强化企业会计财务管理中内部控制工作的路径研究

孔燕

对于任何企业来讲，加强会计财务管理工作都是至关重要的，只有做好该项工作才能够使得资金得到更好的使用，并且增强企业的核心竞争力。为了做好企业的会计财务管理工作，需要加强内部控制。本文主要围绕强化企业会计财务管理内部控制工作的路径展开分析和论述，首先介绍强化企业会计财务管理工作内部控制的重要意义，然后分析当下企业在进行会计财务管理中内部控制工作存在的问题和不足，最后针对存在的问题和不足，提出强化企业会计财务管理的内部控制工作的有效对策。

随着我国经济的不断发展，企业的会计管理工作也会更加的复杂，为了更好的适应会计财务管理的相关要求，需要加强内部控制管理工作，通过完善内部控制，确保企业的会计财务管理工作水平和质量得到有效提升，面对当下企业在进行会计财务管理中内部控制存在的问题和不足，必须要寻求有效的改进对策，才能够强化企业会计财务管理的内部控制，从而使得企业的财务会计工作更加趋于合理。

一、企业会计财务管理中内部控制工作的重要意义分析

现代化市场经济的形成企业的竞争日益加剧，通过加强对内部的财务会计管理工作进行控制具有重要的意义，主要表现在以下几个方面：

第一，能够使得企业进一步改革，顺应市场发展。随着经济全球化和国际一体化的发展趋势，我国市场经济也面临着全新的机遇，但是也存在着很大的竞争压力，因此在大的环境之下，要想在日益激烈的竞争中保证经济效益，必须要进一步的完善财务管理体系，并且加强内部控制，才能够使得财务资金管理更加科学高效，并且对于资金进行合理的使用，为企业的改革发展奠定良好的资金基础。

第二，有利于推进企业的信息化建设，提高财务会计管理工作的效率和质量。随着信息化技术的不断发展，各行各业都纷纷采用了信息化技术来提高工作效率和质量，因此财务管理工作中只有推进信息化建设并且加强内部控制，才能够更好的适应社会的发展。通过采取互联网加财务管理的重要途径，能够使得企业更好的顺应时代的发展趋势，建立现代化的企业管理制度，改变传统的管理模式，真正的使企业能够与时俱进，尤其是通过将信息化技术融入到财务会计管理的内部控制当中，推动企业更好更快的发展。

第三，能够全面维护企业的资金使用，避免一些金融风险。对于企业而言只有保证资金的流转科学合理，才能够实现经济利益，面对当下日益激烈的竞争，企业的资金流转工作直接关系到企业的正常运营，因此只有加强会计财务管理的内部控制工作，才能够为企业制定出科学的决策，提供准确的数据财务依据，另外从企业的发展角度而言，通过采取内部控制工作，也能够保证财务管理的工作人员能够提高工作的积极性，秉承严谨的态度，开展财务会计的内部控制工作，确保资金使用科学合理，为企业的发展提供更加准确的财务数据。

二、当下企业财务会计管理的内部控制工作存在的问题和不足

虽然企业会计财务管理的内部控制工作至关重要，直接影响到企业的生死存亡，但是当下在进行会计财务管理的内部控制工作中，依然存在着很大的问题和不足，主要表现在以下几个方面：

第一，缺乏对会计财务管理的内部控制的重视。很多企业在发展的过程当中，往往将更多的注意力放在了扩大生产或者是占有市场方面，而对于资金的财务管理工作缺乏内部控制。尤其是很多家族企业通过亲戚来进行财务管理，因此对于财务管理工作较为放心，缺乏内部控制，这种落后的思想难免会限制到企业的发展，尤其是一旦出现财务危机，就有可能造成企业的破产，面临着日益激烈的市场竞争，企业缺乏对会计财务管理的内部控制，难免会造成经济状况的不理想或者是出现破产的现象，从而影响到了企业的发展。我国的企业大多都是家族式管理，企业内部没有完善的管理制度，企业的发展中所需的资料都是某个人的个人积累，没有设立专门的部门对企业的发展过程中的相关信息进行整理，并非企业制的经营模式，企业的所有权不够明确，企业的所有者就是经营者，并没有相对独立和分离。

第二，企业财务会计内部控制的各种机制体系并不够完善。在进行财务管理工作的过程当中，部分企业认为只是对资金进行合理控制，因此把财务会计管理工作的内容狭隘化，这样就会造成内部控制的即使体系并不完善无法对员工们进行科学合理的监督，也不能够正常的对企业的财务会计管理工作进行有效的约束，这样就会限制到企业的整体发展。尤其是传统的企业财务管理工作根深蒂固，导致现代化的财务管理体系不完善，依然沿用传统的财务管理模式以及观念会限制住企业的发展，而且导致企业难以跟上时代的发展步伐，阻碍了企业的财务管理工作的开展。

