新形势下企业人力资源管理的重要性

邓利平

随着我国现代社会的进步和发展，带动了经济的快速前进，也对企业的发展提供了良好矽机会和挑战。但是现代社会的企业在发展的过程中仍然会存在很多的问题，尤其是在企业进行人力资源管理的过程中，我们必须要认识到人力资源管理在企业工作中的重要性，才能对企业的发展和进步提供更好的机会，并且奠定良好、稳定的基础。

企业 人力资源管理 重要性

在现在社会的发展过程中，企业越来越扮演着不可忽视的作用，尤其是近年来我国的经济和社会不断发展，也给企业到来了新的生机。但是在企业的发展过程中，我们常常会忽视企业在进行人力资源管理的重要性，因此对企业的发展也带来了一定的问题和考验。本文就针对我国在发展的新形势下企业人力资源管理的重要性进行研究和分析。现阶段企业人力资源管理的基本现状

现阶段我国的大部分企业在人力资源的管理制度上相对来讲比较陈旧，甚至很多企业自从指定了管理制度后就在一直沿用，创新的机会非常少，尤其是在企业经营状况和发展过程出现变化的时，企业的制度也很少进行创新，这就导致了传统的企业人力资源及管理制度在很大程度上已经发挥不到作用了。虽然现阶段很多企业已经认识到了将管理制度进行创新，但是还是由于传统管理理念的影响比较大，很多管理人员的思想和认识还没有做到及时的调整，因此对创新后管理制度的落实也起到了极大的影响作用。

新形势下企业人力资源管理的重要性

（1）企业人力资源管理更新是企业战略发展的必要手段

现代社会在不断地发展过程中，已经不仅仅是为社会创造更多财富的地方，同时也是现代社会创造性人才的主要发展和培训基地，可以说对我国的社会发展和进步都起到了十分重要的帮助和影响作用。因此在这种背景条件下，企业应该更好的发挥自身的优势和能力，加强对人才的培养，将企业人力资源管理工作进行不断地创新和完善，充分的调动起相关工作人员的热情和积极性，帮助企业更好的提升自身的能力，加强工作人员的素质和能力，为我国的社会和经济的发展提供更多专业性人才，将企业的发展上升到新的高度。

（2）企业人力资源管理是社会经济发展的重要需求

一个企业在发展的过程中，都会拥有十分强大的人力资源作为后盾，因此我们说企业人才队伍也是现阶段国家实现知识和技术创新的主要手段和力量。因此人才对我国社会的发展和建设都起到了极大的推动作用，针对这种情况，企业更应该充分的发挥自身的实力。加强人力资源的开发，加强管理，将队伍进行强大，并且在建设的过程中注重对人才的培养，为今后企业的发展和社会的进步提供更稳定的保障和基础。

企业人力资源管理的具体措施

（1）构建一套更加有效地激励机制

在企业的发展过程中，相关的管理人员要注重对员工工作积極性和热情的调动，在企业的发展过程中，建立健全激励机制是一个十分有效的工作制度。在建立激励机制的过程中，不仅加强了对员工的重视程度，同时还能有效的发现现代社会中企业实行激励机制的不足，对完善和优化机制能都起到极大的帮助作用。当然，我们在对企业进行激励制度实施的同时，还要不断加强对企业员工的物质激励和精神激励，帮助员工更好的建立起自信，在工作的过程中以一种积极、乐观的态度来面对自身岗位和工作，管理人员同时要积极的实行以人为本的理念，对员工的工作适当的给予帮助和鼓励，将回去的更好的工作效果。

（2）构建完善的薪酬分配机制

考核作为推动整体员工们进步的重要手段，也是实现企业资源科学分配的重要途径，企业员工的培训计划更是要积极落实，要因人而异，结合每一位员工的特征采取不同的培训模式，使用不同的培训内容，真正的提升企业员工业务技能。企业人才队伍建设上也需要不断强化，需要企业做好人才的引进和选聘工作，配置更多专业相符、层次较高的人才，同时鼓励员工开展自主学习，参加企业培训，在学习中提升自身的水平和综合素质。当然企业也需要应对员工职业做好规划工作，合理的分配在职人员，提升企业员工工作的积极性，人力资源管理需要将重点放在人才培养、吸引人才工作，不断强化企业的人才队伍。

（3）及时对人才管理和培养体系进行优化，提升人才竞争力

人才是企业得以生存和发展的原动力，企业要想持续健康发展，就应该及时完善人才培养体系，加大优秀人才的培养力度。企业可以持续构建及完善经理人员、专业技术人员及技能人才的进阶培养体系，并且通过有针对性的重点培养高潜力人才，以课程培训、模拟演练、在岗训练、在线学习及导师制等多元化的培养方式，重点提升管理及专业能力。另外，企业还可以及时推动人员管理制度体系建设，建立完善的人才考核和评比机制，将价值观和道德行为规范作为人力资源考核评价运用的一项重要内容，及时优化人才甄选机制，保证人力资源的整体素质，从而有效发挥其在工作中的作用，提升企业人才的竞争力。给予员工充分的人文关怀员工是企业的重要组成部分，员工的利益关系到企业的长远发展，因此，在企业人力资源管理过程中，员工的权益应该得到充分的关注，只有这样，企业才能在经济水平高速发展的新形势下健康持续运行。比如说，企业可以定期或者不定期的组织职工代表大会，鼓励员工积极参与，赋予员工代表应有的知情权、参与权和监督权，切实维护员工合法权益。通过一系列活动，员工的权益得到充分的重视和保障，人力资源的管理效率大幅提升。

（4）建设优秀的企业文化

优秀的企业文化对企业战略目标的实现和发展起到了巨大的推动作用，优秀的企业文化不但能够为企业营造良好的工作氛围和环境，更是在企业教职工职业修养提升和文化知识储备上起到了关键的作用，同时也是企业实现有序健康发展的基础。企业人力资源管理工作本身与企业文化之间有着密切的联系，优秀的企业文化能够帮助企业落实人力资源管理各项工作，对企业人员岗位的安排处理都起着重要的推动作用。在优秀企业文化的带动和激励上也调动和激发了企业员工的工作积极性，为企业营造了巨大的凝聚力，建立今后企业长足发展共筑一道坚实的文化堡垒，让企业能够从容应对当今变幻莫测的形势和给企业带来的挑战。

[1]杨倬.新形势下企业人力资源管理的重要性[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016 （1）： 48-48.

[2]苏建群.关于新形势下企业人力资源管理的重要性分析[J].企业文化旬刊，2017 （6）.