“四化”竞赛造就“四有”员工

文/王啸雷

同煤集团晋华宫矿在对标竞赛中秉持“以人建制、强化技能、先进引领、落实待遇”的人本理念，建立规范化、多样化、技能化、激励化竞赛体系，造就出一支有效率、有热情、有力量、有动力的员工队伍。

规范化竞赛——有效率

为帮助员工实现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展拓宽平台，矿工会进一步完善了竞赛制度，不断推动竞赛的规范化。健全完善竞赛制度有利于竞赛活动系统化运作，有利于调动员工的爱岗敬业热情，有利于提高劳动生产率和经济效益，有利于体现区队与区队竞赛、班组与班组竞赛、个人与个人竞赛的效果，将竞赛活动开展为群众性活动。

多样化竞赛——有热情

为调动员工团结一致、同心协力搞竞赛，矿工会以“安康杯”竞赛为重点，开展“立足岗位查隐患、堵塞漏洞保安全”“员工操作规范、岗位作业达标”“我为标准化工作建言献策”等竞赛活动，以安全生产标准化建设为主要内容，深入到班组、落实到个人，引导员工积极主动进行管理创新和技术创新，进而实现管理增效和技术增效，在全矿掀起全员节约、全员节能的竞赛热潮。

技能化竞赛——有力量

有技能的员工才有力量。矿工会以“技术创新攻难关，金点银点献良策”为主题，重新调整了群监委员会组织机构，积极吸纳新会员，发挥群监员队伍的骨干表率作用；以提升员工技能水平和技术创新能力为目的，在基层区队中大力开展“提一条合理化建议、推广一项新成果、学习一门新技术、改革一项新工艺、创造一项新纪录”的“五个一”技术创新活动，把工作中遇到的技术难点热点问题列为革新项目，使作业程序更加科学合理，有效助推了企业的安全生产。

激励化竞赛——有动力

矿工会着眼于先进典型的导向作用，把弘扬新时代劳模精神作为竞赛的重头戏，引领和感召全矿员工爱岗敬业、甘于奉献。

在劳模宣传月中开展系列活动，全面展示劳模的精神风貌；在弘扬劳模精神的同时，落实劳模带薪疗养和参观考察等各项待遇，在广大员工中形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模的劳动意识，激发了员工参与竞赛的动力。