三、强化企业会计财务管理的内部控制的有效对策分析

结合企业会计财务管理工作进行内部控制的重要意义，以及当下进行内部控制的过程当中存在的问题和不足，为了提高企业的核心竞争力，加大企业的内部控制力度以及监管的实际效果应该采取以下有效的强化对策：

第一，应该进一步完善企业的财务会计管理的相关规章制度，尤其是资金管理的制度。资金的正常运行，直接关乎到企业的发展。因此在进行内部控制时，有必要强化内部控制的相关规章制度，尤其是针对于财务管理的资金使用状况进行严格的把关和控制，因此企业可以成立投资管理小组，并且明确职责，将责任严格落实到每一个人身上，才能够使得企业对于资金使用进行合理的把关。另外为了增强企业的會计财务管理的抵御风险能力，应该完善相关的管理办法，尤其是能够及时的对财务账目等进行监督管理，对资金的分配以及管理的库存等方面。优化财务管理，通过完善相关的规章制度，有效的指导该项工作的开展，并且全面提升企业的财务会计管理水平，确保存货的进一步优化以及无效库存的减少，这样才能够保证企业财务资金的正常流动，进而使得资金充分发挥应有作用，提高企业在市场上的占有率以及市场份额，实现企业的快速稳定发展。

第二，要全面加强企业会计财务管理，内部控制的风险防控举措。随着市场的竞争日益加剧，各种风险也是客观存在的企业，在进行会计财务管理内部控制时，是要加大对风险的管控。因为在相同的风险之下采取不同的风险管理水平，直接影响到企业的财务资金使用。最重要的是应该加强内部控制的强化举措，帮助企业进行会计财务管理的有效预测，能够判断出存在的潜在风险，采取有效的方法给予应对。另外在加强内部风险管控的过程当中，只有保证财务管理风险承受度达到最高，才能够保障企业的财务管理内部控制的强度得到有效的缩减，这样也能够提升企业的会计财务管理的风险水平，进一步增强企业面对风险的承受能力，从而使得企业更好的适应市场、面对风险以及应对风险。

第三，要全面的完善和调整会计财务管理的资金结构，保证资金的正常有效运转。企业在进行会计财务管理的内部控制是加强资金的有效流转工作至关重要，因此应该采取先进的理念，进一步完善财务会计的内部控制。财务管理部门要结合实际的资金结构进行有效的调整，确保资金顺利的周转。为了真正的使得企业的财务会计管理资金得到有效的周转，可以采取股份制的方式，通过股份合作能够把部分闲置的资产进行转化，比如采取租赁或者是变卖的方式，将企业的部分股份进行转让来偿还银行的贷款或者是吸引外国的投资，这样就进一步加强了企业会计财务管理的资金的充分有效流动，也使得企业的会计财务管理的内部控制工作高效运转。因此企业必须要结合市场发展行情，采取有效的形式对资金进行周转和运用，确保资金发挥最大效果，实现企业财务管理水平的提升，并且加强内部控制的实际效果。

第四，要全面加强企业财务会计管理内部控制工作的监督和检查，确保其充分发挥应有作用。为了全面的提升企业财务会计管理的内部控制的质量，只有加强监督和检查，才能够保证实际效果，因此企业应该结合实际状况对于财务会计管理的内部控制进行强力的监督，通过定期检查的方式，对于资金使用情况以及各种资金财务报表等进行严格的审查和监督，如有必要可以采取第三方监督的方式来保证监督的实际效果。为了全面提高监管的质量，首先完善科学的监督和管理机制，才能够保证财务会计管理内部控制工作有效的落实，其次就是要确保监督人员能够恪守职业道德，对于企业财务会计的资金使用状况进行全面的监督，以及仔细的核对，尤其是对于中间出现了任何的账目问题，要及时的进行揭漏，确保充分发挥监督机制的应有作用。通过强化财务会计内部控制的监督和管理，保证企业的财务会计管理工作更加科学有序，最重要的是确保企业财务资金出现任何的问题，使得资金充分发挥应有作用，提高企业自身的核心竞争力。

四、总结

通过对企业的会计财务管理工作进行内部控制具有重要的意义，不仅能够使得企业能顺应市场的改革，增强其核心竞争力，另外也有利于推进企业的信息化建设，促进资金的正常有效使用，最重要的是能夠防范金融风险，提高企业的资金使用效率，但是当下企业的财务会计管理工作内部控制中存在着一些问题，比如说缺乏重视程度、内部控制机制体系不完善、内部监管效率不高等问题，所以必须要加强对该项工作重视程度，并且完善相关的制度保障，尤其是要提高风险管理的水平和质量，通过构建良好的资金使用结构，确保资金的正常运行，从而全面提升企业的核心竞争力，并且实现经济利益的最大化。（作者单位为镇江欧尚超市有限公司）