有关施工阶段工程造价动态控制分析

2018-05-14 08:55郭心悦姜明焱
财讯 2018年5期
关键词:动态控制监理阶段

郭心悦 姜明焱

施工阶段工程造价动态控制是整个工程项目的核心部分,但由于各种内外因素的影响,致使施工阶段工程造价动态控制不能发挥其应有的价值。单纯的依赖于人员管理远远达不到预期效果,对此,文章对施工阶段工程造价动态控制做了相关分析,使得施工阶段工程造价动态控制中的各项举措得以有效实施。

施工阶段 工程造价 动态控制

在建筑项目全过程管理过程中,在保证施工整体质量和进度的基础上,要能够最大限度地对工程造价实行切实有效的动态控制。这样不仅是为了能够提高建筑企业自身的经济效益,而且也是为了拓展建筑行业市场,在实际操作过程中,将信息技术与其进行有效结合,这样能够促使工程造价动态控制深入到施工阶段的各个环节当中。施工阶段涉及到的内容比较多、方面比较广泛,所以要根据实际情况,制定科学合理的动态控制操作方案,为建筑企业自身的发展提供一定的保障。

建设阶段工程造价的动态控制

要想正确的处理一个项目首先就需要正确认识这个项目,知道它是什么有什么特点以及有什么作用。只有充分的了解一个事物才能更好的对待这个事物,从而更好地进行以后的工作。所以前期的了解很重要,这就要求我们首先形成对施工阶段工程造价动态控制的正確认识。那么什么是施工阶段工程造价动态控制呢?建设工程项目施工阶段的工程造价动态控制和管理,指的是采取各种有效的动态控制和措施,也就是对工程造价控制的各种有影响因素进行控制和管理,从而不断提高企业的盈利能力,提高企业的经济效益和经营管理水平。

施工阶段工程造价动态控制中的问

(l)不完善的合同管理

一般情况下,建筑工程的投入资金大,施工周期长,工程所需的建筑材料种类繁多;对施工质量的要求严格;施工工序复杂;施工受到地理因素的限制等,施工企业都会将这些涉及的内容编写到合同中,使得合同的内容多而广。以此,在合同的管理上,一部分的合同管理人,因合同的相关管理业务并非很熟悉,从而疏忽了合同上的一些内容,这极有可能会导致企业的经济损失,企业形象受损。另一方面,由于某些合同管理人在法律方面的知识欠缺,合同内容上的条款不全面,签订不规范,最终使得项目工程建设工期的拖延,进一步增加了工程造价。

(2)不规范的工程监理

有效的工程监理是动态控制工程造价的重要手段,然而,我国建筑工程项目的监理单位更多关注的是工程的施工质量,建筑工程的工期,在工程造价方面,却是极少地关注,忽略了造价的动态控制对于整个工程的真正意义。造成这样的原因,不乏是因为监理人员针对工程造价的控制这方面的工作内容缺乏了解,或这方面的工作准备严重不足,使得监理过程中,若出现关于工程造价的突发情况显得措手不及或无相应的对策来应对。

(3)被动的造价动态控制方法

通常情况下,造价动态控制的方法都是依据造价动态控制的基本理论或者是一些法律法规来设定的,这些方法比较被动,缺乏实践的支持。因为实际的造价动态控制中,虽说理论被应用到实践中,但是也要根据实际情况,对那些方法做出必要的变动以适应实际情况的需求。事实上,这被动的造价动态控制方法对于现实中的造价控制并非都适用,而且效果也并非如意。

施工阶段工程造价动态控制策略分

(l)利用合同管理来进行动态控制

在当前社会经济不断快速发展的形势下,建筑行业的整体发展势头越来越迅猛,但是同时相互之间的竞争也越来越激烈,为了在施工过程中,获取到最大的经济效益,推动企业自身的发展,对施工阶段实施切实有效的工程造价动态控制是非常必要的一项基础性工作内容。真正的实现施工阶段工程造价的管理以及相对应的动态控制,在实际操作过程中,要将施工合同作为基本的出发点,通过对施工承发包商合同行为进行切实有效的控制,来达到对工程造价全局控制的根本目的。项目施工合同是施工阶段当中必不可少的一项重要施工依据,是工程造价管理以及实施动态控制的根本存在,施工企业要根据实际情况,签订切实有效并且符合法律依据的施工合同。与此同时,要时刻加强对合同的整体管理情况,保证施工合同在实际应用过程中其自身的真实性、有效性和合法性,这样能够尽可能避免由于合同而出现的一系列纠纷问题。这样不仅能够对合同双方的共同利益起到良好的维护作用,而且能够实现工程造价动态控制的根本目的,为企业自身营造更多的利益。

(2)细化施工现场管理,强化对预算支出的控制

在施工阶段,由于涉及到的内容和环节非常多,其中所使用到的材料和设备种类就繁多,在加上人工、其他一些设施等,所需要进行造价管理方面的内容过多。在对施工现场进行管理时,要尽可能对预算支出进行切实有效的控制,对预算支出的有效控制是实施工程造价动态控制的重要前提条件之一。首先,要严格把控各项变更内容,对变更内容进行实时有效的监督和控制,对其进行跟踪反馈,对整体工程预算进行良好的把控。在现场施工管理过程中,一旦出现设计变更、材料供应变更或者是其他一些项目内容的变更,都会对整个工程项目建设以及造价控制管理产生影响。因此,一旦出现这种变更现象,要及时对其进行分析和研究,将变更信息详细的记录在案,这样不仅能够减少一些不必要的麻烦,而且能够有依据可循。其次,要严格掌控现场签证,在实际操作过程中,根据实际情况,如果有必要的形势下,需要经过设计单位代表、建设单位以及现场监理工程师的共同签字,才能够保证现场签证的有效性。最后,要将技术和经济措施进行切实有效的结合,在实际操作过程中,由于施工阶段涉及到的环节和方面比较多,所以要对各个环节进行切实有效的成本控制。从施工组织、技术、成本经济以及合同管理等各个方面,加强对现场施工的整体管理力度,保证施工阶段各个环节都能够被切实有效的监督和控制,将工程造价动态控制落实到实处,发挥出其自身的应用价值。

结束语

综上所述,施工阶段工程造价动态控制受到各方面的影响,是一个持续变化的过程,在此期间,只有控制好相关的影响因素,以及造价控制过程中所出现的问题,并针对这些问题有效地采取解决措施,才能实现施工企业的最大经济效益,为施工企业未来持续地发展提供有力的保障。

[l]刘美兴,关于加强工程造价动态管理措施及建议[J].广东建材,2017

[2]王永柏,论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理[J].四川建材,2016

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