试析企业文化在民营企业发展中的作用

(中国计量大学现代科技学院 浙江 杭州 310018)

近些年来，我国中小民营企业快速、健康和持续发展，对经济增长的贡献越来越大。只有明确企业核心价值观，注重企业外部文化建设与内部培育的统一，明确企业核心价值观，注重企业外部文化建设与内部培育的统一，着力提升民营企业家和员工的素质，加强企业文化创新，才能培育出与民营企业发展相适应的企业文化，从而适应激烈的市场竞争。

一、民营企业企业文化建设现状

企业文化或称公司文化，是一种企业在经营活动中产生的组织内部文化，它是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

经历了三十多年的发展，民营企业的文化建设已经逐步开展，并得到了领导和员工的重视，但是由于受到民营企业自身发展的特点、管理者的文化素质和融资情况等，民营企业的文化建设还不健全，主要表现在以下几点：第一，企业文化流于形式，很多企业的文化建设都是表面的，认为企业文化建设就是组织一些文娱活动、营造优美的企业环境；其次，企业文化与行为严重背离，导致了文化的虚脱，企业文化建设的宗旨是企业和员工形成统一的价值观，并融入到经济活动中，但是企业对于价值观的理解仅仅站在了利益的角度，无法发挥企业文化的凝聚力；最后是受民营企业家的自身素质的影响，由于民营企业家对于企业文化的建设起着引导性的作用，由于企业家的自身素质和文化个性不同，对于企业的文化建设也不同，总而言之，民营企业的企业文化建设还处于不断地完善当中，还需要企业的高度重视。

二、企业文化在民营企业发展中的作用

(一)企业文化促使企业积极履行社会责任

社会责任是指民营企业在经营发展过程中，应该履行的社会责任和义务，比如安全生产、环境保护、质量服务以及员工权益保护和社会公益等。优秀的企业文化是企业履行社会责任的内在动力。要想积极地履行社会责任需要企业树立包括“以人为本”的核心价值观的企业文化，和谐的企业文化能够营造出企业和社会的价值观和责任使命感，进而影响企业员工的思想和行为，能够从大的利益出发，更好的为企业、为社会作出贡献，因此我们说企业文化促使企业积极履行社会责任。

(二)企业文化能够提高民营企业的核心竞争力

企业文化可以提高民营企业的竞争力，企业文化建设将成为打造品牌的重要途径，优秀的企业文化是民营企业在激励竞争的市场中一个有力的“法宝”。建设企业文化，还表现在人力资源管理方面，能够以人为本进行管理，通过有效的激励方式，激发人们的工作积极性和归属性，企业文化传达了民营企业的经营理念，通过不同的方式进行企业的宣传，可以提高企业员工对企业的认同，保障企业的核心竞争力。同时企业文化也是塑造企业品牌，可以留住企业所需的人才，同时也可以吸引更多的顾客。优秀的企业文化可以促进企业进步，使得绝大数的职工明确企业的发展方向，从而认同企业的决策，激发其使命感和责任感。

三、推动企业文化建设的对策建议

(一)充分发挥企业领导者的作用

企业领导者具有带头作用，优秀的企业领导者将对员工树立榜样，成为员工效仿的对象。企业领导者把价值观人格化，在民营企业的发展中充分体现了领导者的个人魅力，如在阿里巴巴中，创业初期即使没有良好的创业条件，就因为马云的个人魅力，使得其他的阿里巴巴创业的元老们都相信马云，相信他会带领团队走向成功。事实证明，他们选择的是对的，马云作为一个优秀的领导者，充分的发挥了领导的作用，创造出了“六脉神剑”，引领团队走向成功。

(二)企业文化建设必须与企业管理的相互融合

优秀的企业文化是实现民营企业有效管理的手段和方法。加强民营企业的文化建设并不意味着不顾管理制度。一个企业要进行有效的生产和经营活动，就要有系统的完善的规章制度。而规章制度不是万能的，企业文化正好弥补了企业规章制度的不足。企业的文化无形中约束了企业员工行为，对员工有引导作用，实现员工和企业的目标一致，提高企业的市场竞争力。

(三)注重以人为本，加强对员工的宣传教育

要想民营企业能够稳步发展，就要保证能在需要时有人可用。根据“内外结合”使得企业在需要人才时都可以找到适合的人。同时，内部培养的人才会更加认同企业的价值观，会提高企业的效率。企业文化建设就是要员工变被动为主动，通过不同的方式加强员工的文化教育，引导员工树立企业所要坚持的价值观，增强工作的责任心。在企业文化建设期间更要注重员工的需求，通过不同的渠道让员工可以更加了解企业的文化，可以展开丰富的、有企业特色的文化活动，丰富员工的图爱对精神，提高企业的凝聚力。

总的来说，由于我国民营企业起步较晚，目前我国民营企业发展管理缺乏独立性、管理方法落后、管理人员的素质和专业知识满足不了需要、制度和模式不健全等等问题，因而我们有必要进一步完善和发展民营企业的文化建设。企业文化对于民营企业而言具有十分重要作用。它是企业的灵魂，对企业竞争力会产生重大影响，还能提升企业战略管理能力。只有拥有自己独特的企业文化才会在众多竞争者中脱颖而出，拥有自己的一席之地。

[1]颜节礼,朱晋伟.当前民营企业文化建设瓶颈与推进路径[J].商业经济与管理,2013(09):19-26.

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