我们真的能抓住风口吗？

对于为什么创业这个问题，我真正印象深刻的答案只有一个。

扎克伯格说，不要为了创业而去创业，创业的初衷是要解决问题，而不是想着去开一家公司。很多人在没有想到解决什么样的问题之前就开了公司，在我看来这是很疯狂的。

但疯狂正在我们身边疯狂上演，比如之前的互联网金融、O2O，比如当下的区块链、无人货架。风口一来，牛鬼蛇神满天飞。风口一退，鸡毛遍地。

当然，对于这些投机分子，市场规律早晚会给出判决。但对于那些严肃的创业者或者严肃的公司来说，面对风口，真的能抓住吗？这是个陈旧而又新鲜的话题。

张朝阳对此应该有很多话说。作为中国互联网行业的鼻祖级人物，他创办的搜狐这些年错过了很多重大时刻，比如搜索，比如社交网络。你甚至很难想象，现在搜狐的市值只有14亿美元多，而微博的市值是292亿美元，整整差了约20倍。甚至由搜狐孵化出来的搜狗，市值都达到37亿美元。

我们把这个问题抛给了张朝阳，他没有回避。他说，自己对风口看得比较谨慎，不会受媒体左右。自己没有陷入直播陷阱，没有陷入O2O的陷阱，但也有例外，陷入了网络视频头部剧购买的陷阱。“现在你们对区块链讨论太热了，我得仔细好好研究一下区块链。当年很多风口，包括互联网金融的风口、O2O的风口，都是被忽悠了。”

从事后诸葛亮的角度来看，张朝阳的态度，反过来限制了搜狐的发展。做企业本来就是一件有风险的事情，你拒绝风险，同时也在拒绝机会。

不少商业书籍都讨论过，顶级企业家究竟是什么风险偏好？比较一致的结论是，他们是一群敏锐、乐于接收新鲜事物的人，他们会周详地考虑所面临的机会，同时做好周密的各种应对方案。不解详情的外人，往往会认为他们在做决策时大赌了一把，实际上他们在做一件非常有把握的事情——至少是考虑了各种可能性，并且铺好了退路。

做企业本来就是一件有风险的事情，你拒绝风险，同时也在拒绝机会。

但问题是有些人比较讨厌，会主动向外界传递一些信息——“当年这个决定，我完全就是赌上了身家性命”“共享单车失败了，就当做慈善”“你不还钱，就算了，当作福利送你了”。这就跟一些学霸一样，明明暗地里下了很多功夫，却偏偏装出一副不用功的样子。除了贾跃亭，他说的赌，我相信是真的在赌。

我曾经就这个问题问过德豪润达董事长王冬雷——德豪润达是收购了雷士照明的那家公司。王冬雷的回答，讓我思索了很久：一个企业家，如何抓住一个机遇，更像是一门艺术而非一门科学。

我们曾经推荐过一本书《成功与运气》，我看后大致想明白了，不少企业家，如何抓住一个机遇，很大一部分靠的其实是运气。

——胡刘继