知识经济时代的我国企业经济管理对策

吴迪

财务管理作为企业管理的核心环节，对其进行的管理水平可直接体现出一个企业的整体管理水平，在面对当今知识经济时代严峻考验的过程中，企业的经营模式都将逐渐转变为信息化、网络化、国际化，而以往的企业经济管理模式，将不符合知识经济时代下企业经济管理内容。基于此，本文深入分析了知识经济时代的我国企业经济管理措施，并提出了相应的见解，一起为我国企业的长远发展提供参考依据。

知识经济是一种立足于信息与知识产生、调配运用模式上的新型经济发展模式。伴随着全球经济一体化的不断加深，现代科学技术不断进步，使得世界经济出现了由传统工业经济时代转变为知识经济时代的趋势。我国作为发展中国家，知识经济时代的转变是我国的必经之路。因此，我们必须对于知识经济时代的发展应该予以高度重视。

一、构建基于知识经济时代背景下的新型经济管理体系

（一）企业经济管理内容上的革新

知识经济时代背景下，知识一词已变得具有特殊性，“知识”在原有的二元结构基础上，新形成了“有知识”的三维结构。企业在发展过程中通常都会进行融资，而融资的原则往往都是较低风险、较低成本筹集到各种形式的大额金融资产。知识经济时代的到来要求企业对以往的融资管理模式进行革新，企业对于融资不应该单单是物质方面上的，更应该是物质资产与知识资产共同进行的，且知识资产占比更重。与过去工业经济时代相对比，知识经济时代企业的发展，更加需要金融、工人、技术、市场等因素。另外，企业的项目投资评价方案也应该得到革新，知识经济时代，以往的项目评价投资方案已经不符合时代发展的需求，应对其进行革新，对传统的项目评价方案中的优秀内容予以保留，并在其基础上增添对于知识资产的项目投资评价方案。对于知识资产的评价方案应超出无形资产的评价内容，即：除了版权、专利权、计算机软件以外的无形资产，如：企业的管理水平、企业的名誉等诸多超出无形资产评价范围的内容。

（二）企业经济评价体系上的革新

知识经济时代背景下的企业经济评价体系革新应该从两个角度着手进行：一个角度，在传统的企业经济分析评价体系基础上进行进一步的拓展与革新；另一个角度，提高对企业知识、品牌、口碑等无形资产的经济评价。目前，大部分企业的对于企业经济方面的评价多在沿用以往的经济分析指标，而近年来，企业领导者意识的提高，并在以往的企业经济评价指标的基础上又提出了市场附加值评价指标（MVA），对市场附加值指标进行良好的分析可以了解公司在市场的发展前景；自由现金流量评价（FcF），自由现金流量与市场附加值结合评价，能够较好的反映出企业目前的运用状况，利于企业领导者、决策者根据企业资产增值原则对企业资产进行合理调配；经济附加值评价（EVA），对企业的经济附加值进行评价，可以使企业的经营者了解企业的收益、亏损情况，从而促进企业经营者提高对企业资产的利用率，即：用最小的资产换取最大的收益。

（三）企业经济管理目标上的创新

知识经济时代背景下的企业经济管理目标不仅要秉承以往实物资产所有者资产增值最大化、社会经济贡献度最大化、企业负债与偿还能力的最大化、社会公众的经济责任最大化、社会公众的效益最大化，还要考虑知识资产持有者——企业管理者与工人薪酬的最大化和企业收益的受益权利最大化。总而言之，企业经济管理目标要实现综合性的调整，在企业长期以来坚持目标的基础上将企业知识与财务实现最大化。

（四）企业对于收益分配上的调整

在知识经济时代中，人力资源将成为企业发展、创新的重要资源，是企业在竞争激烈的市场环境中提高自身竞争力的重要资源。因此，人力资源的持有者将会成为企业收益分配的受益者。从剩余价值的角度出发，企业资产的增值往往需要人力资源的参与，这就说明人力资源相比企业资产更加具有增值性。由此可见，企业中的劳动者应该有权利加入到企业经营收益的税后分配之中，并且，劳动者接受的收益分配应该是根据其自身在企业资产增值中的贡献成正比。

二、提升企业财务管理人员的综合素质

实现企业经济管理的核心因素之一，就是企业财务管理人员的专业水平。因此，企业应该根据知识经济时代的特点，定期对企业中的财务管理人员进行培训，提高财务人员的财会、经济理论基础、法学、现代网络技术等方面的专业素质，以此来面对知识经济时代给企业带来的严峻考验。另外，企业在对财务人员进行定期培训的同时，还应该对知识经济时代下快速变更的金融信息进行革新，保证财务人员接受的专业培训能够符合知识经济时代企业经济管理的需求。

三、企业对现代信息技术的积极运用

当今時代，科学技术的飞速发展，使得计算机技术、网络通信等技术得到了更进一步的开发，对此，企业的管理者应积极运用现代计算机技术、网络技术等手段，将企业电子商务的整合作为目标，开发基于互联网环境下的新型经济管理模式、企业财务工作的软件系统，并在此软件中实现财务决策的集中化、经济管控的集中化、会计核算的集中化这三大主要功能。采用集中化的方式对企业经济进行管理，可以降低企业中层管理人员的配置，由企业高层的领导者、决策者直接与基层财务人员进行沟通，这样做不但能够提高企业经济管理的实效性，而且高层领导者、决策者对于企业经济信息获取的更加及时，利于其根据实际情况制定企业的下一步发展方针。同时，以数字化信息技术为载体的知识经济，可以通过网络平台进行经济活动，例如：在线交易、实时资金调配、在线基金购买等。

四、多方面提高企业经济管理水平

知识经济时代的到来对我国企业的发展提出了更进一步的要求，企业要想在新时期、新形势下谋求长远发展，就必须做到企业经济风险的最小化，提高企业资产的利用率。而这两个目标实现的首要因素就是多方面提高企业的经济管理水平。对于企业的领导者、财务人员来说，知识经济时代的企业经济管理，除了应有的传统资金管理、财务管理以外，还应该将企业的经济管理内容向知识资本管理（信息、技术、人才等）、保险管理、税金管理、投资风险管理等方面进行拓展。

五、结语

综上所述，知识经济时代的到来推动了我国企业对于经济管理的革新，众多的企业家必须将市场需求作为依据，对企业的经济管理模式进行革新，提高企业自身的竞争力，促进企业长远发展目标的实现。（作者单位为武汉工商学院）