杨春华：用工匠精神书写农资人生

□《中国农资》记者 焦自宣

杨春华廊坊绿园农业开发有限公司总经理

推荐理由

农资行业的常青树，凭借坚忍不拔的意志和永不言弃的工匠精神，坚守为农服务20多年。

筚路蓝缕，以启山林。怀揣从种子到餐桌的梦想，身体力行“拓荒”全产业链服务。

勇担社会责任，发挥带头作用。爱心行动，助子成才，十年如一日。

以服务带动营销，结合自身发展打造覆盖全产业链的综合化服务模式是当前很多大型农资企业发展的方向。而在河北省固安县就有这么一位农资行业的巾帼人物早已将想法付诸实践，带领着团队成功打通了产业链上下游，实现了农资下行和农产品上行，形成了从种子到餐桌的全产业链服务模式，她就是廊坊绿园农业开发有限公司总经理杨春华。

敢于探索：“拓荒”全产业链

把一个为了吃饭糊口的“合伙店”，千锤百炼锻造成一个业内有呼声、区域主渠道、为农服务、敢于担当、不断创新经营模式、时时刻刻贴近“三农”的农资企业，杨春华这一路走来经历了太多风雨。在农资行业摸爬滚打20多年，杨春华凭借着坚忍不拔的意志和永不言弃的工匠精神，带领着廊坊绿园从众多企业中脱颖而出，走出了一条烙印着廊坊绿园印记的发展之路。

任何成功都绝非轻而易举。在她的带领下，廊坊绿园始终坚持与国企大厂家合作，严把进货产品质量关，同时，秉承“诚信为本，一心为农”的理念。杨春华的坚持带来了丰厚的回报，廊坊绿园硬是从一个当初只有几个人，不足100平方米仅能养家糊口的小门脸，打造成了如今占地5.5万平方米，销售网络遍及京、津、冀，年销售收入超亿元，集化肥、种子、农膜、技术服务、物流配送为一体的现代化企业。

如果杨春华对诚信的坚守是廊坊绿园发展的基石，那么她对行业发展脉络的精准掌控就是廊坊绿园成功的关键。在偶然的交流学习中，杨春华认识到打造覆盖全产业链服务模式是未来的发展趋势。“农资行业生存举步维艰，我抓住这个产业链的‘稻草’，既然抓住了，那么我就要把它做到极致。”杨春华表示。

没有经验，一切全靠摸索，杨春华带领着廊坊绿园从零开始。首先是小麦选种。“种子决定作物品质。农民要求作物产量高，面粉厂要求作物品质高，而产量高的一般品质都不行。找到一个合适的品种很艰难。”杨春华表示，固安比较冷，所以种子必须要适合当地气候并且抗旱、耐冻。在长期的试验示范和筛选下，杨春华终于找到了适合优质种子“石优20”。

有了种子，接下来的发展就顺势铺开了。2012年开始，廊坊绿园积极牵头整合县内外现有资源，运作实施“从种子到餐桌”的农业产业链小麦生产新模式，以优质小麦“石优20”为核心，以节水、节电、省工、省肥、高产、优质为目的，以流程化的科学管理技术推广和健全的推广网络为保障，以农民及土地为基础，以省级龙头企业固安县参花面粉厂为后盾，实现了品种引进、技术推广、农民种植生产、产品回收加工，“产加销”一体化的小麦产业链新模式。从2012年——2016年，增产小麦4650万斤，为农民增加收入达1.26亿元。

勇于承担：助学十年如一日

在保证自身发展的同时，杨春华也勇于承担起社会责任，对家庭条件困难的学生给予资金支持。自2008年开始，从未间断，如今已过了10个年头。10年间，廊坊绿园共计投入扶贫资金60.4万元，资助家庭困难的准大学生141位，平均廊坊绿园的每位员工资助3位大学生。“扶危济困是中华民族的传统美德，帮助农村的孩子是我们绿园农业应尽的社会责任。绿园人的初心为农，绿园人的情怀爱农，绿园赖以生存的根就是农业的发展，农民的富裕，所以我们一定要回馈农民，回馈农村。”杨春华如是说。

同时，杨春华还凭借自己资金、渠道、人脉的优势，多次举办高产竞赛活动，以点带面，提高农民种植积极性，提升农民对农产品品质的关注度，还带动了一大批农民脱离了土地，走上了农资经营和经商致富的道路。如今，廊坊绿园和杨春华已经成为农资行业的一块“金字”招牌。