管理会计在事业单位财务管理应用探讨

2018-05-14 15:12肖静
行政事业资产与财务 2018年4期
关键词:应用探讨管理会计事业单位

肖静

摘要:现阶段管理会计已经广泛应用于各个企业,为企业发展助力。事业单位也引进了管理会计,并更新了会计规范以及相应的会计制度,融入了先进的管理理念,完善了会计管理思维,促进了事业单位的发展。所以本文就管理会计在事业单位财务管理中的应用探讨进行了分析。

关键词:管理会计;事业单位;财务管理;应用探讨

现阶段事业单位在财务管理方面仍旧存在着诸多问题,比如财务资金利用不当、财务管理职能空缺、管理比较混乱等问题。充分应用管理会计,能够解决在财务管理方面存在的问题,促进事业单位财务管理发展。事业单位应深入贯彻落实管理会计,并加大宣传力度,让员工充分了解并掌握管理会计内涵,同时还要向员工普及管理会计的变化以及发展趋势。

一、管理会计

(1)管理会计的含义。管理会计是会计人员采用一系列有效的并带有专业性能的方法,将财务资料以及其他相关的资料进行加工和整合,并制定成相应的报告,从而让让企业管理人员更加清楚直观地了解到财务走向趋势,并能够及时地制定出与企业相符的规划方案,以此推动企业的经济性效益不断地发展。管理会计也是企业会计分支,它主要的目的就是提高企业经营管理能力以及企业经济效益,管理会计有两个大部分组成,一部分为成本会计,另一部分是管理控制,管理会计在企业的财务管理中发挥着巨大的作用,它不仅能够为企业创造巨大价值而且还可以维护企业的根本利益。

(2)管理会计的发展。管理会计最早出现于20世纪初期,最早被应用于国外的企业中,并使得企业的经济效益得到了不断的提升,因此人们都开始效仿国外的企业,也开始将管理会计应用到各自的企业当中。由于现阶段市场竞争愈发的激烈,各个企业以及事业单位想要不断地发展,与世界经济发展想接轨,在内部的管理模式中就必须不断提高自身经济效益,同时还要求采用相应的措施降低成本,应用管理会计可以很好地解决这一问题。管理会计逐渐被会计行业所接受并进行扩充,使得管理会计被正式应用到各行各业中。

二、事业单位管理会计存在的问题

(1)内部管理系统不完善。管理会计中最基础的管理部分就是控制内部系统,因此就必须要建立一个完善的内部管理体系,这样才能够为事业单位的财务管理提供有效的保障。但是现阶段在事业单位的财务管理中存在诸多问题,主要体现在:第一点就是在一些比较小的财务预算单位中,并没有建立相关的内部监督控制机构,导致事业单位中的领导人员以及相关的财务人员不能有效的监督内部管理;第二点就是在大部分事业单位中没有一套完善的管理体系。事业单位必须要制定出完善的管理体系,其内容要涉及预算、财务收支、政府采购、合同、资产建设等方面,只有制定完善的管理体系,财务管理中才能够有所依据,更好地促进管理会计的发展。

(2)在财务管理中严重缺乏财务分析的应用。在财务管理中进行财务分析也是一项非常重要的内容,财务分析在财务管理中具有承上启下的作用。事业单位本身就具有一定的特殊性,因此事业单位中的财务管理更要充分的发挥财务分析的作用,事业单位要着重的将财务预算过程、财务现状以及取得的成效进行全面分析。现阶段事业单位在进行财务分析的时候所采用的方法都比较单一,仅仅只是依据制定出来的财务汇总表进行分析,这并不能满足事业单位对财务的管理。借助财务汇总表分析事业单位的财务管理现状,只能了解到过去的采取运营状况,体现不出财务管理的社会价值。

(3)缺乏完善的财务信息化系统。现阶段在事业单位的财务管理中,并没有制定出相对比较完善的财务信息化系统,事业单位中的工作人员所用到的信息系统也不统一,只是针对不同的资源设置出的一个相应的信息系统。由于信息系统是独立的,工作人员在进行数据的填写时,如果不是同一个工作人员操作,在填报数据的过程中难免会存在一定的差异,而且还会造成填报口径不一致等问题。事业单位在制定年度总结汇总表的过程中,如果财务信息化系统不完善,不仅会影响到数据的准确性,而且还会在一定程度上加大工作量。因此在事业单位的财务管理中,就必须要制定出完整的财务信息体系,这样员工在进行财务管理工作时就相对比较轻松,统计出的各项数据资料准确性也会提高。

三、解决事业单位财务管理问题的措施

(1)在开展单位财务管理工作时要紧密结合单位预算管理。要想充分发挥单位管理会计的职能,就必须要紧密结合财务预算管理。同时要协调好财务部门与其他部门之间的关系,并且要提高财务预算管理能力,采用合理的方法全面的分析财务支出结构,并要对财务预算管理进行科学的预测以及论证,从而有效地提高财务预算的准确性。因此,事业单位的财务管理中,必须要加大对财务预算管理的力度,提高管理会计的应用程度,不仅能够提高事业单位的财务管理能力,同时也能够促进事业单位取得良好的经济效益。

(2)加大管理会计的应用力度,促进事业单位财务内部控制建设。财务内部控制就是财务管理的核心环节之一,因此在事业单位财务管理中建设良好的内部控制系统,能够有效地促进单位财务管理工作的开展。在事业单位财务管理中,为了能够更好地发挥内部控制建设能力,就必须要充分发挥管理会计的职能,促進事业单位财务管理的发展。加大管理会计的应用力度不仅能够使得事业单位中财务管理更加完善,也能够让事业单位在财务内部建设中更加容易。

(3)整合信息管理系统。在事业单位财务管理中,必须要采用合理的方法将信息管理系统进行整合,在对信息系统进行整合上,首先要提高财务人员的财务理念,财务人员要让自己的理念与事业单位长期的发展相结合。另一方面,财务人员在整合与财务相关的信息时,主要的信息整合内容包括:第一个就是要整合预算与财务系统,第二个就是整合资产与财务系统,第三个就是整合财政供养和年度决算。在进行财务信息整合的过程中,可以借助先进的工具并且要融入现代科技元素,从而可以使得财务信息更加的规范。事业单位在财务管理中要想将财务信息进行全面系统的整合,就必须要及时更新财务理念,充分的利用现代先进的科学技术手段,有效地提高事业单位内部财务管理质量。

(责任编辑:刘海琳)

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