公路工程管理中现场施工管理的应用研究

2018-05-14 11:10赵玉福
中国房地产业·下旬 2018年11期
关键词:现场施工公路工程管理

【摘要】随着我国社会经济的不断发展,公路工程作為支撑我国国民经济的重要基础设施发挥着越来越重要的作用,很多地区都在开展公路工程建设,对当地的经济也起到了很好的促进作用,公路工程建设是一项复杂的经济活动,而施工中的现场管理又是工程建设的重中之重,直接影响到了公路工程的质量,本文首先介绍公路工程现场施工管理的概念,提出加强公路工程管理中现场施工管理的措施,希望对公路工程现场施工管理提供一定的参考。

【关键词】公路工程;现场施工;管理

【中图分类号】U415

【文献标识码】A

随着社会主义市场经济体制的不断完善,公路工程在我国基础设施建设中发挥至关重要的作用。但是公路工程施工复杂、多变、流动性强,更突出了现场管理环节在公路工程施工中的重要性。加强公路工程施工现场的管理,能有效提高公路工程整体质量、保障基础设施建设的安全,还能提高公路工程施工的经济效益。

1、公路工程现场施工管理概述

现场施工管理指的是按照合同中规定的施工进度,对施工队伍安排到施工过程中的人员、施工工具、原材料等进行综合管理,使其科学化、规范化,最终提高施工质量的过程。公路工程现场施工管理的主要工作内容有对施工现场进行监督,协调各个部门的工作,保证各个环节之间的衔接有效等。现场施工管理是公路工程建设的一个基础,从施工队伍的角度来看,现场施工管理的主要内容有测量、制定标准、定额分配、监督、登记备案等,这些工作共同组成现场施工管理系统。另外,实施施工现场管理,每一个工作都应当围绕整体施工目标来展开,将零散的管理环节整合在一起。在实施现场施工管理的过程中,由于各种有形的和无形的信息交流性较强,因此应注意加强内外部的沟通。

2、公路工程现场施工管理的特点

2.1专业性

公路工程施工是一项专业性非常强的活动。施工过程中会运用很多专业知识与技术,尤其是现场施工管理工作,它不仅仅需要科学控制整个工程的施工质量,还必须高度重视施工造价、施工进度、施工材料的选择、机械设备的使用等问题,并需要管理人员采取行之有效的方法加以控制管理。

2.2系统性

整个公路工程施工的过程,分为不同的施工环节。这些施工环节不是独立存在的,它们相互影响、相互作用,因此,工程管理人员在开展现场施工管理工作时,将整个公路工程视作一个整体,进行综合控制管理,尤其是要高度重视研究整个公路工程施工的系统性,确保工程施工能有计划的、顺利的开展。

2.3动态性

即使技术人员事先制定了科学有效、安全可靠的公路工程施工计划,但在实际的操作过程中,工程施工方案会根据施工实际情况来适当调整方案。这就要求工程管理人员必须对现场施工进行动态化的控制管理,尤其是对一些变化性较大的施工因素,要全面、系统地把握,并以此为基础,不断完善管理机制。

3、公路工程管理中现场施工管理的应用研究

3.1加强施工前期准备工作

首先,应当进行施工的前期设计工作,设计人员要发挥出自身的知识水平和专业水平,从而设计出高质量的施工方案,在这之中既要考虑到施工中的正常流程与步骤,也要考虑到意外情况发生的应急解决策略,从而全面的为现场施工保驾护航。其次,在进行现场施工前,要进行足够充分的前期勘验,尤其是对施工现场的地质水文情况进行调查,从而获得准确的调查和勘验数据,为后期的施工铺平道路。然后,施工现场通常还具有很多杂物和积水,对这些可能会影响施工质量的干扰要予以排除,最大程度上保持施工现场的整洁与平整。

3.2加强施工现场的质量管理

在对公路工程开展施工现场管理的时候,其中的质量管理可以说对整个工程是最为重要的,它是质量的重要保障,所以相关人员一定要加强重视。实际在进行质量管理的时候,相关的管理人员一定要具有预防管理的意识,不但要充分了解公路工程的质量通病,而且还可以采取针对性的处理对策,尽可能防止质量问题的发生。在对施工方案制定之后,应当及时向施工人员进行技术交底的工作,将责任以及要求详细阐述之后,严格审查施工准备阶段的工作。

3.3现场施工中的工艺管理

工艺管理主要是对公路工程的施工工艺进行监督和管理,使其优化,保证各项施工工艺的有效性。管理人员要制定合理的施工工艺,施工人员在施工过程中应当遵守施工单位下达的工艺要求,保证施工符合技术规范。工艺管理的主要内容就是对各个施工环节进行科学管理,施工人员应当熟悉各项施工工艺和流程,施工各单位应当定期对施工人员展开培训,使其了解最新的工艺要求,提高他们对工艺的理解,全神贯注投入到公路现场施工管理工作当中。施工人员要对照施工工艺对现场进行管理,在工艺进行调整时应当提出申请,经过实践和主管机构的同意之后,将改善之后的工艺应用到公路工程的施工当中。

3.4公路工程中的安全生产管理

管理人员要定期对公路工程展开检查,针对发生次数较多的问题制定有效的解决方案,对于发现的常见问题要在员工大会上进行报告,促使全体施工人员都意识到安全生产的重要性,针对安全事故多发的施工环节,应当提前做好防治措施。施工环节是安全事故多发的一个环节,应当进行仔细研究,针对问题制定针对性的解决方案,每隔一段时间就对系统进行一次检查和维护,保证施工机器能够正常运转。管理人员要加强宣传,促使各个机构认识到安全生产的重要意义,提高安全管理意识和技能,对于技术含量较高的岗位来说,必须配备专业的技术人才,保证岗位职责的履行。

结语:

总之,为了使我国的交通运输行业得以持续性健康发展,确保公路路面的质量,一定要将质量管理的工作重视起来,将质量放在首要的位置。公路在我国属于非常重要的一种交通运输方式,每年的行车流量是非常巨大的,这就需要对公路施工现场加强重视,确保整个公路工程的质量安全。

参考文献:

[1]施怀勇.现场管理在公路工程管理中的应用浅析[J].建材与装饰,2016(39):267-268.

作者简介:

赵玉福,1964.09.28.民族:汉,籍贯:辽宁省绥中,学历:大专,职称:中级, 研究方向:施工。

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