国有企业内部审计在企业风险管理中的作用

文| 施传新

传统的内部审计一般都是通过财务审计的方式来对企业进行差错防弊的，而财务审计一般都是针对企业的过去而言的，且财务审计的内容主要是关于财务的记录，主要是关于一个企业以往的盈利或是亏损状况，对企业而言，财务审计主要起的是保护企业的作用。可是，随着社会的不断进步，企业管理也将重心转移到了战略管理上面，企业的管理者必须要为企业做长远打算，做一个长期的战略计划。所以，从这点出发，目前企业的内部审计应该把重心都放在企业的风险管理上，以便更好的为企业管理者服务，这将是我国企业内部审计发展的必然趋势，同时也是受托责任转变的一种外在表现。

企业内部审计概述

内部审计其实是一种确认以及咨询活动，它具有独立性和客观性，目的在于提升企业的价值以及完善企业的运营。内部审计一般都是利用系统的、正规的方式，来帮助企业评价、把控、管理企业的风险管理，最终协助企业实现其企业的目标。

一个企业在朝着其目标发展的过程中，总会遇到一些问题以及难题，这时就需要进行风险管理了，建立完善的风险管理文化以及风险管理体系对一个企业而言是至关重要的。

内部审计与风险管理的关系

1.相互制约的关系。企业的内部审计是以国家的法律规定以及企业的相关制度为依据，对企业的一切经济活动以及管理制度进行监督和检查，依照审计工作的原则，把一切违反行为公布于众，确保企业可以正常运行。内部审计可以减少企业出现违法乱纪的情况，可以保护国家和企业的财产免受损失。对一个企业进行内部审计检查，可以有效的减少该企业出现违法乱纪的情况，这样不但有利于企业的未来发展，同时还能提高企业管理人员的守法意识，与此同时还能保证国家的财产不受损坏。内部审计可以及时的发现该企业在经济活动中所犯的错误，确保企业信息真实、可信、合理、合法，还能及时的反映出企业出现的问题并加以纠正。现实中的一些企业，不仅企业资料信息是造假的，就连账本也存在“账外账”、“两本账”、小金库的情况，所以，必须加强企业内部审计的监督和检查，与此同时，还必须提升会计和审计工作人员的职业素养。

2.相互配合的关系。内部审计跟风险管理相互配合，协助纪检监察部门严厉打击经济犯罪的行为。企业的内部审计部门通过合同审计、物资审计、责任审计等一系列的审计工作可以发现企业当中所存在的浪费、贪污、违规、违纪等不法行为，并及时向上级报告，然后采取相应的措施。内部审计可以抓住企业的重心、加强企业的管理力度，还能加强非生产性物资的采买情况。内部审计可以监察企业的一切经济活动，并发现漏洞以及弊端，且及时提供合理、有效的解决方式，还能制约相关企业人员，让他们遵纪守法，一切按照规章制度办事，完善采购部门的规章制度，并提升了其工作的效率，减少了企业的成本。与此同时，还能及时的弥补漏洞，提升收益，促进企业健康的发展，降低企业的市场风险。

3.相互促进的关系。内部审计和风险管理两者之间是相互促进的关系，可以表现在以下两个方面：其一是可以促进完善企业内部的管理系统。从财务审计以及效益审计这两方面可以发现影响企业经济效益的一切问题，针对所发现的问题提出解决的办法，降低支出，提升企业的经济效益；其二是可以促进企业经济责任制度的完善以及执行。从经济责任审计中可以发现企业制度中所存在的问题，然后向上级部门反应情况，针对责任的归属以及制度的执行等问题予以明确。

内部审计在国有企业风险管理中的作用

1.宏观调节的作用。企业的内部审计部门应该是一个独立的部门，它属于企业管理层以及各部门中间的部门，不受企业各部门的约束，不从事企业的业务活动，这样就能完全发挥它的自身特点：综合性、预见性、长远性，然后从客观的角度出发，对企业的风险管理以及企业制度体系做出长远的计划，帮助企业的管理层更好的把握企业风险以及做出决策。

2.发挥顾问的作用。企业对内部的控制主要是依靠内部审计来起到作用的，同时内部审计也是企业风险管理的重要部分。审计的工作范围涉及的比较广泛，从企业的生产管理到各个部分的工作流程，所以它对企业生产管理中的一些风险点也最了解，而且企业的所有部门中只有审计部门可以对企业进行风险评估以及给出风险对策。

3.化解风险的作用。内部审计的工作和职责就是为企业化解风险，所以化解企业的风险就是内部审计的责任，在进行内部审计工作的时候，重点是评估企业风险系统的完整性、合理性以及有效性，及时准确的找出内部系统的错误以及缺陷，并加以完善，以便企业可以避免风险的出现。

结语

随着社会经济的不断进步，越来越多的电建企业也开始“走出去”发展，由于企业的生存环境变得愈发复杂，导致了企业在经营过程中遇到的风险也会越来越多。因此，本文通过对企业的风险进行评价以及改善来协助企业更好的规避风险，让内部审计在企业风险管理中完全的发挥出它的作用。