浅谈建筑装饰工程施工技术管理要点

王汝岳

摘 要：近年来，随着我国经济社会的发展，装饰行业也蓬勃发展，建筑装饰工程施工应更加注重技术上的管理。高质量的建筑装饰工程施工需要科学的施工技术，无论是外墙的装饰，还是屋内的装饰，都必须严格按照施工规范，优化技术管理，提高装饰施工技术管理水平。本文在此从建筑装饰工程施工技术现状出发，对如何完善新时期建筑装饰施工技术管理做了一定的分析。

关键词：建筑装饰；施工技术；现状

1 前言

筑装饰能够增强建筑的美观与使用，具有很大的市场空间。而建筑装饰施工技术的管理水平将会直接影响到装饰技术水平的高低，所以在进行相应的建设施工时，应加大技术管理，提高技术水平，进而保证施工质量，促进我国建筑装饰行业更好的发展。

2 强化建筑装饰施工技术管理的重要意义

建筑装饰技术管理的好坏直接影响了建筑装饰公司的企业效益。只有通过科学的管理，充分的发挥设计人员的潜能，调动施工技术人员的工作热情，才能保证整个装饰工程项目的顺利完成，才能有效的降低施工成本、确保工程质量。通过完善的技术管理，才能提高建筑装饰公司的设计水平和施工水平，才能确保企业在激烈的竞争中立于不败之地。因此，建筑装饰施工技术管理在建筑装饰施工中占有不可小觑的重要地位。

3 建筑装饰工程施工技术管理的现状

随着专业性的加强，各建筑物的装饰工程也在进行专业化装饰来增加建筑物的美观和实用价值。但是，由于建筑装饰施工技术的管理不完善，造成了工程完成后存在内部装饰脱落，点火事故等现象的发生。而且，在我国的大型建筑装饰工程招标后，许多中小企业分包工程后，由于其自立不够和水平不高等影响了工程的施工管理困难，工程质量存在隐患。此外，由于建筑装饰施工技术管理人员自身能力存在一定的问题，以及管理人员个人所致所致，往往在对工程施工隐蔽工程质量检验时，不能保证工程质量检验结果的有效性和合理性，从而导致了相关安全问题的出现。

质量是施工企业生存和发展的立足之本，随着市场经济的不断发展与完善，越来越多的装饰施工企业认识到施工质量的重要性，不断提高自身的施工管理水平与技术水平，以此保障工程质量。鉴于建筑装饰工程技术管理现状，本文将探讨建筑装饰施工中的技术管理难题。

4 新时期建筑装饰施工技术管理的几个完善策略

4.1 完善施工装饰技术管理体系

为装饰工程施工技术管理提供制度基础。以完善有效的管理制度来保证技术管理的高效有序的进行，对装饰施工质量进行有效地控制。在建立施工技术管理体系时，一方面应该以明确的制度将各个施工项目与人员职责进行分配，对工作人员的工作进行有效地约束，以保证施工质量。

4.2 做好施工组织设计

技术管理必须充分考虑如何才更有利于施工组织，如何才能保证工程的质量、进度和安全满足施工目标。所采取的技术措施应包含：加快施工进度、质量改进、节约材料、推广新技术、加强机械组织管理、提高利用率、竞好率、改进施工工艺和操作技术、合理组织劳动力和安全生产措施等。只有满足施工目标的技术措施才是符合要求的技术措施，其技术管理才能有效地服务整个施工管理。

4.3 加强施工现场管理

在装饰装修施工现场中，尤其是大型施工中的所涉及的材料是复杂、繁多的，因此，要对材料进行严格管理，科学划分。在施工现场实行全封闭作业，确保工程的安全顺利进行。同时，要加强施工现场安全生产的管理，做好施工现场的管理协调工作。在实际工程中计划管理的问题越来越被提上管理日程，加强计划的规划和管理（包括总工程进度计划、分部分项工程计划、深化设计进度计划、材料总供应量计划、分部分项材料计划、材料下单及进场计划、劳动力需求计划、资金需求及使用计划）已在实际应用中体现出了它的重要性及实用性，给管理工作带来了极大的便利，使项目部在进度管理、质量管理、安全管理方面都有了明显的改善。

