新时代财务管理面临的问题与对策研究

张红伟

摘 要：针对新时代财务管理面临的问题与对策展开研究。指出财务管理职能方面存在的不足，包括企业财务管理观念落后、运营资金管理不足、财务管理水平低、内控不严格、财务管理工作缺乏规范性等；同时探讨了企业财务风险对策，包括建立与时俱进的特色管理模式、提高财务管理人员综合素质、强化财务管理风险意识、增强资产管理力度等，以期有助于我国新时代财务管理的科学决策。

关键词：财务管理；新时代；问题；对策

文章编号：1004-7026（2018）04-0088-01 中国图书分类号：F810.6 文献标志码：A

1 财务管理职能方面存在的不足

1.1 企业财务管理观念落后

随着我国社会经济的不断发展，在市场经济发展中不断融入现代化信息元素，以高科技为主的无形资产所获得的经济效益，超越了传统工业中依靠有形资产所获得的经济效益。然而，很多企业在发展过程中并没有认清市场发展形势，仍然以传统的财务理念作为企业财务管理的指导思想，在投资预测、项目决策、财务分析等方面缺乏先进的理性思考。很多企业领导一味地扩张有形资产，使得企业在财务管理理念方面不能与时俱进，甚至在激烈的市场竞争中惨遭淘汰。这种理念若长期坚持下去，势必对企业发展带来严重阻碍。

1.2 运营资金管理方面的不足

很多企业的财务管理人员将主要注意力集中在短期利益上，只希望缩短成本和时间，稳定地赚取更多的钱。很多的企业财务管理人员专业素养比较低，对财务管理方面的知识比较含糊，在工作指导中缺乏专业的知识技能，只是凭借自己的实际经验进行判断，进而对企业管理理念的实施造成很大阻碍。

1.3 财务管理水平低，内控不严格

在我国，很多企业要么缺乏对财务监管机制的落实，要么虽然将财务监管机制落实了，却并未对基层员工起到实质性作用，使得财务监管制度在企业未得到有效执行。在当前的经济形势下，监管机制在企业中占有非常重要的地位，企业如果对监管机制未给予高度重视，企业的财务管理就会失去合理性及规范性，使得企业在发展过程中受到严重阻碍。

1.4 财务管理工作缺乏规范性

由于企业财务管理过程不够规范，使得一般财务性问题得不到企业管理人员的重视，导致财务管理过程中出现问题之后得不到及时解决，企业财务状况出现混乱情况。与此同时，很多企业的财务管理机制也不健全，当出现财务管理问题之后找不到相应的责任负责人，使得局面得不到有效控制。另外，一些管理人员对先进的管理手段以及投资技术不够掌握，使得企业的管理模式不能与时俱进，进而造成不必要的资源浪费。

2 企业财务风险的防范对策

2.1 建立与时俱进的特色管理模式

目前我国很多企业存在明显的财务管理问题，主要原因在于企业财务管理机制比较落后，管理模式与现代化水平脱节。因此，建立先进的财务管理机制对企业的长期发展有着非常重要的意义。每一个企业要想在市场竞争中存活下来，就必须学会与时俱进，将现代化信息元素融入企业管理中，使得企业的财务管理模式得到改善。提高企业财务管理人员的综合素养，聘请高质量的财务管理人员，使得企业财务管理模式更加先进化、科学化，进而提高财务管理的整体质量。

2.2 提高财务管理人员的综合素质

企业的管理质量，直接影响到企业财务管理的效果。因此，企业需要加强对财务管理人员的选拔，注重培养高素质的人才。与此同时，企业还应该对财务管理人员进行合理的任务分配，尽最大的可能发挥每一位员工的能力。此外，企业还要加强人员晋升机制的公平性，杜绝出现依靠关系晋升的现象。

2.3 强化财务管理风险意识

完善的财务管理制度是企业正常运营的基础。如果企业的财务管理制度不夠完善，一旦出了问题，极有可能对企业造成严重的后果，甚至会影响企业未来的发展。所以企业需要对管理体系格外重视。目前，很多企业都存在管理体系薄弱现象，由此增加了企业财务管理方面出现问题的机率。

2.4 增强资产管理力度

加强应收账款工作，是企业管理者应当首要重视的问题之一，应收账款对于企业有着非常重要的意义。企业负责人员应该对应收账款进行及时跟踪，避免由于拖欠时间长而对企业利益造成影响。此外，企业还要对自身的无形资产给予足够重视。面对当前飞速发展的市场形势，无形资产往往能够为企业带来巨大的发展空间。

参考文献：

[1]李红.知识经济时代财务管理面临的挑战及其改进策略[J].现代商业，2017（13）：159-160.

[2]魏锦平，缪锦春.国内小微企业贷款风险管理探究[J].邵阳学院学报（社会科学版），2016（5）：86-92.