企业财务管理模式研究

王雁

在企业管理过程中，财务管理是企业发展竞争力的重要组成部分。财务管理模式的改革与优化是提高企业竞争力的重要措施。在此基础上，本文主要论述了企业财务管理的重要性，研究了企业财务管理的应用影响和选择原则，并对其进行了分析。通过对企业财务管理模式的理论研究，对完善我国企业财务管理具有重要意义。

企业财务 管理模式 研究分析

企业财务管理的重要性

在当前的市场环境下，企业面临着更加激烈的发展竞争，中小企业要想在市场中占据主导地位，就必须加强财务管理，重视财务管理的价值。企业财务管理水平的提高有助于准确反映企业的实际经营状况，帮助企业领导者在决策过程中提供准确的信息数据，从而提高决策的准确性。通过提高公司财务管理水平，能够促进企业的整体发展，增强企业的核心竞争力，提高企业在市场上的竞争力。

企业财务管理模式的应用影响和选择原则

（1）企业财务管理模式的应用影响分析

影响公司财务管理模式应用和发展的因素很多。影响经济环境的主要因素是市场竞争和经济周期，这对财务管理模式的选择有一定的影响。在经济政策环境以及金融法律环境下，也会影响公司财务管理模式的选择。企业内部的影响因素主要是企业的管理制度，以及企业组织和生产经营水平。对于这些影响因素，我们必须充分关注和详细了解财务管理模式的选择过程。

（2）企业财务管理模式的选择原则分析

在选择公司财务管理模式的过程中，必须遵循相应的原则，充分考虑一般原则。这些一般原则主要包括整体性原则、连续性原则和科学性原则。例如，在经济学原理的基础上，必须充分考虑财务管理模式选择的合理性。我们不仅要保持企业的可持续发展，还要保证企业的经济效益。此外，我们必须充分重视开放原则。只有遵循这些相关原则，企业财务管理模式才能得到恰当的应用。

企业财务管理模式存在的问题

（1）财务管理模式较为滞后

从我国企业财务管理模式的现状来看，还有很多问题需要解决。这些问题主要体现在企业领导不重视财务管理，管理模式落后。企业的领导没有及时地改变财务管理的观念，整体管理思路与实际管理要求不一致，缺乏现代财务管理的先进理念。财务管理的集中化更为突出，对财务管理模式的理论研究较少。因此，实际管理中出现了责任等相关问题。

（2）企业的融资存在困难

由于一些中小企业规模较小，资金相对匮乏，融资渠道相对狭窄，阻碍了企业的进一步发展。企业融资困难的原因很多，主要是贸易债务相对较多，即使在融资成本方面有相关政策的支持，但仍然很高，风险较大。大多数企业是民营企业，没有完善的中介机构。为企业提供融资服务的机构较少，导致中小企业融资相对困难。

（3）财务管理水平较低

从企业财务管理的内部问题来看，财务管理水平相对较低，并没有充分理解财务管理的价值。在实际工作中，由于缺乏正确的财务管理意识，数据和信息比较容易出现错误。财务管理制度还没有得到有效的完善，在具体的财务管理过程中，没有基础可循，使整个财务管理表格混乱不堪。财务管理能力仍然相对较弱，特别是在现金管理方面，闲置资金问题比较严重。

（4）财务管理人员专业素质欠缺

公司财务管理人员的专业素质有待提高，财务管理的职能并没有充分体现出来。财务管理人员的综合素质有待提高，财务管理理论和信息技术的应用也缺乏技术。这些问题对财务管理的效率有很大的影响。

企业财务管理模式的优化策略探究

（1）加强财务管理目标的设置

为了实现企业财务管理模型的优化策略，必须能够建立一个与自身需求紧密匹配的财务管理目标。明确财务管理的目标，公司领导必须关注财务管理的核心内容，加强投资，实行财务管理管理和管理方法的多元化。在明确财务管理目标后，有必要加强筹资能力。必须在许多方面得到加强，在政府支持方面得到加强，在公司外部融资能力方面得到加强，要继续增强自身融资能力，提高信用评级。

（2）加强财务管理风险防范

在财务管理模型的实际应用中，存在着许多风险。这需要采取合理措施，有效控制财务管理风险。从具体财务管理风险控制措施的实施情况来看，可以遵循审慎原则，在发生财务管理风险之前必须采取防范措施。企业可以设立金融风险专项资金，对化解风险具有积极作用。金融风险发生后，必须通过风险防范措施加以应用，有效实施资金监管制度。

（3）加强企业内部财务管理制度

从具体措施看，必须能够建立健全的财务管理制度，企业必须能够紧密结合自身的发展特点，建立健全的财务管理制度，有效提高财务资源利用效率。同时，我们还必须注重提高财务管理的内容，提高公司的融资以及决策、评估等财务管理的内容。必须规范财务管理控制的程序和方法，重视财务管理激励机制的作用。通过合理运用财务管理激励机制，激发财务管理人员的积极性，提高财务管理的效率。

（4）加强财务管理人员的专业素质培养

企业财务管理水平的提高有赖于专业、全面的财务管理人员的支持。这就需要加强对财务管理人员的专业培训，引进科学实施的人才，以及对财务管理人才的考核。只有符合财务管理要求的人员才能正式履行其职责。对财务管理人员财务管理理论的教育和培訓以及信息技术的应用应在财务管理法律等方面的知识层面加以完善和加强。只有这样才能提高财务管理人员的整体素质，才能更好地运用财务管理模式。

结语

综上所述，面对当前网络信息化的发展，企业财务管理模式必须进一步优化，才能满足新时代的发展要求。在企业的财务管理过程中，要充分重视措施的科学运用，解决实际问题。只有运用专门的财务管理模式，公司才能为市场的健康发展做出贡献。本文主要分析了企业财务管理模型的应用和存在的问题，并结合实际提出了适合企业财务管理模型的策略。希望帮助公司的财务管理模式发挥其作用。

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