商业性地质工作的经营及管理

李亚红?刘火中

商业性地质工作的本质是以市场经济为导向，以经济技术为评价基础实现经济收益的服务与成果的地质工作。把商业性地质工作运用到地质开发中去，使得不同性质的两个机制能够结合在一起，以市场经济为导向把地质工作进行有效的项目体制改革，探索如何进行商业性地质工作经营与收益是现在地质工作的主要目标。

商业性的地质工作最主要的目的是为了项目建成后的经济收益，对于商业化作用与企业的经济效益，从实际出发，对于前期勘查、招商引资、施工方案、后期运营等进行详细细致的讨论分析综合建议优化方案，提出相关的商业项目，以市场经济为导向，从实际出发，分析有效的地质数据，选择出优秀的合作伙伴，制定合理的施工方案，做好工程收工后的项目验收与项目运营。

一、合作投资经营

（一）合作模式

我国现在的地质工作的开展可以分为两个方面：直接投资经营与间接投资经营。这两种经营方式都有着其自身的特点。直接投资经营是地质部门与勘探部门相互合作共同探查出地质区域的几个地点，直接进行地质开发，地质部门在合作探查中取得进一步的勘测数据，分析实际地质情况，开展风险勘查的地质工作，在项目中获得开采权、使用权、收益权。这样做的好处是商业利益能够最大化的开展，各方面的工作展开更方便快捷，但是风险投资比较大。间接投资经营是地质部门委托勘查部门进行勘测得出数据后进行招商引资，从社会上进行招标找出适合的合作伙伴，然后再进行地质的开发工程建设，把风险降到最低，但是也有相应的缺陷，这样做项目的收益地质开发部门只占到一部分，工程建设中的各项工作的展开也比较复杂，后期受益者比较繁杂，资金的利用率也得不到最大化。

（二）合作融合

这两种方法都有着其建设性的特点与风险，但是要想做好商业性的地质工作就要把这两个方法相互融合，地质工作部门与地质勘探部门负责前期的开发，在得出风险数据后进行招标，制定好合理的分配合同，把项目的使用权限与施工建设的资金进行调换，地质部门拥有项目的使用权收益权而合作伙伴则获得项目的使用时间，在规定的项目使用时间到期后，社会招标公司获得了项目建设资金，地质工作部门也收回了项目工程的使用权与收益权，合作双方都能够收益。

（三）跨国合作

地质工作部门与国外的地质企业进行合作，让地质部门直接投资开展国外的地质项目的勘测，共同合作，一起经营项目工程，提取有效的地质勘探数据，政府给予相关的补贴贷款，降低风险的产生，再找专人进行开发建设，后期的资金回收利用周期长，能得到更有利的持续发展的特点，促进商业性资金的持续发酵，交流经验，企业与地质工作部门获得最大化收益。

（四）投资购买地质勘查成果

地质工作部门投资购买过去的地质勘查成果，成立股份公司，根据《公司法》，从组建的地质开发股份公司中获得控股权，能够获得地质项目的使用权与开发权，在地质项目中获得合法的权利，能够把商业性的地质工作成果快速经营，在有限的时间内把工程项目转变为能够产生经济效益的商业性成果，使得地质部门能够较快的改变资金、资源短缺的问题，也相应的降低了风险，成为地质工作部门在实际中找寻出来的商业性地质工作的有效方法。

二、商业性地质工作管理

（一）前期勘查管理

把地质工作项目作为管理对象，对商业性地质工作建设项目开发、建设、经营等整个系统进行有效的勘查管理。把握地质工作项目工程的全过程，从开始的方案制定、项目勘测、数据收集到后来的项目招标、合同签订、工程施工、再到最后的项目审批、项目竣工、项目运营等全方面的勘查管理。严格的进行工程监理有利于数据的准确科学，工程的建设中的隐患减少能够更早的排除隐患的发生使得工程质量得到有效的保障，为工程在工期内竣工后期的审核通过能更有帮助。使得项目的运营能够迅速展开，带来商业性地质工作的勘查结果的收益，减少投资的资金风险，使得经营效果能够达到预期收益。

（二）项目的开发管理

项目的开发管理作为商业性地质工作的核心，是能否保证项目实现实际的经济效益的保障，是商业性地质工作的重中之重。首先对地质工作项目的风险预估做出可行性报告，对工程项目的预期产生的经济效益进行风险评估，保证商业性地质工作的有效开发运营。然后对商业性地质工作的勘查结果进行有效性的经济风险分析，通过风险评价机构的评估把项目工程的开发权作为股权，确立合理的转让或开发价格，以股权的形式进行出售，转换为实际的经济收益。由于商业性地质工程的开发管理涉及的方面比较复杂，这就需要开发时根据相应的法律开展实施，才能实现经济收益的规范符合国家标准。

（三）财务资产管理

在商业性地质工作的過程中，资金的分配管理作为一项稳定模式构建的融合剂，在宏观经济管控与微观资金运作的基础上有着很严格的财经纪律，本着提高工程经济收益，带动地质工作实力为核心，控制资金损耗、调节有益分配、控制地质工作成本等有着很高的地位。把商业性地质工作勘查成果资产进行原始价值的会计核算，对工程中的各方面开发支出都制定出直观的资料数据，控制不必要的支出稳定工程建设的成本。对勘查成果转换的股权进行合理的分配价值评估。总之，在商业性地质工作中费用产生的环节都需进行有效的资产管控。明确初期的勘查成果的原始价值的会计运算，建立起合理有效的资金管控机构，对地质工作展开后项目的控股、使用、收益等确立出有效的市场价格，在工程占有权进行市场交易后，对相应的资产项目价值在规定的周期中做出有效的会计核算进行合理分配。使得收益的分配利用能够合理有效，保障各项地质工作的后期有效展开。

（四）商业性地质工作中的法律监管

在商业性地质工作中，各项工作开展都具有很强的法律效应，从前期的地质勘测到使用权收益权的分配、股权的交易分配、工程的后期收益等都有着明确的法律条文。所以在商业性地质工作的管理上都要依法管理，服从有效的法律法规，制定合理的合同约束各部门。在经济效益的产生时在法律保护下合理开展。维护好商业性地质工作秩序，健全商业性地质工作市场，保证各方的工作建设做到有法可依有法必依，切实的保障商业性地质工作的健全。

三、结语

商业性地质工作不仅仅是一种投资行为，由于运作周期比较长，各方资金线路比较绵长与复杂，也是一种负债行为。投入产出的又是特殊工程使用收益权的股权商品，投资这些价值商品具有较大的风险但也有高资金的收益。在对于商业性地质工作的展开时充分掌握地质成果数据进行有效性分析，探究项目工程的可行性，制定出科学合理的施工方案，多方面进行交流，在招标建设时选择有保障的施工单位共同建设，降低风险的产生。在进入市场运作经营时，合理保障有形资产与无形资产的掌握，是能够最大化经济效益产出，在商业性地质工作的展开与运作时，在法律规范的范围内进行合理运作，保障工作的合理性合法性，才能保证有益的合理分配与后续商业性地质工作的有效。（作者单位为云南省有色地质局楚雄勘查院）