基于新形势下企业经济管理创新分析

祝捷

【摘要】社会经济的不断发展，促使市场竞争越来越激烈。而在此环境下，作为发展中的企业必须要采取积极有效的发展策略，特别是在经济管理工作中，要能够制定出创新策略。基于此，本文针对新形势下的企业经济管理创新进行深入探讨。

【关键词】新形势；企业经济；管理创新

在信息化时代下，企业要想在发展过程中适应当前市场环境需求，就必须要做到审时度势，对现有的经济管理模式进行创新，以此能够实现企业的可持续发展目标。

一、企业经济管理的现状

（一）企业经济管理观念较为落后

一般来说，影响企业经济管理模式的实施效果，主要是企业在经营过程中是否具备科学合理的管理观念。现阶段，一些企业的经济管理观念明显过于落后，因而导致管理模式实施效果较差。如果企业在自身发展过程中，还在沿用传统的思想观念，缺乏企业长远发展的目光，是无法实现其可持续发展目标。

（二）企业经济管理制度不够健全

对于企业而言，科学的管理制度是其开展经济管理活动必不可少的条件。但是从实际情况来看，多数企业在开展经济管理工作中，并不注重对相关制度的完善。长期下去，导致企业不能够较好地适应新时期市场环境。另外，经济管理制度不够全面，会对企业发展产生较大的影响。因而需要企业管理者对此予以足够的重视。

（三）企业人才管理队伍水平有待提升

众所周知，人才是企业发展的重要驱动力，同时还是经济管理制定和创新的重要基础。 只有高水平的人才管理队伍才能够为企业发展引进科学的管理理念，并为此制定出符合企业经济管理要求的模式。有些企业，在人才管理队伍上缺少综合能力，且思想过于守旧等。这些因素对企业经济管理模式的创新和发展造成一定的阻碍。

二、新形势下企业经济管理创新的策略

在现阶段社会经济发展的新形势下，企业在创新经济管理模式上，需结合所存在的问题进行分析，以此能夠保证创新的合理性。

（一）创新企业管理理念

企业在经济管理活动开展中， 能够思想认识到位，才能对现有管理理念进行及时更新。为了能够做好此项工作，企业管理者需要做好以下几点：一是需要营造出创新的氛围，而在此氛围中，管理者要加强与员工的沟通交流。这样做，不仅有利于双方之间在思想上的碰撞，同时还在完善企业创新机制以及改革经济管理制度上发挥出重要的作用。二是作为企业管理者，在发展过程中要注重对创新意识、危机意识的强化。战略是保障企业在市场竞争中生存的重要武器，而在战略意识的有效指导下，可进一步提升企业思想 。三是新型的管理模式中，有包括危机管理这一点。企业的经济管理制度要想获得更好的发展，有必要不断强化危机意识。由此可见，危机管理已经成为企业经济管理活动开展的重要环节。

（二）加强对企业经济管理制度的创新

对当前企业管理制度进行全面创新，不仅是为了弥补原有经济管理制度所存在的漏洞，而且是为了让企业在市场竞争中获得一席之地。管理者在创新经济管理中，首先，要重视企业内部资源存在的问题，即不够均衡以及不合理等现象。在具体实施中，要确保人力资源与物力资源得到有效利用，进而实现优势互补的目的。其次，企业所有员工要积极参与此环节。这样能够有效提高企业经济管理的科学性与合理性。最后，企业管理者还要结合实际情况，建立相关的配套制度。通过这种方式来提高企业经济管理效率。

（三）加强企业管理人才队伍的建设

企业的竞争是人才的竞争。因而，企业有必要打造出一支具有高素质且综合能力强的管理人才队伍，为企业发展奠定良好的基础。对于如何加强人才队伍的建设，管理者需做好以下三点：一是注重对专业管理人才的选拔。在此环节中，企业需采取一定的策略吸引优秀的人才，以此能够为推动企业进步和发展做好人才储备工作。二是注重对现有人员的培训，不断探索与企业发展需求相符的人才管理方案以及培训方式。借助这种方式，进一步提高企业人才管理队伍的综合素质。三是随着近几年我国社会经济的不断发展，互联网和新媒体得到广泛应用。而在此环境中，管理者可通过对现代化技术的合理应用，来提高企业经济管理效率。

三、结语

综上所述，作为发展中的企业，要想能够在市场竞争中获得更好的发展，首先，就要注重对经济管理的创新。同时，还要重视经济管理中所存在的问题。这些问题的出现已经严重影响企业发展，因而需要管理者针对这些问题采取积极有效的措施。本文通过对基于新形势下企业经济管理创新进行深入分析后，企业在经济管理创新上，可从多个方面入手，即创新企业管理理念，加强对企业经济管理制度的创新，加强企业管理人才队伍的建设，以此能够为企业实现可持续发展奠定良好的基础。

参考文献

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[2]于晨.新形势下企业经济管理创新分析[J].商，2015（41）： 22，18.