会计信息化背景下管理会计和财务会计融合研究

杜凯纲

我国信息化战略要求会计行业也应该实现信息化，因此会计信息化是我国实现信息化的重要一步。本文在国家推进会计信息化建设背景下，深入分析管理会计和财务会计的内涵，以及二者实现融合的必要性和可行性。通过分析认为，在会计信息化背景下，管理会计和财务会计实现融合既有必要性又有可行性。本文最后也为管理会计和财务会计的融合提出几条可行的对策建议。

当今时代是互联网时代，互联网的发展影响着世界的进程。将互联网技术应用到会计领域，是会计领域发生变革的重要动因。因此，互联网技术在提升会计工作效率的同时，也提升了会计的准确性、科学性以及安全性。随着我国经济的发展，互联网技术进展突飞猛进，基于互联网技术的大数据产业也正影响着我们生活的方方面面。随着企业的管理规范，在它们内部不仅有财务会计，还有管理会计。会计能否发挥各项职能是当今许多企业可持续发展的影响因素，因此，企业通过融合管理会计和财务会计，让它们形成合力，共同助推企业的发展。本文是在国家大力提倡会计信息化背景下，对管理会计和财务会计的深入探讨，以期为管理会计和财务会计的融合提供可行的对策建议。

一、会计信息化背景

我国财政部早在2006年的《2006-2020年国家信息化发战略》中就明确提出，会计信息化是我国国家信息化的重要组成部分，因此推进会计信息化是我国会计行业发展的必然趋势。会计工作作为我国经济社会发展的基础性工作，其披露的信息质量以及财务报告是企业下一阶段开展工作的重要基础，对企业的发展具有至关重要的作用。关于会计信息化的定义，我国由于会计信息化发展较迟，国内尚未形成系统的理论体系，而且不同的学者对会计信息化的定义有所不同。较早的论述有谢诗芬教授在《会计信息化：概念、特征和意义》一文中，详细论述了会计信息化的概念，并提出会计电算化是会计信息化的基础和条件。国内还有杨周南、何日胜等专家学者探讨了会计信息化。正是由于以上学者的深入探讨，为我国会计信息化的发展奠定了坚实的基础。通俗来讲，会计信息化就是会计和信息技术的有效结合，通过结合使得会计工作更加高效、科学、安全。因此，随着我国社会主义市场经济体制的逐渐完善，以及网络技术和信息技术的日趋成熟和完善，会计工作应该按照国家发展战略，全面推进会计行业的信息化进程。

二、管理会计和财务会计的内在逻辑

（一）管理会计

管理会计是会计工作的一个方面，是企业内部为了提升单位的经济效益，根据会计工作提供的各项财务资料以及信息，通过对会计资料的整理和归类以及加工，使得管理人员根据会计资料对企事业的日常工作进行安排。因此，管理会计是企业实施高效管理的手段，也是管理人员做出决策的重要依据。

（二）财务会计

财务会计是现代企业非常重要的基础性的工作之一，完善的财务会计制度是增强企业竞争力的重要因素，反之，混乱的财务会计将会使得企业走向破产。财务会计的具体工作就是对企业资金进行全面的核算和监督，对企业的生产经营行为进行监督的一项工作。在财务会计的流程中，财务会计会根据不同的主体具有不同的特征，具体来讲财务会计流程有两大特征分别是以客户为核心的财務会计和以企业内部管理为主的财务会计。

（三）管理会计和财务会计的内在逻辑关系

由于管理会计和财务会计在工作重点、遵循原则、工作时效、特征等几方面有很大的不同，因此在实际工作中二者就可能出现不一致的地方，甚至在某些地方还会出现矛盾。因此，如何使二者形成趋同的会计功效，是管理会计和财务会计融合的主要目的。在会计信息化背景下，管理会计的信息化和财务会计的信息化也就成为二者的必然趋势，寻求二者的耦合点，使它们形成一种相辅相成的格局，同时也形成相互制约和相互促进的局面。因此，在企业的现实经营活动中，管理会计和财务会计是并重的，都对企业内部经济活动产生较大的影响，因此正确处理二者的关系，使之协调、融合发展，共同为公司助力是企业发展的源泉之一。

