基于风险控制的电力施工现场安全生产管理研究

江科炜　吴丽芸

摘要：本文就电力施工现场安全生产管理中的风险控制进行研究，对现场安全生产管理中遇到的问题合理解决，切实提高电力行业管理水平。

关键词：电力施工；现场安全；风险控制；研究

一、造成风险的因素与识别

（一）自然灾害风险

因我国特殊的地理环境和地质构造，导致我国的自然灾害多发。台风，洪涝，地震，火山，泥石流，山体滑坡等自然灾害都可能导致电力设施的损毁，输电线路中断，发电机组不运行，甚至造成电力工作人员伤亡，给电力企业的生命财产安全带来威胁，对电力企业的发展带来不利影响。

（二）环境气象自然资源风险

电力企业在电力的生产过程中可能会造成环境的污染，尤其是传统的火力发电和核电的生产。如核废料处理，废气废水废渣的排放，废渣的处理，河流生态破坏会增加企业的环境污染的治理成本。对电力企业产生影响。

（三）设备自身风险

电力设备在设计时存在缺陷，或电力设备在生产时质量不过关，安装运行后可能会因负荷及外部环境的影响出现各种问题，或降低其使用寿命。从而对整个电网造成不良影响。

（四）外电破坏风险

电力系统遭认为破坏，电缆盗窃现象时有发生，还有啮齿类动物咬断电线或损坏绝缘体等现象对电网安全管理带来了困难。

二、风险管理的基本介绍

企业的风险管理，简单的来说是对项目、企业或个人等有风险的因素，结合科学的技术和手段，把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。在电力安全生产管理中进行风险管理能够大幅度保障企业或者个人等管理主体，很多企业都在采用这一手段合理降低风险。根据相关的标准可以把企业的风险管理大体划分为两类：（1）根据管理主体分类。有政府部门、企业、事业单位、个人等几类。（2）根据管理原则分。有火灾、意外事故、自然灾害等。

（一）安全生产风险管理体系建设的工作思路

建立企业的安全生产风险管理体系，需要结合企业的实际情况和未来的发展规划进行。在实际建设的时候，制定科学合理的建设思路是非常重要的。

（二）加强对安全基础管理的培训。

着重于风险控制，对整个管理体系进行统一规划。科学合理的安排企业在生产过程中的各级流程，结合现有的技术和现状对管理方式和内容进行改进和更新。

（三）坚持“一个载体、两大建设、三大提升”的工作思路。

快速地进行安全生产风险管理体系的全面覆盖，坚持有效地进行安全文化建设工作。在做好宣传企业的安全观念，提高企业全员的安全意识的基础上，加快速度建立和完善企业自己的安全生产管理团队。

（四）强化企业氛围。

在企业中需要先建立起行动、组织和引导为一体的体系，提高全员对风险管理工作的执行力。在实际的管理工作中，严格执行标准流程，落实方案的策划、执行、审核等各个环节，不断提升管理质量。从而实现推进企业安全管理工作快速发展的目标。

三、电力安全生产管理的策略

安全生产工作的核心因素是人的因素。在电力生产安全管理方面，很多电力企业领导到职工对风险控制不够重视，未树立防范于未然的安全管理理念，在实际工作中，应从思想上要树立“安全第一， 预防为主”的个人的安全意识，单位领导和负责人要以“管理是责任，责任重于泰山”的原则，积极遵守企业的有关安全生产的各种制度与规章，发挥示范和带头作用，提高企业的管理水平的重要措施不但要实现理论、制度、机制、科技创新。而且还应结合实际进项安全管理。首先要创新理论，所建立的现代管理理念要市场相适应。其次要创新制度：加强企业内部的改革，对职工进行职业道德、职业技能和管理知识等各种培训，使职工的素质得到提高，从而符合电力体制改革的各项要求；最后要进项技术创新，进一步使科技创新体系完善科技创新体系得到完善，对企业信息化建设、安全管理要引起高度重视，突出信息网络的优势地位，运用计算机监控系统和网络资源有效的监控电力生产的各个环节，从而降低电力安全事故的发生率。落实安全管理制度的关键是进行现场管理。落实各项规章制度，将责任落实到岗位，进一步落实到人。按照班级管理进行运作，避免纸上谈兵，对于已经发生的安全事故，究其原因大多由现场工作人员疏于防范、疏于防范、管理不到位造成的。这样既给国家和企业带来损失也给自己和家庭带来灾难。因此，现场工作人员要强化安全管理意识，对相似故事要认真总结，不断使方法优化，形成规制和制度来根治电力生产安全中的薄弱环节。

四、电力施工现场的安全管理实施

工程监理的重要组成部分是安全控制工作，要想使电气施工人员的生命安全和国家财产安全得到更好的保护，保证电力企业的良性发展和社会稳定。对电力建设施工安全进行有效的监督控制，对施工人员的行为会形成有效的约束。在参与電力工程建设中使之能够安全生产。促使施工单位更加重视安全施工，从而最大化的实现电力建设投资效益，电力建设项目又一重要目标是实现电力生产的安全高效。特别是高压电力建设方面因技术难度高，施工条件复杂容易导致安全事故频发。因此，安全管理体系的建立是非常必要的。在电力的施工安全管理中，工程质量和施工安全关系紧密，安全事故往往是由质量的好坏决定的。不安全因素也可能引发质量事故的发生，两者之间相互补充。在对工程项目施工时，对施工现场监督检查，发现存在的安全隐患，及时排除风险所在，保证项目的顺利进行。第一，对施工人员的安全进行检查，检查安全措施的实施情况；第二，对监督人员的履职情况进行检查；第三，对施工人员的技术标准和操作规程进行检查；第四，对施工机械设备进行检查；第五，对易燃易爆物品是否按规定储存和管理进行检查；第六，对仪器的安全和质量管理进行检查，对系统和废弃的工具进行排查，并对不合格的仪器定期检查试验，将严重破坏和不能使用的仪器，建立标准化和仪表维护管理系统，将仪器的使用维护情况做好验收记录，从而制定具体的工作细则，实际保障证明责任。

结语

综上所述，安全生产管理对企业员工的生命财产安全起到重要的保护作用，电力生产安全对社会的稳定和发展提供了能源保障，而电力企业的安全生产管理目前还存在诸多不足。因此，电力企业做好安全成产管理就应重视风险管理，尤其是电力项目施工现场的管理，运用信息技术，采取多种措施做好电力施工现场的安全管理工作。确保电力安全生产的管理与当代形势相符。从而推动国民经济和企业自身的发展。

参考文献：

[1]利东宇.电力安全生产管理中风险控制分析[J].技术与市场， 2017，24（5）：228-229

[2]吴莹.浅析电力工程施工的安全生产管理[J].科技创新导报， 2017，（4）：138