企业文化与企业思想政治工作：同异及相互关系

秦垒

摘 要：企業文化与思想政治工作是现代企业管理的重要内容。本文论述了企业文化与企业思想政治工作同异及相互关系。

关键词：企业文化；思想政治工作；同异；关系

企业文化与企业思想政治工作，既有联系，又有区别。同时，企业文化与企业思想政治工作的共同性，使两者产生相互结合的可能和内在要求，并构成相互促进和吸收的基础。企业文化与企业思想政治工作的差异性，又说明两者各有其特殊意义，不可偏废，也不可简单替代。正确把握两者的同异，对正确认识和处理两者相对统一、相互促进的关系具有重要的辩证方法论意义。

一、企业文化与思想政治工作的内在含义

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论，它以企业管理哲学和企业价值观为核心，以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪风俗、行为规范、标识、环境、传播网络等为主要内容，能激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。

思想政治工作是党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，也是经济工作和其他一切工作的生命线。鉴于此，在理解处理企业文化与思想政治工作中的“一体论”、“替代论”、“排斥论”都是片面的，二者之间的关系如同两个相交的圆，既有互相渗透影响的相同部分，也有本质不同独特互补的不同之处。

二、企业文化与企业思想政治工作的相同点

1、管理属性相同。企业文化和企业思想政治工作都是通过强调情感、责任理想信念等非强制性管理要素使人的行为符合管理者的期望与要求的督理行为，都是作用于人的软性管理手段。企业文化涉及价值观、精神、作风等“软性”管理系统，具有导向、凝聚、约束、激励和协调的管理功能。思想政治工作本质上是人与人之间的沟通，是价值观相统一的过程。在管理实践中，思想政治工作表现为规定纪律条例等行政管理手段的重要补充，具有鼓舞斗志、凝聚力量协调关系等管理功能。

2、管理重心相同。企业文化和企业思想政治工作都不直接作用于人的行为，而是通过影响人的意识形态培养员工对企业核心价值观的认同，对组织使命的责任感和对组织前途的憧憬心发挥作用。“软性”管理的重心在于对人们价值观的协调，思想政治工作通过其共产主义、国际主义、集体主义等思想教育，培养员工的远大理想和信念，进而产生社会主义“主人翁”精神和自觉、自愿的行为，企业文化管理试图通过建立企业的核心价值观，引导正确的组织行为和个人行为，获得员工对企业的“归属感”，组织的“凝聚力”和“形象力”。

3、管理目标一致，实现形式相通。企业文化与思想政治工作的目标都是协调个人与组织、个人与个人之间的关系，实现组织目标完成组织使命。它们在实践中所创造的工作方式和方法，如谈心、培训、开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动、仪式和环境渲染，树立典型和榜样等，几乎是可以通用的。

三、企业文化与思想敢治工作的区别

1、性质不同。思想政治工作是我党的优良传统，它以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，依照党的纲领和不同阶段政治、经济工作的中心任务，通过有组织、有意识的教育，使党员和广大员工树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法。它具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治工作范畴。企业文化是产生于西方资本主义发达国家的一种新的管理理论，它是通过培育企业职工共同的价值观和行为准则，为职工的行为进行有效的管理和引导，追求企业整体优势，具有明显的管理性、经济性，本质上是经济管理问题。

2、内涵不同。思想政治工作是根据党在企业的中心任务与职工的思想、行为规律，遵循精神文明建设的基本要求，着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响，调动工作积极性，因此，思想政治工作既是研究人的思想行为规律的理性概念，又是进行思想教育活动的实践性概念。而企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念，主要是理性文化概念。

3、内容不同。思想政治工作的基本内容是对党员和广大员工进行马克思主义基本理论、党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会公德及艰苦奋斗的教育，培养“四有”职工队伍；同时，对职工在生产过程中所产生的各种思想问题、情绪问题和行为问题进行疏导，及时予以解决。企业文化的基本内容是根据企业内外条件选择经营哲学、确定管理信条、培育企业精神、确立企业目标、建设企业道德、树立企业形象等。

4、方式不同。思想政治工作的活动主体是在党委集体政治核心领导下，专职、兼职相结合，领导群众相结合，党政工团齐抓共管的体制，主要是系统教育、正面灌输，企业文化建设的主体是企业的全体职工，通过企业领导人的倡导，靠全体职工的自我教育、自我约束、自我体验，逐步积累。

四、企业文化与企业思想政治工作之间的相互促进关系

1、企业文化建设有助于开辟企业思想政治工作的新领域。良好的企业文化可以使企业的思想政治工作更好的延伸到企业活动的各个环节、各个部分，使企业内外关系更为融洽。企业文化建设将人、事、物三者统一管理，因而成为企业物质文明建设和精神文明建设的结合点。

2、企业文化为企业思想政治工作提供有效载体。企业文化的管理方法以人为中心，它包含了多种教育手段和内容。无论是企业形象的树立还是各种文化活动的开展，企业文化都可以作为开展思想政治工作的载体。这种活动载体能使职工感觉到企业的思想政治工作是一种需要而不是负担。企业文化的活动形式多种多样，如体育比赛、文艺演出、演讲会、展览会及参观旅游等。如果企业思想政治工作能将其合理利用，就能使工作本身更加生动活泼。其次，企业思想政治工作对企业文化也有一定的促进作用。

1）思想政治工作引导企业文化的发展方向。它主要体现在思想政治工作能确定企业文化社会主义的性质与发展方向，但这并不意味着仅凭进行思想政治工作就可以保证企业的社会主义方向。此外，还要依靠我国社会主义经济与政治制度、法律及行政手段等。同时，企业是社会的组成细胞，只有企业内部众多干部和职工在思想政治工作的引导下，大力贯彻党的基本路线和方针政策，执行国家法律及行政法规，才能为我国经济和政治制度的建设添砖加瓦，对整个社会的发展方向起到积极影响的作用。

2）思想政治工作还能为企业文化提供新的政治优势。企业思想政治工作的本质职能包括社会政治职能及经济管理职能。在当前市场经济的背景下，企业内部思想政治工作的经济管理职能就显得比以往任何一个时代更加重要。企业思想政治工作与企业管理互相渗透与融合，使企业管理迈向一个新台阶，从而为在该企业管理新阶段的基础上发展起来的企业文化提供了新的政治优势。

五、结语

企业文化与企业思想政治工作既存在共性又相互区别。企业文化是在企业发展过程中，根据其自身特点和发展环境形成的自己独特的价值观念、经营理念、战略计划等，是企业在市场经济条件下更好发展的文化基础；企业思想政治工作一般是指企业管理人员帮助企业员工解决出现的思想政治方面的问题，向他们宣传科学理论，使他们端正工作态度，提高自身政治素质的工作。通过开展思想政治工作，可帮助员工树立正确的价值观念，积极从事企业的生产经营活动，为企业发展提供理论基础。另外，企业文化与企业思想政治工作紧密相关、不可分离。在实际工作中，使二者有机结合，相互促进，对企业的发展和建设具有重要的意义。

参考文献

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[3]张立东.论企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].赤子，2014.