抓内涵、拉动招生

2018-05-14 16:20李生英
现代职业教育·高职高专 2018年9期
关键词:教职工培训中职

李生英

[摘           要]  据教育部统计数据,各省中等职业学校招生人数大幅度下降,中职招生工作难度逐年加大,中职招生已成为制约中职发展的重要因素。从改革招生模式,充分发挥处室职能,人尽其岗、人尽其才、人尽其用;强化学生管理,消除家长偏见和误解,树立良好的形象和声誉;打造专业化教师队伍,转变教师观念,促使教师先干、实干、巧干、加油干,干出成效;让办学成效显著,引领中职教育发展等方面进行了探讨。为突破中职学校招生瓶颈,中职学校查找招生问题根源,全面贯彻党的职教方针政策起到重要作用。

[关    键   词]  抓内涵;促改革;拉动招生

[中图分类号]  G717              [文献标志码]  A            [文章编号]  2096-0603(2018)25-0035-01

初级中学毕业生逐年减少,80%的家庭对中职教育存在偏见,认为只有在普通高中参加高考,考入大学的孩子才能成才。中职招生工作难度逐年加大,招生人数大幅度下降。学校必须创新办学思路,狠抓学校内涵发展,才能克服招生难的现状。现以金塔汽车维修中等专业学校为例做以下阐释,供大家参考。

一、金塔汽车维修中等专业学校的变化分析

(一)领导开拓进取

2015年9月,金塔汽修中专按照现代职业学校要求,提出“对每一个学生负责、让每一个学生有希望、帮助每一个学生成功”的办学理念,建立绩效考核激励机制,激发学校发展的内驱动力,做到人尽其岗、人尽其才、人尽其用,明确教职工岗位职责,加强考核评价,实现责权明晰、权责统一,为此对学校进行了大刀阔斧的改革。

1.改革招生模式。在招生低谷,金塔汽修中专领导班子废除以前招生就业办制订招生方案、学校教职工全员参与招生的模式,改为只有招生就业办4人招生、处室之间相互沟通、各尽其责的招生模式。

2.强化学生管理。针对中职学校生源构成、制约学校管理的因素、社会认可程度、家长的偏见和误解、招生困难等方面的问题。学校要勇于面对、迎难而上,从学校内部管起,从学生思想行为习惯抓起,从学生信心建立抓起。实施严格化、精细化、个性化、现代化管理模式,打造优秀的中职学校文化,树立良好的形象和声誉。

3.打造专业化教师队伍。完善师资队伍培训制度,每次外出培训,教师返校后都要结合学校实际撰写培训总结和心得,并在教职工大会上进行交流,形成1人培训、多人受益的培训模式。提升教师实践教学能力、管理人员的管理和服务能力。完善学校教师实习、实践制度,实现教师在课堂为讲师、在生产企业为技师、在社会上为大师的梦想。

(二)教师先干、实干、巧干、加油干

1.盯紧目标抢先干。学校依据工作重点及时调整、完善学校部署。对重点工作提前安排,相关的领导及处室管理人员、部分老师根据学校安排提前准备,并拿出相应的实施方案及办法,分工明确、责任到位、具体到事、细化到人,设定完成时间点,提出详细要求,完善保障措施。招生办更是想在前、干在前、超前干、抢着干,别人不干你得先干,因此连续3年招生取得了重大突破。

2.统一思想用心干。认真干只能把事情干完,用心干才能把事情干好。教职工解放思想、转变观念、提高认识,按照社会发展新常态、教育发展新形势、学校发展新特点、职教发展新规律,让社会充分认可这个角度谋划工作。教师重视内涵发展,推进改革,狠抓质量。为重点工作推进、改革顺利进行、目标任务完成奠定了坚实的思想基础,学校办学效益有了全面提升,社会影响力和满意度逐年提高

3.改进方法有效干。方法是干事成败的关键,工作的成效取决于方法的得当。学校通过让教职工参加各类培训,转变教育观念,学习借鉴成功的经验和做法。学校的管理方式、教育教学方法发生了重大改变,有效保证了学校各项工作的顺利开展。职教工作不仅考验我们的能力水平,更考查每个人的方法效率。我们必须善于改变自己,不断学习,改革创新方法,努力做到会干、巧干、精干、借力干,努力提高工作效率,形成合作共赢的局面。

二、取得的成效

1.領导高瞻远瞩,根据职业教育面临的形势、政策、发展的空间抓住机遇,找准结合点、突破口,为职业教育发展奠定基础。

2.处室职能得到充分发挥。招生办创新思路,改进了招生模式,解决了招生对教学、管理的干扰,解放了教职工;政教处、团支部改革创新活动方式,取得了广泛的社会效应;教导处创新教育教学管理,提高了教学质量;实习处改进、强化学生技能实践方式,取得了优异的竞赛成绩;总务处立足于让全体师生满意的服务理念,为教育教学保驾护航;成教处转变培训方式,拓展培训途径,成效明显;信息组优先发展现代信息技术教育,建立电商培训中心,给学校发展带来了新的生机和活力。

3.学校废除以前招生就业办制订招生方案、学校教职工全员参与招生的模式,改为只有招生就业办4人招生,连续3年超额完成上级下达的600人的招生任务,社会认可度逐年提升。

4.技能大赛成绩年年有突破,2016年47人参加甘肃省中职学校技能大赛,有45人获三等奖以上奖励,其中一等奖14个,二等奖15个,三等奖16个,获奖率95.7%;2017年获省级一等奖13个,二等奖18个,三等奖18个,获奖率87.5%;2018年40名学生和5位教师参加甘肃省中职学校技能大赛,其中一等奖23个,二等奖14个,三等奖8个,其中4名学生和2名教师荣获全省冠军,师生获奖率100%。

5.三校生高考成绩辉煌。2016年参加“三校生”高考87人,二本上线20人,上线率23.5%;2017年参加“三校生”高考89人,艺体生高考11人,本科上线20人,上线率20%,尤其是艺体生本科上线10人,上线率90.9%。

总之,只有抓内涵,围绕目标任务抢先干,想在前、干在前,才能适应形势,抓住机遇,规避风险和不利因素,才能少走弯路,达到事半功倍的效果,招生才能走出困境,取得突破。

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