新常态下企业财务管理问题探讨

◇秦晓丽

目前，我国经济已经进入了新常态。在该种形势之下，企业不能再一味地追求物质积累和规模扩张，应该用科学的眼光来对待企业的发展之路，具体需要不断在技术层面上进行创新，在管理方面进行改革，必须走一条科学的发展之路。对于企业的管理改革，具体包含的内容比较多样，下文将就以上内容展开详细描述。

一、企业财务管理存在问题

1.财务管理人员缺少专业素质

近年来，我国经济不断发展，随之对财务管理人员的要求也逐年升高，因此招聘财务管理人员的时候，人才的录用标准也应进行适当的调整。但是就目前财务人员管理水平现状来看，整体水平与国外还有一定差距的，甚至很多财务人员与现行标准的要求也有很大差距，由于观念上、思想和工作模式都相对落后，这些严重降低了企业财务管理工作效率。除此之外，当前一些财务人员专业知识不足，业务水平也有限，更没有经过专业培训，这些都导致当前财务管理人员水平普遍低下。

2.财务管理面临巨大的金融风险

近年来，我国国民经济取得重大进步，随之大量外企进入我国境内，尤其是近几年，国际金融结构已经逐步融入我国市场，我国相关方面的税法也在一直进行修订改革，包括货币的政策也在不断调整，这种与世界接轨的程度不断加深，给我国经济发展带来了一定的推动作用，但是同时也无形中增加了我国金融的外部风险，尤其是企业财务管理方面，面临着前所未有的挑战。如何加强企业的财务管理，并通过有效措施去规避这种财务风险，如果不能及时地采取措施进行遏制补救，那么企业就会蒙受巨大的经济损失，甚至还有倒闭的危险。

3.建筑施工企业偷漏税问题较突出

现代许多企业经营人员对于税收存在错误的认识，再加上财务管理人员不能够尽职尽责，经常会受到企业经营人员的威胁和利诱。在实际的经营活动中，具体表现出纳税意识淡薄，通常会盲目追求蝇头小利，经常会采取偷税漏税或者规避纳税的行为。另外就是企业在进行经营的过程中，对于发票管理也不重视。

4.对企业税负的影响

目前我国正在进行多种税收改革，其中最为常见的就是营改增税制改革，这项改革可以有效地简化纳税程序，并且可以在某种程度上减轻企业的税赋压力。但是在某些地区还没有进行改革，企业在进行经营活动的时候，没有注意这种区域上税赋的差异性，就会使得企业在经营活动中由于对税务不了解，进而导致企业在经营活动中蒙受不必要的损失。

5.财务人员的管理体制不够完善

在我国企业财务管理中存在许多不良行为，其中最为严重就是工作人员徇私舞弊。该种行为是一种十分可恶的行为，它会致使企业蒙受巨大的损失。财务管理人员对企业的经营账目十分清楚，并且由于其接触财务一线，在这个过程中，由于财务人员的不检点，就会铤而走险做出一些有损职业道德的行为。归根到底，这种行为的出现其实还有很大一部分原因是由企业的财务管理体系的不完善造成的，管理的缺失使工作人员有机可乘，进而出现上述行为并对企业造成严重损害。

二、提高企业财务管理工作质量的措施探讨

1.加强对工作人员的管理以及培养

可以说人员管理是企业的最基础性环节，因为一切的管理工作以及管理体系都是围绕着员工所进行和建立的。但是在某些企业中对于该方面不够重视，所以在运营过程中难免会遇到困难，此时如果想要有所改变，那么企业就可以采取一定的措施，加强人员管理。所以必须建立专业的企业管理人才队伍，具体的可以从多个方面着手：首先，在进行人才招聘的时候，务必要做到任人唯贤，选择企业需要的专业型财务管理人才；其次，对于企业的老员工，要定期进行相关培训，不断地提升企业的整体水平；最后，企业还可以和一些大学进行交流合作，直接聘用高校毕业生，从而为企业营造一个财务人员“人才基地”，与此同时，企业还可以接收大学的实习生，通过这种方式与高校实现共赢。

