基于大数据的医院财务管理创新路径探讨

孙黎颖

摘 要：财务管理作为医院管理工作的重要组成部分，对医院的经营发展十分重要。随着大数据时代的到来，传统的医院财务管理模式已经无法适应大数据时代的潮流，为了使医院更好地经营发展，就要求医院的财务管理向数字化、融合化、智能化三个方向进行创新。本文以大数据时代背景为基础，就我国医院财务管理现存问题，结合大数据时代的发展方向，对医院财务管理适应大数据时代发展要求提出了相关建议。

关键词：医院财务管理；大数据；财务信息化

医院财务管理是确保医院开展医疗研究活动的基础，是医院资金筹集、分配、使用等财务活动开展的基础。为了顺应我国医疗改革发展方向，我们要从两个方面入手，一是要提升医院的公益性，二是要提升医院的竞争实力，制定科学的发展战略，以大数据为基础创新医院财务管理体系，实现“互联网+医院，互联网+财务管理”目标，提升医院在大数据时代的抗风险能力，促进医院的经营发展。

一、我国医院财务管理的现状分析

自2012年《医院财务制度》在全国范围内执行以来，以公益性为主要特点的医院的在制定财务管理制度时要以国家规定的“核定收支、定额补助、超支不补、结余留用”的要求为依据，但是医院仅仅按照国家规定制定财务管理制度是很难适应当前社会发展环境的，为了医院更好地适应不断发展的社会环境就要求我国的医院不断完善医院财务管理体系，更新财务管理模式，解决我国医院财务管理现存问题。

1.医院财务预算机制缺乏创新

在我国大部分医院制定的财务预算目标与实际财务状况不符，侧重于形式上的财务管理没有发挥控制医院资金流向的作用。容易使医院的资金流失，使医院出现财务收支不平衡的现象。而出现这些问题的主要原因就是医院现存的财务管理体系没有与时俱进，缺乏创新，无法满足当前社会发展趋势的要求，进而阻碍了整个医疗卫生事业的创新发展。

2.医院财务管理缺乏数据支撑，数据整合、分析能力弱

在大数据时代，医院的活动无时无刻不与数据挂钩，作为医院管理的核心――财务管理更是要有精确的数据作为制定财务管理制度的依据。然而在我国大部分医院并没有意识到数据的重要性，在数据的整合与分析上重视力度小，导致医院的财务管理缺乏数据支撑，财务管理决策缺乏科学性。

3.医院财务管理人员综合素质及专业素质均有待提高。就我国当前医疗行业来看，大部分医院对医院财务人员的专业素质要求不高，招聘财务管理人员比较随意，招聘的管理人员综合素质不高，导致了医院内缺乏专业的财务管理人才，院内财务管理人员财务管理意识不强，处理突发问题的能力不强，业务能力较低，最终导致医院财务管理工作的效率和质量不高。

二、基于大数据的财务管理变革

1.大数据时代的数据特征

大数据一词来源于美国的未来学家阿尔文吠蟹蚶？980年所著的《第三次浪潮》一书。然而谁也不知道“大数据”的定义是什么，就知道在大数据时代里要要快速准确的提取有价值的数据建立数据库，而忽略了大数据时代的数据具有的海量化、多样化、快速化、价值化这四个特征。

2.大数据时代的企业财务管理变革

为了适应大数据时代的发展，需要进一步更新财务管理理念和管理模式。利用大数据对企业财务管理模式进行改革创新。具体体现在以下几个方面：①大数据应用企业财务管理的领域，企业通过对企业内外部的财务数据进行整合，分析来对企业资金进行全面的，科学的管理和控制，使企业有效的开展各项经济活动。②大数据应用增强了企业财务创新能力和竞争力实力。企业以大数据时代的新理念、模式、服务、技术为基础进行财务管理模式的创新，使财务管理由经验型向数据型转变，为企业财务管理注入新的活力，进行科学、智能的财务管理，增强企业的竞争实力。③大数据应用增强了企业财务战略决策的科学性。因为企业在进行财务决策时容易以经验分析为主，这样就容易导致公司财务决策缺乏全面性和科学性。而企业在运用了大数据后就可以清晰的了解公司财务状况，進行科学合理的财务决策。④大数据应用提升了财务管理效率。在数据时代环境下，要求企业拥有全面的数据系统。企业的数据系统不仅可以提高了企业财务的自动化水平和财务管理人员的工作效率。

三、基于大数据的医院财务管理创新

1.我国医院财务管理的信息化发展现状分析

虽然我国医院的财务信息化建设取得了一定的进展，但是还存在医院财务管理数据信息化建设没有科学的顶层设计，医院财务数据信息系统构建不全面，医院财务数据整合、分析没有统一的标准，医院财务管理人才缺乏等问题。

2.医院财务管理创新的发展方向分析

为了适应大数据时代的发展要求，医院的财务管理体系也在不断更新，逐步向着数字化方向迈进。在未来，大数据将会引领时代的潮流，这就要求医院对财务管理体系进行进一步的创新，为财务管理注入数字化、融合化、智能化气息，提升医院财务管理体系在大数据时代的活力，使医院的财务管理向数据化，精准化，智能化，合理化迈进，增强医院在2.0时代的竞争实力。

3.医院财务管理的大数据模式创新

（1）无边界融合式财务管理。无边界融合式财务管理就是利用将大数据将财务理念渗透医院运营的各个环节，完善原用部门各项信息，打破传统财务管理模式，提升财务管理的效率，优化财务管理的结构，激励财务管理部门的内部创新，让大数据与财务管理更好的结合，增强医院与外界的交流，使医院能够更快的实现自身发展目标，促进医院外部边界的融合式发展方向。

（2）完全动态财务管理。医院财务信息想要实现一体化建设就需要建立完善的动态财务管理数据库因为大数据时代的推进，对医院财务数据信息的建设要求进一步提高了，要求医院以财务管理系统建设为核心，加强对医院人力资源、药品管控、后勤财务、投资项目等方面的管理，并将它们融入医院财务管理数据库之中，实现医院财务管理信息的一体化，丰富医院财务信息系统，提升医院整体财务管理实力。同时让相关财务管理工作人员利用完全动态财务管理信息系统预测医院财务管理活动，更新医院财务管理模式，提高财务管理人员的工作效率，提升医院财务管理决策的科学性，使医院更好地适应大数据时代的发展潮流。