4.4 对工程质量、技术资料进行检查

装饰工程施工质量是否满足要求，相关的技术资料是否齐全，直接反映了施工单位的管理水平，同时这也是对工程质量验收部门进行施工质量评判的基本依据。因此，装饰工程施工企业应该注重对装饰工程的质量和相关技术资源的检查，跟踪检查可以对施工技术、施工组织设计和质量进行评定，还可以对施工的质量和相关质量的材料进行有效的监督，从而使得建筑装饰工程可以有序的进行，确保施工的时间和工程的质量和成本满足要求。建筑装饰工程施工企业可以实行班组互检、个人自检、工序交接检查模式同项目经理、质检员、班组长的检验模式进行有效的结合，对于施工过程中发现的问题，要及时采取措施进行整改，质检员要对整改过程进行监督，确保问题得到有效的纠正。

4.5 加强BIM技术运用

在建筑施工过程中，通过运用BIM建筑信息模型（Building Information Modeling） ，实现四维模拟实际施工，以便于在早期设计阶段及时发现后期施工阶段所会出现的各种问题，做好提前的处理工作，为后期工作的顺利进行打下良好的基础。通过运用BIM建筑信息模型，可实现在后期施工中的实际指导和可行性指导，以便提供合理的施工方案，全理配置施工人员和材料使用，进而最大限度地实现资源的合理运用。

4.6 做好技术监督

企业需要通过切实有效方式使体系内的各项制度有效实施， 以此保障技术管理工作的有效开展。现场监督、记录检查与符合、有关技术参数设定检查等都是有效保障装饰工程施工技术管理实施的关键。通过现场监督、巡检等方式，提高装饰工程施工技术监控，并通过对施工记录的检查、符合、有关人员签字等确保每一项工程施工合格后方可进入下一工序。

4.7 优化传统技术并引进新技术

随着现代科技的发展，装饰技术也对应有了全新的发展，特别是各类新型工艺、技术、设备、材料等的发明，使得建筑装饰技术又迎来了一个新的发展春天。建筑装饰工程施工必须注重对旧技术的优化改造，并尽全力引进新技术。例如：纳米技术的发展，为装饰涂料的改进 和发展创造了良好机会，各类环保、低污染的涂料出现在市面上，对应的涂料涂刷技术等也发展起来。而且当前是信息技术新时代，建筑装饰施工技术管理也应该依托于计算机技术，不断提高建筑装饰施工技术的信息化、自动化管理。尽量常识使用新技术、新工艺，重点选择新型的节能环保装饰材料与装饰技术。

4.8 做好竣工图审查

竣工后竣工图的审查又是竣工审查中的重中之重。审查相关的技术管理措施资料，主要是施工中的各项组织、检查和记录材料的检查；审查相关的施工质量保证资料，主要是对施工过程中的各项检测报告进行检查，发现问题及时的给予修正，最后要将完备的工程竣工资料进行存档保存。组织编写及审批企业的有关技术标准；界定有关的国家、省、市颁布的标准、規范、定额的使用，作为外部受控文件；编制企业各工序、工艺的标准和规范；编制企业的标准图集。通过以上的竣工后的审查工作，可以加强装饰施工企业的技术管理，为企业以后的施工提供技术标准和规范上的参考，使企业的装饰施工技术有章可循，为提高其施工质量提供有力的技术保证。

4.9 组织施工人员定期技术培训

建筑装饰施工人员应定期进行培训，提高应用新技术、新工艺、新材料的能力。随着新技术、新工艺、新材料的出现，经过试验或比较总结出先进的施工技术经验， 然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发给有关人员，使施工人员尽快熟悉和掌握施工要点。

5 结语

综上，建筑装饰工程施工中，加强对施工技术的管理，才能使装饰工程顺利施工，进而不断提升施工技术水平，确保装饰工程工期、质量满足要求。施工中应注重工程资料跟踪检查，确保施工组织设计的效果和分成工程的完成情况，通过互检，自检，工序交接检查模式与经理，质检员等的检查模式相结合，保证装饰工程施工技术管理到位。

参考文献：

[1] 李昌进.浅谈建筑装饰企业施工技术管理要点[M].北京：中国宇航出版社，2009（7）.

[2] 庞云.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].广西城镇建设，2008（10）.