论高校财务内控体系构建与完善策略

2018-05-14 12:19刘慧李婧
山西农经 2018年11期
关键词:高校策略

刘慧 李婧

摘 要:本文从多方面分析了高校财务内控体系构建与完善策略,对于提升高校财务管理工作质量、降低财务风险、促进高校的创新发展具有积极的意义。

关键词:高校;财务内控体系;构建完善;策略

文章编号:1004-7026(2018)11-0111-01 中国图书分类号:F275.3 文献标志码:A

1 充分认识到财务内部控制体系构建与完善的重要性

高校领导要充分认识到财务管理工作,财务内控体系构建的重要性,能够认识到其在学校管理完善,经济效益实现中的重要价值,能够重视内控体系构建的完整、科学与高效性。学校要能够积极营造良好的财务内控环境,提升全体教职工对内控重要性的认识,提升相关人员财务内控意识,督促全体财务人员积极落实内控制度。

2 完善财务内部控制制度

高校要重视财务管理工作,在内部建立完善财务内控制度体系,通过内控制度的落实对各部门工作进行有效的协调,使各部门管理工作能够实现有效联系和相互制约,以促进高校管理工作的创新发展。高校要完善财务管理制度,完善相关内控制度,这对于规范高校收支行为,严格落实开支标准,保障财务信息的质量,防止各种经济犯罪行为有着极大的促进作用。财务内控工作所涉及的要素不同,涉及到的环节较多,高校要能够基于内控工作的需要,在研究各环节实际操作的基础上,对内控制度进行建設和完善。内控系统不仅要实现对目前财务状况的监督,还需要能够实现对财务未来发展状况和趋势的有效管理,在内控体制建设中,要立足学校现实目标和长远发展目标进行建设。在内控人员配置上,要能够体现出相互制约性原则,保障任人唯贤,保障内控工作能够由财务管理经验丰富,责任感强,廉洁公正的人员开展,这样才能保障各项内控制度都能得以有效落实,保障财务内控工作的质量和效益。

3 加强高校财务内部外部的监督控制工作

加强高校财务内部外部的监督控制工作,才能保障资金的高效流通,也才能有效避免腐败现象产生。因此,加强监督非常重要。上级部门要加强对高校财务工作的监督,审计部门要加强高校财务监督的力度,相关构建主体也需要加强对高校财务的监督,要通过有效的外部监督,保障高校内部财务工作的质量。

4 加强信息技术的应用

高校财务内控体系要充分发挥作用,内控体系的发展完善,必须要借助于现代化信息系统的有效应用。能够通过信息技术手段的应用,及时获取更新财务管理信息,基于相关信息情况,开展工作。高校要重视财务内控体系的信息化建设工作,要加强与其他兄弟单位的合作,能够借助于信息技术手段,实现资源的有效整合利用,要能够加强与企业的合作,能够通过合作构建起适合自身发展的财务管理信息资源库。不仅如此,高校要重视财务信息透明化体制的构建,能够与相关部门共享财务资源,各高校要定期组织财务信息交流会,能够不断丰富财务信息建设方面的经验,能够借助于信息技术手段,提升财务信息的存储能力,提升财务信息质量。

5 加强财务风险评估

要保障高校财务内控体系的安全运行,必须要加强财务管理的风险评估工作。高校要做好宣传,提升全体师生的财务风险评估意识,使全校师生能够积极参与到风险监督工作中去。另外,要能够构建完善的财务风险预警体系,能够利用先进的技术手段,构建专业化强的财务风险预警体系,结合市场情况,结合高校发展的现实情况,对高校财务风险进行有效预测和评估。不仅如此,高校还需要能够积极优化内部的资金结构,能够减少社会不稳定因素对财务的负面影响作用,通过有效的风险评估工作,找准财务风险弱点,积极完善相关财务管理和监督机制,以保障学校资金的安全使用。

总之,目前高校财务内控工作还存在一定的问题,高校要认识到财务内控体系构建与完善的重要作用,要能够加强内外监督控制体制的构建与完善,提升工作人员的专业素养,要能够积极借助于新技术手段,开展财务内部控制与管理工作,加强风险评估,要通过多种策略,促进财务内控体系的完善发展,这样,才能有效消除财务风险,实现自身的创新发展。

参考文献:

[1]邢小婷.高校财务内控体系的构建及完善策略分析[J].财会学习,2016(06).

[2]翟小英,赵云素.探究高校财务内控体系的构建和完善[J].财经界(学术版),2014(07).

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