顼金波
【摘要】為了适应当代房地产的客户需求,房地产企业开展一系列的战略转型,尽快使房地产企业进入备战状态。在发展企业自身的基础上,也要迎合当下社会和金融环境,通过企业合作,资金重组来培养企业发展,在房地产行业中寻找优势定位,充分发挥企业战略转型优势。鉴于此,本文主要分析房地产经营管理的发展。
【关键词】房地产;经营管理;发展
一、房地产投资风险的特点
(一)房地产投资风险存在的客观性与普遍性
房地产行业的运行存在一定的挑战是因为这是一种不受人为影响的领域。所以,很多企业管理者对其高度重视,为的就是将风险可能存在发展的概率降到最低,从而能够瞄准方向,尽可能地避免风险给企业带来不利影响。
(二)某一具体风险发生的偶然性与大量风险发生的必然性
无论是什么样的风险,它的出现都不是毫无征兆的,也就是说是因为某些因素引起的,具有很强的随意性,但是,风险是没有办法杜绝的。笔者搜集部分材料数据得出,这种风险出现是有一定规律的。因此,很多企业开始着手从概率统计和风险可能产生的概率进行预估,以此最大限度地避免风险的发生。
(三)房地产投资风险的可变性
并不是所有发生在房地产企业内部的风险都是无法控制的,其中部分能够在发生初期得到控制,部分风险在发生后很快就会得到妥善处理。但随着旧风险的解决,又会有新的风险出现,很难控制其可变性。
(四)房地产投资风险的多样性和多层次性
房地产企业面临风险的类型是多种多样的,大部分都拥有较长的周期与规模,并且会遍及各个领域,这就让其风险的组成显得更加复杂,同时风险之间的关系又是复杂的,显示出风险的多样性与多层次性。
二、我国经济适用住房的现行定位
随着我国市场经济的发展,经济适用房应运而生,可以说它是城市住房制度改革的产物。1991年,国务院颁布了《关于继续积极稳妥地进行城镇制度改革的通知》,文件中明确指出“大力发展经济适用的商品房,优先解决无房户和住房困难户的住房问题”,这是政府住房管理部门比较完整地阐述了经济适用房的概念,它的目的在于实现住房的公平和公正,解决中低收入家庭买房难的问题,是政府有效调控住房政策的宏观手段。
我国《经济适用住房管理办法》规定:经济适用房是具有社会保障性质和福利性质的政策性商品住房。从中我们不难看出经济适用房其实是我国政府为了调节收入差异而做出的分配优惠政策,目的在于让收入低的群体也能买得起房、住得起房,以达到改善我国人民整体居住环境的目的。但是有许多城市在经济适用房保障对象的界定上出现了一定的偏差,将其仅仅定位于“政策性商品住房”,而大大忽略了经济适用房的社会保障性和社会福利性。从而导致中低收入家庭还是买不起房,没有从根本上解决中低收入家庭住房难的问题。要正确定位经济适用房的保障性质和福利性质,让中低收入家庭切实买得起房,从根本上解决住房难的问题。
三、房地产经营管理的发展
(一)转变房地产经营目标,培育绿色经营理念
在房地产绿色经营管理模式下,房地产企业的经营目标应从单纯追求经济效益转向追求经济效益和生态环境效益双丰收,这是房地产绿色经营的内在要求,也有其现实可能性。
(二)实施房地产项目生命周期全过程绿色化支持
房地产项目生命周期全过程绿色化支持是综合考虑环境影响和资源综合利用的现代制造方式,使得项目从研发、规划设计、施工、使用到报废处理的整个项目生命周期中,按照循环线路实施运行,使项目的经济效益和社会效益达到协调优化。
(三)追求房地产经营环境管理体系的创新
绿色化房地产经营环境管理体系不再单纯以环保部门为主,应当将房地产企业的各个部门、各级人员都纳入到环境管理体系当中去,使企业内部经过整合,形成完整的环境管理制度,并从循环经济大系统的理念出发,要求项目的经济效益、社会效益和环境效益的统一。
(四)塑造专业队伍进行精细化管理
现阶段房地产项目经营开发专业人才短缺问题十分明显,很多项目工程管理主体所进行的系类管理活动,在缺乏专业人才支持情形下会出现投入多,管理成效不明显的状况。通过强化管理队伍的综合素质来带动管理能力的提升也是最为科学的选择。在项目工程管理及开发经营人才队伍综合素质有了一定提升后,相关主体应当将综合管理事宜逐步向精细化管理过度,在确定了管理目标后,对管理手段进行比对和选择,确保所进行的各项管理活动能够与总体管理目标保持方向上的一致,并注重对有限管理资源的高效率使用,确保管理资源投入与管理成效取得之间达成均衡。
总之,近年来,住房问题成为了人们的热门话题,房地产行业也受到了人们极大的关注,这一行业的发展规模不断扩大,经济效益也越来越高。房地产行业的发展不但提高了人们的生活水平,还促进了我国国民经济的增长,所以相关人员必须采取有效措施,不断加强房地产经营管理,使房地产行业在循环经济下更好、更快的发展。将循环经济理念加入房地产经营管理中,可以实现房地产行业发展的可持续性,也可以使房地产经营管理水平得到很大提升。
参考文献
[1]康萍.房地产经营管理专业实践能力培养策略[J].中国管理信息化,2017,20(16):229~230.
[2]余凡.关于房地产经营管理理论探究———评《房地产经营管理》[J].当代教育科学,2015(19):82.