三、管理会计和财务会计融合的实践依据

（一）管理会计和财务会计融合的必要性

随着财务会计的发展，管理会计逐渐从财务会计中分离出来，逐渐形成会计学科的两个分支。根据管理会计的定义可知，管理会计是企业管理层根据企业的会计资料以及财务资料，对这些资料进行分析，以便能够对企业的生产经营活动进行科学的决策。因此，在网络信息化高速发展的今天，我们需要将管理会计和财务会计进行融合，通过科学、完整、高效的财务资料来反映企业的真实状况，为企业的决策提供必要的理论依据。管理会计资料源于财务会计，又反作用于财务会计，即完善的管理会计会使得财务会计更加完善科学。将管理会计和财务会计融合是我国会计学科发展的重要方向，二者的完善共同促进会计学科的发展。综上所述，管理会计和财务会计的融合是企业完善企业管理制度、监督制度、核算制度以及会计内部控制制度的有效途径。

（二）管理会计和财务会计融合的可行性

管理会计和财务会计实现融合的可行性主要表现在以下几个方面：第一，内容、目标以及意义的一致性，由于管理会计的资料大多数来自财务会计的财务资料，并且二者的目的都是完善企业的管理制度，实现企业的又好又快的发；第二，现代信息技术为二者的融合创造有利条件，随着信息时代的到来，大数据产业发展迅速，并蔓延到各行各业，会计工作作为企业工作的基础，对企业的发展至关重要。会计信息化使得管理会计和财务会计在信息技术方面具有趋同性，因此二者在信息技术方面的融合比较容易；第三，操作主体的重叠性，管理会计和财务会计的理论基础以及技术基础都离不开会计基础，因此管理会计和财务会计的操作人员可能既是管理会计的工作人员，同时也是财务会计的工作人员，操作人员的重叠性使得相关会计人员对于管理会计和财务会计知识都比较熟悉，为二者的融合提供了必要的人才基础。

四、促进会计信息化背景下管理会计和财务会计融合的对策建议

（一）加快管理会计和财务会计的信息化进程

在国家大力推进会计信息化的背景下，企业应该以此为契机，大力推进本企业的管理会计和财务会计的信息化进程。由于信息化能够使得会计工作更加高效、方便以及安全，同时降低企业的成本，所以会计信息化是今后会计发展的重要方向。推进管理会计和财务会计实现会计信息化应该从两方面入手：第一，国家应该大力推进全国性的互联网建设，完善全国的互联网基础设施，为企业实现会计信息化奠定良好的设施基础；第二，企业自身应该建立相应的会计信息化方案，将会计信息化普及到管理会计和财务会计的方方面面。

（二）加强相关会计人员的培训

会计人员以及财务人员作为管理会计和财务会计融合的主要责任主体，在管理会计和财务会计融合过程中，起着非常关键的作用。相关会计人员的素质在一定程度上决定着融合过程是否顺利完成，一方面，企业需要对相关会计人员进行大量培训，使他们在思想意识上认识到管理会计和财务会计融合的重要性。另一方面，相关会计人员应该以完善企业会计工作和实现会计效率提升为主要职责，通过自身的努力学习，增强自身知识水平，加强对管理会计和财务会计相关知识的强化学习，为管理会计和财务会计的融合提供必要的人才基础。

（三）建设管理会计和财务会计融合的保障机制

企业建立相应的保障机制是企业推进一项工程的重要前提，管理会计和财务会计的融合也需要一套相应的保障机制。因此，企业应该抓紧建立一套符合本企业具体情况的保障机制，以此来完善企业的相关管理制度，并在资金投入、人员安排、技术安排以及制度建设等方面为管理会计和财务会计的融合提供必要的保障措施。（作者单位为陕西浩兴矿产能源有限公司）