探析电力企业加强固定资产管理的方式

廖海荣

摘要：众所周知，电力行业属于我国的基础行业，整个工程施工的投入非常巨大，且对企业的电力生产质量具有严格的要求，电力企业的发展直接影响着百姓的生活。近年来，电力企业迅猛发展，电网数量遍布城乡，电网系统的资产规模也在日渐扩大，设备更新频繁。固定资产是电力企业最重要的投资内容，大型设备及其维修费用非常多，可以说固定资产的管理决定着电力企业的发展，是提高企业整体效益的关键。受到企业经营理念的影响，我国电力企业目前在固定资产管理中还存在许多不足，缺乏完善的管理体系。针对此现象，电力企业必须对固定资产管理有明确地认识，基于实际情况开展管理，确保电力企业更好地发展。

关键词：电力企业：固定资产：管理方式

现如今，市场经济全面发展，电力企业作为国家基础建设行业之一，也面临着严峻的考验，企业之间的竞争异常激烈，管理工作显得尤为重要。从某种意义上而言，电力企业的经营以及衡量企业发展的核心就是资产的使用效率，而固定资产作为电力企业的巨大开支项目，折旧费、耗损费都是一笔不小的开支。近年来，国有企业全面深化改革市场监管形势严峻，社会竞争激烈，管理的有效与否直接影响着企业的发展。作为企业管理中最重要的一部分，固定资产管理尤其重要，电力企业在新的发展形式下要树立科学的发展观和经营理念，按照规律办事，整合好电网资源，做到资源的优化配置，从严格管理人手，在动态管理中促进企业更好地经营。

一、固定资产管理

顾名思义，固定资产就是指企业相对固定的资产，是企业为生产产品、提供劳务、经营管理而特有的非货币资产，如房屋、设备、机械、运输工具等。固定资产管理则是对这些资产加以管理，严格的管理能够减少企业资金的外流，避免出现经济损失。

固定资产管理包含的内容非常多，资产管理的重要性非常突出。其中折旧计提成本费用影响很大，当机械或者设备使用的时间过长，就会引发这就消耗，导致设备可以换取的费用减少，对于电力企业而言，固定资产所占的比重非常大，是资产总额中的重要组成部分，总体占比将近80%。因此，固定资产的有效管理直接决定着企业的发展，是保证良好竞争力的关键。

二、电力企业固定资产管理存在的问题

近几年，我国为了搞好国家基础设施建设，提升城乡供电质量，在固定资产中的投资逐年增多，但是固定资产的管理却不够严谨。如图1所示，资产的投资总额在上升，且有居高不下的趋势。

（一）重投入而轻管理

电力企业作为国家基础建设行业，电力的供应直接影响着百姓的生活，在相关设备上的投入始终较多，固定资产的管理就是确保提高非货币资产高效利用的有效方法。但是，目前我国电力企业的年投资较多，固定资产的管理却始终不够完善，甚至会降低其使用效率。一些固定资产由于型号较多，日常管理和记录工作不严谨，会出现账实不符的现象。

（二）缺乏健全的资产管理制度

健全的制度体系是确保电力企业固定资产科学管理的基础，也是管理工作的参考依据，然而，目前我国有关电力企业固定资产管理的条例还不够健全，各大企业也没有结合自身的实际制定相关的内容，使得资产管理不够严格，缺乏理论依据。

（三）资产信息相对滞后

电力企业固定资产管理是一项重要的内容，信息的及时获取也影响着企业的发展。如果固定资产的耗损、后续更新投入情况不能及时上报，相关记录不准确，就无法准确的核算出企业所拥有的资产量到底是多少。同时，由于制度的匮乏和管理不严格的问题，包括资产投放来源渠道众多，各类信息系统对应考核指标的要求等，也使得电力企业固定资产管理信息无法及时传送，相关手续不全面，存在虚假信息，清理工作无法高质量地开展。

三、加强电力企业固定资产管理的方法

（一）建立统一的财、物管理体系

为了加强固定资产的管理，避免固定资产的“前清后乱”、“重金额轻实物”的管理方法，必须有健全的财产管理体系，即由企业行政主管对财务部门和供应部门及财产使用部门进行统一领导，使管财和管物的部门之间相互配合、协调行动，同时各部门要设置兼职的固定资产管理员，负责管理本部门的固定资产，这样使企业内部形成一个统一的财、物管理体系。

（二）健全固定资产管理体系

“没有规矩不能成方圆”，电力企业固定资产管理作为一项管理的重要内容，直接决定着企业设备资金的使用效率。与一般的企业不同，电力企业固定资产相对混乱，涉及到的内容较多。要确保严格管理，就必须用健全的制度体系约束管理工作，确保资产保值。另外，在实际管理过程中，还要根据市场经济的发展状况，结合电力企业的实际，完善资产管理办法，严格执行资产进入和退出管理，做到及时清点，用科学的操作确保规范化管理。

（三）固定资产与低值易耗品的划分界限

为了真实地反映固定资产现状，防止固定资产流失，应进一步加强对电力企业轮换设备、低值易耗品的管理，预防与划清固定资产和低值易耗品的界限。在业务、财务部门审核提报需求以及后续对增值税发票及办理材料出入库手续时，对单价超出2000元以上的备品、低值易耗品等，要严格层层审查把关，并对照《电力工业企业固定资产目录》，防止挤占成本，这也是努力降低成本的一项非常有利的措施和效果。

（四）加强固定资产信息化管理能力

随着现代化技术的普及和应用，将固定资产管理与信息技术结合起来，是强化管理，提高管理效率的有效办法。对此，要结合企业信息化的目标进行，将资产管理信息化軟件和财务核算软件、产权管理软件统一，实现与日常产权变动相结合。通过企业提供的数据信息，测算企业的各项投资收益指标，反映企业资产管理水平和资本运作能力，并对各项资产项目建立全面分析模型，确保企业管理者能够在第一时间掌握固定资产管理的情况，实现严格管理。

四、结语

电力企业是比较典型的资本和技术密集型企业，必须要能够对先进的投资理念和管理理念进行积极的吸收，要能够结合市场经济的客观规律和现代企业制度，来把固定资产的管理制度加以健全。另外，企业还要对先进的信息技术进行充分的运用，建立起固定资产管理系统，实现对资产管理原始的数据的任意提取，并通过流程再造来促使资产管理水平的切实提高，