2.完善管理体制

财务管理工作对于一个企业的发展至关重要，因此必须要进行科学的管理和引导，而这都需要优秀的人才队伍，也需要科学的管理模式以及先进的办公软件。但是仅仅做到这几点还是远远不够的，想要加强企业的财务管理工作，具体还需要在体制上进行改革，尤其财务管理的监督机制，关于优化企业的财务管理的方式方法其实有很多种。首先，可以在企业财务相关部门设立与之相对应的监督机构，该类机构主要对财务管理的工作进行监督。其次，还要提升财务管理工作的执行力度，在进行小组组建时，应该尽量选取一些与财务相关的并且思想态度端正的人员参与，确保小组工作的能够正常地落实监督，最终确保财务工作的顺利开展。但是该种变革，如果尺寸拿捏不好也会滋生一系列问题，例如，如果只有企业内部人员进行财务监督工作，那么就不可避免地存在一些不公正因素存在，所以企业还需要寻找一些第三方的专业人士来辅助监督工作的正常进行。与此同时还要加强企业内部的信息交流，保证各种信息能够及时地在公司内部公开，以此来综合治理企业的财务工作，最终确保企业财务管理有一个完整的体系。

3.端正管理意识

在企业管理的过程中，离不开科学管理意识的指导，尤其是对于当前形势下的现代企业，如果想要打造新型企业，那么就要不断地提升企业财务工作的整体质量，这些工作的开展都要以企业财务管理为中心进行开展。具体需要从多个方向着手，首先，必须要将财务管理工作视为企业的重要工作内容。外资企业的加入，使得我国每个行业的市场竞争压力非常大，面对这种严峻的局势，企业如果想要在市场中占有一席之地，最简单有效的方法就是加强企业的财务工作管理。因为随着行业的发展变革，企业的财务管理工作从结构、内容上都和之前大不相同了，财务管理工作已经从传统的简单计算核实层面专项变成了影响整个企业运营决策和投资导向等重要环节。所以企业经营者要从主观意识到财务管理工作的变化以及重要性，并且从思想和行动上采取切实的行动。只有在上述基础之上，并且了解财务管理工作的具体内容和方式方法，然后根据行业以及企业的特点，有针对性地进行财务管理，才能真正将企业管理与财务管理有机结合在一起，也才能真正地发挥财务管理工作的作用，最终为企业创造一个安全、稳定、科学的运营环境。

4.加强监督约束机制建设

企业的财务管理工作，离不开优秀的管理团队，离不开端正的管理意识，也离不开科学的管理方法。然而如果仅仅做好以上几点，还是不够的，企业还需要进一步建立与完善管理制度。必须要科学加强监督约束机制建设，具体可以从企业内外两个方面进行着手。在企业内部监督约束通常涉及审计小组的组建以及日常工作内容，为了加强审计小组的工作力度，审计小组成员不但要做到熟悉各项财务管理工作，同时要有一定的管理职能，甚至可以是各部门的主要负责人，这样就可以使得审计工作在进行时，能够得到公司各个部门以及各个职员的积极配合，只有这样才能使得该项工作能够顺利开展，并且很快的取得良好效果。而仅仅是通过企业内部人员还是不够的，因为如果仅仅依靠内部人员，难免会有失公允，所有还需要邀请企业外部的审计人员，配合企业内部人员共同开展审计工作，这样既可以体现出企业对于财务管理工作的重视程度，又可以对企业财务工作进行科学有效地管理，最终促进企业管理水平不断提升。

5.提高应对财务风险的能力

新的经济形势下，企业面对的市场环境更加的复杂多变，虽然这可以说企业的发展机遇，但是前提是要企业必须有合理的风险规避能力，因此企业必须提升应对财务风险的能力，具体的可以从以下几个方面着手：首先，企业要转变理财观念，传统的观念总是盲目追求利益最大化，而新形势下应该加强风险防范意识，并制定系统风险应对方案；再者，提升企业的财务风险洞察能力，企业要及时对行业财务信息进行收集整理，并进行科学的分析，及时进行风险评估和预测，并及时制订方案进行风险规避，最终使得企业能够免于财务风险，或者减少风险影响。

三、结语

综上所述，新常态下我国经济迎来了全新格局，这一方面体现了我国经济发展已经与世界接轨，但是同时也象征着我国经济将会面对更加严峻的挑战。现代企业应该端正自己的态度，一方面提升企业实力，另一方面不断加强企业管理，只有这样才能使得企业持续发展壮大，本文只是选取了诸多层面中的财务管理方面进行了分析和探究，希望本文能对新常态下现代化企业发展有所帮助。