【摘要】国有企业基层党组织是落实党的路线方针政策,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的战斗堡垒,也是全面完成国有企业改革发展任务目标的重要保障。加强党组织标准化建设,提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力,对于有效解决基层党组织虚化、弱化等问题,推动党建工作和高速公路营运管理发展,具有重要的意义。
【关键词】国有企业;基层党建;营运管理发展
近年来,安徽省交通控股集团公司宿州管理处坚持将落实党建工作标准化与抓好高速公路营运管理相结合,不断在巩固党建工作基础、强化党建发展融合、深化文明创建工作等方面下功夫,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以党建工作成果促进营运管理水平提升。截至目前,宿州处已获得第五届“全国文明单位”、全国“安全文化建设示范企业”,第九、十、十一届“安徽省文明单位”,全省“廉政文化示范点”、全省“安全文化示范企业”等榮誉称号,连续七届荣获“宿州市文明单位”荣誉称号。
一、坚持“五抓”打牢党建基础
一是抓责任,保障工作落实。宿州处紧紧围绕全面从严治党要求,狠抓落实党建主体责任不放松。处领导班子成员和各党支部书记以身作则,切实履行党建第一责任人责任和“一岗双责”,既抓整体面上的工作推进,又抓具体工作落实。管理处先后修订《党总支议事规则》、《理论学习中心组学习规则》、《三会一课制度》等规章制度,完善党组织议事和决策机制。推行“理论学习+工作研讨”模式,班子成员深入基层开展工作调研、职工座谈等,广泛征求职工意见和建议。
二是抓覆盖,健全组织体系。按照“四个同步”、“四个对接”要求,在原有7个党支部基础上,进一步结合业务和实际,新成立1个党支部。在党组织体系运行中,各业务部门党支部分别与一线收费站党支部结对共建,深入开展结对帮扶活动。目前,全处8个党支部共结成4个共建对子,覆盖党员80名,实现了党员全覆盖。每季度开展结对共建4次。
三是抓骨干,发挥引领作用。坚持把党支部书记和党务工作者作为抓好党建工作的关键环节。通过组织开展集中培训、座谈交流等学习培训活动,以及对先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者进行评选表彰,着力提升党支部书记履行党建工作主体责任和党务工作者工作能力、素质,培养党建工作的中坚力量。先后有4名先进典型走上重要管理岗位,激发了广大员工干事创业的积极性和主动性。
四是抓教育,打牢思想基础。在推进“两学一做”学习教育中,以“四个意识”和“四讲四有”作为党员基本要求,以严格落实“三会一课”制度,开展“微型”党课学习、廉洁警示教育、重温入党誓言,发放廉洁文化书籍,举办道德讲堂、党员先进事迹巡回报告会等为主要形式,努力抓实党员思想教育。每年组织举办各种形式的学习教育10余批次,既拧紧了“总开关”,又充分发挥了先进典型引领作用,营造了学习先进、见贤思齐、争当先进的良好氛围,让先进典型精神落地生根。
五是抓工团,打造党工团共建大格局。坚持“党建带工建团建、工建团建促党建”工作思路,以基层一线职工为重点,常态开展平安春运、学雷锋月等志愿服务活动,让暖心行动便民利民、直抵人心;举办党团主题日活动,加强爱党、爱国教育,接受红色教育、党风廉洁教育,以鲜明的活动主题,加强干部员工思想政治和意识形态教育。开展道德讲堂活动2场,树立身边先进人物典型4人,通过立标树杆、学贤敬贤,让好人在身边、道德进心田,把党工团工作以生动活泼的形式覆盖到全体员工。
六是抓品牌,提升党建工作综合水平。立足实际和特色,坚持“一支部一品牌”,打造一批特色鲜明、优势互补的基层党支部,彰显“新亮点”。蚌埠西站党支部率先以花为喻,借用蚌埠怀远特产石榴花,建立“石榴花”党员班组,提炼微笑服务如花绽放、班组文化绚丽多彩的班组理念,树立了党建工作特色品牌。其他支部分别开展“党旗先锋号”、“党员服务岗”、“劳模工作室”等7个党建品牌创建活动,让党建工作在基层班组建设中落地生根,在营运管理一线开花结果。
二、坚持“融合”,激发管理活力
