曲雪宁
摘 要: 随着我国经济的不断发展,建筑工程量不断增加。在进行建筑工程施工的过程中,如何有效控制建筑工程质量是人们要思考的问题。为了能够进一步提升建筑的施工质量,在本文就如何提高建筑工程质量提出几点建议。
关键词: 建筑;工程;质量管理
一、建筑工程质量管理与控制的整体认识
在进行建筑工程施工的过程中做好质量管理与控制工作具有重要的意义,是提高建筑质量的重要措施。下面对建筑工程质量管理进行一个全面的介绍:
(一)工程质量的特点
受建筑工程项目的影响,其工程质量也具有其自身的特点,主要表现在:首先建筑工程质量具有稳定性的特点。建筑工程一旦建成投入使用,就要服务于人们,会陪伴人们走过几十年的岁月。其次,建筑工程具有多样性的特点,对着社会的不断发展,人们对于建筑的需求也开始趋于多样化,这使得建筑工程开始呈现多样性的特点。再次,建筑工程具有投入高、周期长的特点。要想完成一项建筑工程项目的施工,需要投入大量的资金,同时需要经过比较长的时间。最后,建筑工程具有社会性的特点。建筑工程项目往往服务于大量的人口,一旦出现问题,就会在社会上形成恶劣的影响。
(二)影响工程质量的因素
在进行建筑工程施工的过程中要想保证工程施工质量,就要对影响其质量的因素进行总结。当前对工程质量影响较大的因素主要有以下五种:第一、人。在进行建筑施工的过程中人对工程质量具有重要的影响。因为不管是决策者、施工者都是人,因此只有充分发挥人的积极性,才能够保证工程的顺利施工。其次是材料,在进行工程施工的过程中需要用到大量的建筑材料,材料的质量关系到工程的质量。再次是机械。在进行建筑施工的过程中有些项目仅仅靠人力是无法完成的,这也就需要借助机械的力量,因此选择的机械设备是否合理对于最后的施工效果具有重要的影响。第四、工艺方法。在施工现场需要采用一定的施工工艺,只有最终采取的施工工艺合理,才能够保证工程的施工质量。最后是施工环境。为了降低环境对施工的影响,在施工前应该做好环境管理工作。
(三)工程质量的责任体系
工程项目的建设往往是由多个部门联合完成的,因此在进行工程项目建造的过程中应该形成责任体系。首先建设单位应该作为工程项目的主办单位,应该对整个工程项目负责人,做好招标等工作。其次,在进行工程建造的过程中需要进行对施工地的具体环境进行勘察,严格记录勘察数据,并在设计的过程中参考勘察数据,使自重的设计方案具有一定的科学性。第三、施工单位。在进行在进行建筑建造的过程中施工单位对施工质量具有重要的影响,因此应该选择有资质的施工单位,使其能够严格按照有关规定进行施工,从而保证施工质量,减少建筑工程质量问题的出现。最后还有监理单位和材料供应单位。在进行施工的过程中应该选择有资质的单位来承担监理任务,从而保证在施工的过程中对工程质量进行严格监督,减少问题的存在。建筑材料的质量对于工程施工质量具有重要的影响,因此在施工的过程中应该严格按照工程的需求选择合适的建筑材料,从而为建筑的高质量奠定基础。
二、我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题
近年来我国的建筑工程行业得到了一定的发展,越来越多的工程项目被立项,但是在进行建筑工程修建的过程中仍然存在着一些问题影响建筑的工程质量,下面对这些问题进行介绍:
(一)建筑工程质量管理体制不尽完善
随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国建筑工程质量管理体系得到了一定的完善,但是当前仍然存在一定的计划经济的影子,不利于工程质量的提升和建筑行业的蓬勃发展。部分地区存在着政企不分的情况,进而导致监督体系流于形式,难以发挥有效的作用。还有一些地区存在着地方保护主义,对地方建筑企业采取一定的保护政策,这也就导致地方企业对于质量的重视程度不够,不利于建筑工程质量的提升。
(二)质量和法律意识淡薄
建筑从业人员在工作的过程中应该严格要求自己,从而保证建筑施工有条不紊的进行,保证建筑的施工质量。但是在进行建筑施工的过程中部分工作人员质量和法律意识淡薄,在工作的过程中不能够按照相关要求开展施工,甚至存在着偷工减料等违法行为,进而导致竣工的建筑存在诸多问题,难以投入使用。
(三)市场准入把关不严
市场准入制度是建筑行业发展的过程中不可忽视的重要制度,是提升建筑施工质量的重要环节。但是在部分地区存在着市场准入把关不严的问题,不利于建筑施工质量的提升。在一些地区存在着施工企业无资质进入市场或者借证卖照登高违法行为,而这些行为的存在必然会对建筑的施工质量造成一定的影响,不利于建筑工程质量的提升,严重的还会导致安全事故的发展,影响人们的生命安全。
三、提高建筑工程质量的途径
提升建筑工程质量是社会发展的必然要求,也是当前建筑人义不容辞的责任。因此在建筑施工的过程中应该不断选择合适的途径,不断提高建筑的施工质量。
(一)有关部门加大管理力度
当前在进行质量管理的过程中,为了能够不断提升建筑的施工质量,应该不断完善相关法律,并在施工的过程中严格查处违法行为,从而保证建筑工程项目能够按照有关开展施工活动。在进行施工管理的过程中一旦发现违法行为,就要按照有关规定对其进行处理,决不姑息,从而推动建筑施工质量的提升。
(二)强化企业管理
提升建筑的施工质量,强化企业管理是重点。在管理的过程中应该
重点是加强企业的资质管理,必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任,加强对分包单位的管理,杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。
(三)施工企业必须强化质量意识,建立健全质量管理制度,切实加强施工质量管理。加强技术培训,严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工;树立创优意识和为用户着想的思想,严格管理,精心施工,坚决消除工程质量通病。
(四)必须有效控制建设单位行为,禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工,禁止肢解工程和層层转包工程:禁止以速度压质量的行为。
(五)加强材料检测工作,钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控,必须有出厂合格证和检测合格报告单,要实行建设单位监理有见证的材料送检制度,要加强现场抽查制度。
(六)加强图纸会审制度,要提高工程方案会审和施工图纸会审质量,把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为,同时也要防止图纸会审走过场的现象。
(七)进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率,必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理,从而全面提高工程质量管理水平。
结束语:
随着社会经济的不断发展,建筑行业必将得到更为广阔的发展。在这一过程中建筑企业应该不断完善和内部管理制度,提高管理水平,时刻紧绷安全这根弦,不断创新管理方法,从而保证建筑的施工质量,推动建筑企业的进一步发展。
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