运用，从实践中窥探未来发展趋势，积极探索适合自身发展的规划内容，才能使得建筑工程管理更加的规范化。长远发展中建筑工程要注重创新，只有站在发展的战略规划上，注重相关环节的创新，才能使得建筑行业快速发展。

4.2 促进管理技术的创新

建筑工程管理来说，相关技术能力特别重要，其关乎着整个建筑工程的质量，时代发展中，要注重针对现有过程进行全面技术改造，融入一些创新思维，并进行技术性的创新活动，才能改变原有发展模式，实现技术管理的全面创新。对于建筑工程管理而言，相关管理者可以引进大量信息网络技术，通过获取大量的信息资源，使得管理提升一定的效率，才能使得相关管理技术落实到实处，帮助提升工程质量。

建筑行业迅速扩展，也离不开网络信息技术的运用，离不开行业内相关计算机的运用，特别是一些资源的有效共享，使得该行业能够准确的把握相关数据资料，并对相关内容进行及时的归档分类，才能使得建筑工程质量提升到一定高度。计算机技术的快速运用，其对相关设计图纸的有效技术推进，能够使得建筑工程质量大大提升。

管理技术方面也要进行创新，施工过程中的各个措施，工艺流程方面也要进行全面规范化管理，管理过程中引入一些生产技术和相关实施技术，能够全面提升相关工作效率。针对技术图纸方面，以及相关管理方面，要注重相关数据的准确性，注重提升工程管理质量，加大技术方面的投入，才能使得工程更加的具备高质量。

4.3 注重建筑工程管理体制创新

建筑工程管理过程中，由于涉及到的相关资源较多，所涵盖的相关材料和数据内容较多，因此相关过程中存在的问题也较多，需要相关管理者加强体制建设，注重从制度角度进行创新思维能力的培养，全面落实制度的同时，也要进行创新，只有创新才能将制度落实到实處。建筑企业管理体制要注重相关法律法规内容的学习，针对建设合同签订后的职责落实，要给予大力的推进和全面的落实。工程建设过程中会出现一系列的现象，因此明确相关职责划分相关权利，并加强相关管理体制建设，设置专门的管理机构，进行科学完善化管理，才能保证相关工程管理工作得到有效的落实。

建筑工程管理体制要注重全面创新，改变传统以往的体制约束，从建筑工程实际出发，全面掌握相关体制内容，并将其落实到实处，才能注重制度内容的缺陷，及时有效规避风险，并促进工程质量的提升，才能使得建筑工程达到一定的质量标准。

5 结束语

总之，新时期形势下，建筑工程施工管理过程中，要注重创新思维，要注重管理模式的有效化推进，例如建筑工程管理过程中，要注重科学化管理，要注重人性化，合理化管理。从管理中全面推进相关改革内容，注重大力推进创新事业的规范化，从建筑工程实际出发，提高建筑工程技术能力，才能保证其建筑工程的质量，新时代的快速发展，建筑工程质量问题特别重要，其能够帮助人民提升生活质量，稳定社会和谐发展。

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