坚持党建和文明创建“双轮驱动”,保持和发扬钉钉子的韧劲精神,一步一个脚印抓实抓好精神文明创建工作,持续巩固和提升文明创建成果,切实将创建成效转化为干部员工干事创业的不懈动力和强大合力,全面提升营运管理水平。构建“党建+服务”新常态,将党建责任分解到班子成员、贯穿于业务板块、工作量化到部门、任务细化到个人,切实将集团决策部署落到实处。坚持文明创建人人参与、创建成果人人共享原则,以问题意识、效果导向,引导员工自觉践行核心价值观,通过开展职工业技能比赛、文明创建专项行动,让员工在工作实践中学有所思、行有所悟、业有所长,助推业务技能、文明素质提升,激发管理活力,补齐短板、拉伸长板,实现营运管理提升。
注重以结对共建促管理。各业务部门重心下移,开展共建活动,帮助基层解决营运管理工作中的难点问题,实现在党建与业务工作上深度融合、共建共享,使党建成为促进营运管理创新的“助推器”,让党建工作更加务实、具体。收费部利用业务优势,对班组长微笑服务管理能力提升进行针对性培训,中控针对收费站机电设常见备故障,进行集中梳理总结,编写《常见机电故障维修小助手》手册,为收费站及时解决机电故障提供参考指南。今年以来,各部门通过共建活动,帮助基层收费站解决涉及业务、管理、生活等方面的实际问题15项,收集到各类意见和建议10余条,为更好地改进管理、提升工作、服务员工提供基础支撑和工作导向。
注重以五大平台促服务。推进基层党组织标准化建设,充分运用党员示范岗、党员责任区等五大平台机制,发挥党员在文明创建工作中的典型引领作用,着力促进员工文明习惯、文明行为、文明风尚养成,助推文明单位创建层次和水平提升。举办微笑服务全覆盖轮训、收费业务上门培训、微笑服务现场培训,注重党员业务骨干培养,发挥党员骨干业务帮带作用,促进微笑服务提质增效,使必须完成的规定动作转变为员工自发自觉的服务行动。深化微笑服务外延,落实党员“六个好”,先后与金海大道社区、三八乡敬老院、葛林小学等建立共建联系点,开展共建帮扶活动,累计帮扶留守儿童、孤寡老人100余人次,开展党员志愿服务活动20余次,以实际行动弘扬志愿者服务精神,彰显了安徽交控人强烈的社会责任感。
注重以党建出创建。文明创建“关键在党”。宿州处充分发挥党的领导核心作用,坚持把文明创建作为“一把手工程”,加强党建发展融合,在全体职工中深入开展“建言献策”、“岗位练兵”、“业务技能提升”等活动,让党员冲锋陷阵走在前,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,凝聚发展合力,促进整体工作进步。2017年年9月,管理处成功举办年度职工技能大赛活动,开展收费业务、机电业务、驾驶技能3项、11个分项的比赛,共有来自收费、中控、路产、施救、驾驶等业务板块的72名选手、5个班组进入比赛环节。通过业务比拼,有效促进了职工业务技能水平提升,让职工在比拼技能、激发潜能中,充分展现风采,展示技能水平,在全处掀起学技能、练本领的热潮。
近年来,我处党建工作在促进营运板块工作创新和企业文化建设方面取得显著效果,标准化站所、效能化班组建设稳中有进,安全文化建设作用突显,职工文化活动丰富多彩,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。先后荣获“全国安全文化建设示范企业”、“全国交通企业管理现代化创新成果二等奖”等荣誉称号。涌现出第四届“最美中国路姐”、“安徽省劳动模范”黄海艳、“安徽省五一巾帼标兵岗”伯若伟等一批先进人物典型,树立了党员良好形象。
百舸争流齐奋进,扬帆远航正当时。面对新时代、新蓝图、新部署、新要求,宿州处党建工作将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,统一思想、凝聚力量,认真谋划党建和发展思路,积极抓好党建具体举措,深入探索党建工作新方法、新途径、新机制,贯彻落实到营运管理全过程,努力展现营运管理新气象实现新作为。
参考文献
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[3]陈海平.新形势下如何加强和改进石油企业思想政治工作的策略研究[J].中国石油石化,2017(12).
作者简介:张强(1985.11—),男,汉族,安徽太和人,本科,文学学士,中级政工师,研究方向:企业党建、企业文化。