基于流程与实施的建筑安全管理体系研究探索

丁永平

摘 要：建筑工程施工技术水平的不断提高，为我国各地区城市化建设的快速发展带来了积极的贡献。而随着建筑工程项目的数量不断增多，各类不同的建筑施工技术和施工材料也投入了实际使用阶段。为确保建筑项目施工的质量和效率得到保障，积极加强建筑安全管理的实施和流程体系研究则尤为重要。而基于流程和实施的角度来进行建筑安全管理，不仅要求管理体系科学合理，同时也应当能够对建筑项目的各个细节进行良好的把控。在本文中，笔者对建筑安全管理的流程以及实施内容进行分析，并对如何加强安全管理的整体效果提出了几点看法。

关键词：建筑工程；施工项目；安全管理；流程；实施策略；分析；

引言

在建筑工程项目施工的过程当中会使用到不同的技术，我国建筑技术水平的快速发展为建筑企业带来了更大的发展空间，但同时也对其建筑施工的整体安全管理把控水平提出了高要求和高标准。从根本上来说，建筑项目的安全管理体系可以划分为建筑项目的策划环节、实施环节以及评审环节。在这三个环节当中都必须对建筑项目的整体质量和稳定性进行全面的把控，确保后期的评审评估工作得到良好保障。最终确保建筑项目的质量得到保证。在下文中，笔者将在建筑实施环节管理以及建筑流程管理的角度上，对如何提高建筑安全管理的水平提出了几点建议。希望本文能为建筑工程管理工作者带来一定参考意义，并为我国建筑安全管理体系的完善发展尽到绵薄之力。

1建筑实施阶段的设计管理分析

在开展建筑项目施工前期，相关管理人员需要对建筑项目的整体布局进行合理的规划，确保能够制定科学合理的设计方案，从而为后期的施工环节提供安全保障。根据笔者经验分析，在建筑设计环节实施安全管理工作具有以下几方面作用：

第一，能够有效提高施工的安全性，避免出现安全事故问题。在建筑工程项目开始前，相关设计人员需要根据工程项目的实际需要进行设计图纸的制定和完善。而在此过程中，只有更好的提高设计环节的安全管理，才能够从源头提高建筑项目的安全把控效果，确保建筑的整体质量得到根本保障。相关设计人员不仅要从设计的美观性、经济性、科学性等角度来开展工作，还应当确保建筑的整体结构科学合理，保障相关施工人员的人身安全。另外，在建筑施工的阶段，相关施工技术人员需要根据图纸的内容来开展施工作业。其设计图纸不仅应当对建筑施工的整体流程进行清晰的布局分析，还应当对其中的重要细节和技术要求标注明确。

第二，是施工项目安全管理工作得以有效落实的根本保证。建筑企业在进行招投标工作后，便需要对工程项目的内容进行设计，之后才是建筑施工环节。因此，在设计环节做好安全管理工作，并确保管理体系能够切实应用于设计工作当中则显得至关重要。

第三，设计人员的安全责任意识能够得到良好提高。在建筑项目施工前期，设计工作人员对图纸的内容进行全面的分析和设计，是确保安全管理工作得以落实的根本保障。而在设计工作开展的过程中，若相关工作人员仅仅从建筑的美观性和实用性等角度出发来进行思考，则会使建筑设计方案“华而不实”。为此，在设计环节实施安全管理工作，能够提高设计工作者的安全责任意识，从而提高后期施工环节的整体安全性。

2建筑施工现场的安全管理分析

从根本上来说，建筑工程项目的施工现场管理质量，对建筑工程的整体安全性和质量性起到了决定性的意义。大力加强施工现场的安全管理也是相关工作人员的工作重点。而现场的安全隐患可归纳为以下两大方面。一是技术层面上存在问题。这主要是由于建筑施工项目较为复杂，需要各行业参与其中并提供技术支持。若施工技术人员没有注意做好质量技术把控，则可能会使建筑的整体安全性受到影响。二则是管理方面存在问题。这方面的问题主要体现在建筑企业的发展相对较快，但其安全管理的制度没有及时跟进，从而存在管理制度与项目施工实际情况脱节的现象。在施工阶段存在分包现象，并且分包的范围和责任也存在划分不清的情况，从而给建筑的安全施工带来了一定威胁。

在施工现场进行安全管理体系的实施，则需要相关管理人员对施工项目的各个环节做好把控，并针对可能出现的问题制定好处理措施。在建筑施工阶段，从施工的材料、技术到施工操作人員都应当列入到安全管理的范畴当中。一旦发现施工现场存在技术错误、人员违规、材料质量不达标等问题，要及时提出问题，并勒令相关负责人进行整改。

3在施工阶段做好安全技术管理的几点建议

在建筑工程项目的施工阶段，相关安全管理工作者应当引起足够的重视，要对施工阶段的各个细节做好管理把控，确保施工技术的应用、施工技术人员的操作方式都得到良好的管理。

首先，应当对施工的进度进行良好控制。施工进度得到控制的前提是相关管理人员已经对前期的设计图纸内容进行了全面的优化和管理，从而保障施工环节能够按照设计图纸的内容进行规范性的施工操作。在进度管理过程中，管理人员应对施工技术团队的综合能力进行分析，确保施工团队技术过硬，能够符合建筑施工的根本要求。根据建筑项目施工合同，对建筑的施工工期、竣工时间等进行严格的约束，确保施工团队能够紧张有序开展施工作业内容。

其次，要加强建筑施工成本的控制水平。在实际施工阶段可能会出现各式各样的问题。若施工技术人员没有过硬的施工技术水平，出现误操作施工设备、技术应用不当等，都可能造成施工材料的浪费，从而加大建筑施工的预算。而一旦没有做好建筑项目的成本控制，则很有可能会出现施工材料质量不达标重新采购等问题。为此，相关工作人员应当注意做好项目的成本控制，从人力资源、施工材料以及其他费用开支等方面做好管理，确保对生产资金实行全过程把控。

第三，强化质量控制水平，保障项目施工质量。为确保对建筑工程进行全过程中的安全管理，相关管理人员应当明确建筑项目的质量目标，并以此作为基础实施建筑安全管理工作。在材料质量管理阶段，要从材料的质量、环保性、设计要求等角度来进行分析。此外，管理人员应当明确建筑项目的主体结构，并对其主体结构进行质量的优化。建议施工管理人员应当开展定期的人员培训工作，并从业务素质、管理水平等方面来进行人员强化，确保施工技术人员拥有过硬的技术能力。

最后，应逐步完善安全管理制度体系内容。在实施和流程的基础上，对建筑安全管理体系进行优化完善，是相关管理人员做好安全管理工作的前提。另一方面，安全管理工作人员的自身管理能力也应当得到进一步的提升。在开展安全管理工作的过程中，应当采取追责制度进行人员约束，一旦发现施工安全隐患问题应当立即指出并勒令整改。因此，安全管理人员应当制定相应的安全责任书，从而有效加强对安全责任人的约束性。

4结束语

综上所述，随着我国建筑建设水平的不断提高，在建筑工程项目开展的过程中，积极加强安全管理体系的建设，对其中的管理条款进行完善显得十分重要。建筑安全管理相关工作人员，应当积极加强建筑管理的理论研究，确保对建筑工程的流程和技术要点进行深入学习，有效加强自身的知识储备和经验储备。此外，建筑安全管理体系的建设应当结合不同施工项目的要求来进行调整，确保管理体系能够切实应用于建筑项目安全管理环节中。从而为我国建筑企业的良好发展提供基础保障。

参考文献

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